要實現(xiàn)全年目標，上半年任務(wù)勢必要過半，這是必須不折不扣完成的基本要求和硬性目標。公司各單位你追我趕、爭先恐后，任務(wù)往前趕，目標往前提，壓力往前增，各自對照時間節(jié)點，把握工作重點，理清問題難點，全力以赴、奮力拼搏!

進入七月，氣溫攀升，酷暑襲來，徐工重卡心系客戶和駐外將士，開展了第二屆“開徐工重卡·享清涼一夏”的夏送清涼活動。本次活動范圍覆蓋了淮海地區(qū)、江浙滬地區(qū)、山東、河北、天津、河南、山西、安徽、江西、湖南、福建、廣東、廣西、西北、西南以及內(nèi)蒙、新疆等全國多個省份，預(yù)計走訪10000余人。

進入3月份以來，市場行情回暖明顯，徐工重卡銷售態(tài)勢呈“井噴”式增長，生產(chǎn)系統(tǒng)資源保障能力面臨嚴峻考驗。在此關(guān)鍵時刻，公司上下緊緊圍繞上半年經(jīng)營指標，明確各類崗位人員的奮斗目標，制定切實可行、精準量化的“共克時艱爭朝夕·大干百天保過半”勞動競賽方案，全力助推事業(yè)部“3萬臺 100 億”年度經(jīng)營目標實現(xiàn)。

自三月份以來，徐工汽車按照集團要求，分階段、分層次扎實落地本質(zhì)健康四大專項行動，并積極建立長效機制，逐步把本質(zhì)健康工作常態(tài)化。各單位以活動為載體，歷經(jīng)討論、實踐、收獲等階段，使本質(zhì)健康理念覆蓋到企業(yè)的每位員工，并且持續(xù)發(fā)力，全面提升職工健康水平。

近期，徐工汽車以信息化平臺為依托，從自主開發(fā)的全新收貨UI界面（用戶界面）、WMS系統(tǒng)(倉庫管理系統(tǒng))獲取配送信息、配送物料與生產(chǎn)批次對應(yīng)三個方面入手，推進無紙化交接配送規(guī)范管理，取得了積極成效。

最近，徐工一場發(fā)布會熱度居高不下，不僅在網(wǎng)上獲得了18萬用戶的在線收看更在各大媒體上刷了屏。

徐工重卡有禮啦！18.8萬元的牽引車現(xiàn)場抽！

在能源升級、智慧城市的宏觀敘事下，“增加充電樁、換電站等設(shè)施”讓換電站——一個對普通人略顯陌生的詞匯搭上“新基建”的快車，第一次被寫入今年的《政府工作報告》，行業(yè)內(nèi)外都在注視著這場即將得到國家“政策背書”的產(chǎn)業(yè)風暴。

繼4月份重卡行業(yè)銷量創(chuàng)下全球重卡市場月度銷量紀錄之后，5月重卡市場持續(xù)“高溫”。從2000萬元非公路自卸車訂單到百臺牽引車、百臺混凝土攪拌車、環(huán)保渣土車、非公路銷量單月破億......徐工重卡大單頻現(xiàn)。

為進一步提高徐工自卸車產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化設(shè)計，更好贏得市場口碑，5月31日，徐工汽車組織了全國11家專業(yè)服務(wù)站參加自卸車產(chǎn)品專題交流會，事業(yè)部副總經(jīng)理、黨委副書記曹弋主持，技術(shù)中心、品質(zhì)管理部、采購物流部、營銷公司相關(guān)負責人參加。