近期,徐工汽車以信息化平臺為依托,從自主開發(fā)的全新收貨UI界面(用戶界面)、WMS系統(tǒng)(倉庫管理系統(tǒng))獲取配送信息、配送物料與生產(chǎn)批次對應(yīng)三個方面入手,推進無紙化交接配送規(guī)范管理,取得了積極成效。
深入調(diào)研 直擊痛點
為有力推進無紙化配送,管理信息部深入到車間現(xiàn)場,與保管員面對面交流,了解相關(guān)問題。過程中了解到現(xiàn)有的掃碼收貨存在著界面不適用,智聯(lián)小車碼綁定信息不規(guī)范等迫切需要解決的問題。管理信息部通過自主開發(fā),在移動端設(shè)計出全新的收貨界面,設(shè)定了方便可用的篩選查詢條件,并通過技術(shù)手段實現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)穿透,做到了自上而下破解無紙化交接難題,解決了痛點問題。
優(yōu)化提升,創(chuàng)新領(lǐng)先
在無紙化配送交接功能實現(xiàn)的基礎(chǔ)上,通過穿透物料配送信息、要貨需求信息及車間訂單排產(chǎn)信息等多方數(shù)據(jù),創(chuàng)新性的將配送物料與生產(chǎn)批次進行匹配,大大提升了物料配送準(zhǔn)確性,實現(xiàn)了現(xiàn)場缺料準(zhǔn)確定位到訂單,為快節(jié)奏生產(chǎn)任務(wù)提供了有力保障。
跟蹤督導(dǎo),持續(xù)深化
通過“線上+線下”形式收集反饋問題并匯總分析,對收貨數(shù)據(jù)定期整理分析,充分發(fā)揮信息化技術(shù)優(yōu)勢,深挖改進方法,制訂改進措施,跟進落實情況,形成閉環(huán)管理。
自6月1日起,總裝分廠線邊收貨正式切換為全新的移動端無紙化收貨,真正實現(xiàn)了從智聯(lián)物流到分廠的無紙化配送交接,配送交接效率和準(zhǔn)確性得以大幅提高。