熱門關(guān)鍵詞:客車 卡車 商用車 輕客 歐系輕客 上汽大通 

開創(chuàng)藍(lán)海先鋒 上汽大通不是從零開始

時間:2013/1/31 14:43:35來源:本站作者:責(zé)編:0條評論

 

上汽收購英國LDV公司和海外營銷渠道后,同時整合了集團(tuán)資源,建立了敏捷化、信息化、模塊化、柔性化的生產(chǎn)基地。就產(chǎn)品而言,發(fā)動機(jī)是采用國際最先進(jìn)的第三代高壓共軌技術(shù),排放達(dá)到了歐4以上標(biāo)準(zhǔn)。在整車滿載情況下,百公里油耗8升左右。在安全方面,車身碰撞完全符合歐洲安全標(biāo)準(zhǔn)?!?/FONT>

 

然而,上汽大通首批大批量訂單來自海外。海外客商除了看好產(chǎn)品本身的競爭力外,主要是是品牌的國際影響力在起作用。綜合各種信息來看 ,MAXUS重返海外市場水到渠成,現(xiàn)已開始進(jìn)入澳洲、非洲、東南亞等國和地區(qū)。國內(nèi)經(jīng)銷商也從2012年年初36家上升到同年底 126家,預(yù)計今年市場占有率有望提升到8%。

 

后來居上的“破局者”

 

用“一石激起千層浪”來形容上汽大通進(jìn)入輕型商用車領(lǐng)域并不為過。但業(yè)界并不認(rèn)為只是個后來者,而是被看作是“破局者”。

 

一年多來的市場表現(xiàn)已經(jīng)證明,上汽大通無論是在產(chǎn)品制造和市場布局,還是品牌意識和營銷方式等方面,已經(jīng)顯示出后來居上的態(tài)勢,底氣強(qiáng)勁??芍^,不破不立,破字當(dāng)頭,立也就在其中。正如業(yè)內(nèi)人士所指出的那樣,上汽大通顛覆了以往商用車的生產(chǎn)模式,樹立行業(yè)新的標(biāo)準(zhǔn)。以無錫工廠為例,凡是參觀過的人都留下了深刻印象?,F(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備,先進(jìn)的流程及高標(biāo)準(zhǔn)的工藝,包括管理和物流及操作要求等,上汽大通的生產(chǎn)方式幾乎與造轎車沒有多大區(qū)別,從投資規(guī)模和技術(shù)起點上來看,也是在國內(nèi)同行中的翹楚。

 

無可否認(rèn),在傳統(tǒng)思維定勢里,“干轎車是大學(xué)水平,干卡車是小學(xué)水平”的觀念依然存在。即便是今天,人們對商用車的看法還是停留在“卡車”的陳舊概念里,這就導(dǎo)致整個行業(yè)企業(yè)素質(zhì)和技術(shù)能級都很難提升的原因。從歷史上看,被稱之為“客車制造”的企業(yè)并不多(車身制造與底盤制造相分離),其實輕客也是如此。因此,客車行業(yè)起點低,技術(shù)含量不高,又與改裝混淆,歷史欠賬多,也就成了汽車行業(yè)散亂差的重災(zāi)區(qū)。直到依維柯引進(jìn)才被改變,有了輕型客車制造的概念。而今,上汽大通引進(jìn)“體系化造車”理念不能不說是在此基礎(chǔ)上的一大進(jìn)步,其先進(jìn)的制造技術(shù)和國內(nèi)外一流零部件配套體系,起步就與歐洲標(biāo)準(zhǔn)看齊,又引入精益生產(chǎn)方式,包括上汽合資經(jīng)驗的反哺,可以說是集中外造車精髓之大成的領(lǐng)先者。

 

業(yè)界預(yù)測,波瀾不驚的輕型商用車市場將會因上汽大通的介入引來一場變局已在所難免。不過,“一流的工廠造一流的車”倒是真實地反映了上汽大通的現(xiàn)狀和指導(dǎo)思想。同樣,新車上市,首批210輛出口澳大利亞,再是進(jìn)入高端商務(wù)車市場,引發(fā)MPV市場震蕩;而后是InteCare行翼通上線,提供全網(wǎng)智能價值解決方案,以及新一代安全校車守護(hù)星和一批專用車密集推出等。吹皺了一池春水。尤其是提供 8項服務(wù)和3年8萬公里動力總成保修及2年5萬公里整車保修承諾,以國際級的售后服務(wù)體驗,真正做到讓用戶“通天下 行無憂”。 同時,上汽大通旗下車型榮獲了“城市多功能物流推薦用車”、“最佳經(jīng)濟(jì)效益車型獎”等多項榮譽(yù)。此外,在社會公益和品牌建設(shè)等方面,齊頭并進(jìn),相得益彰,呈現(xiàn)出一個有擔(dān)當(dāng)和負(fù)責(zé)人,蓬勃向上的年輕企業(yè)形象。上汽大通的目標(biāo)是打造國內(nèi)領(lǐng)先,具有國際影響力的輕型商用車品牌。

 

可以預(yù)見,贏在戰(zhàn)略,這是商用車競爭的全新思維。處在互聯(lián)網(wǎng)時代的汽車制造業(yè)必須看到,數(shù)字革命已經(jīng)進(jìn)入了真實世界的核心部分,且已產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。也就是說,未來生產(chǎn)方式所有者才有權(quán)決定生產(chǎn)內(nèi)容。從這個意義上講,商用車的發(fā)展前景將是一片藍(lán)海。

 

歷史在提示,雖然每一次工業(yè)革命都不是以徹底摧毀一個舊的生產(chǎn)模式,只是添加一個新模式開始的,但正是這種“溫水青蛙”的效應(yīng),讓后知者落伍了。以往的事實已經(jīng)說明,處在輕型商用車行業(yè)的從業(yè)者如果不清醒地意識到這一點,就會被無情的市場所拋棄。同時,必須看到,制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的界限正變得模糊,個性化生產(chǎn)和自動化生產(chǎn)的未來工業(yè)生產(chǎn)方式也變得越來越清晰。

 

對此,上汽商用車已經(jīng)找到了這種感覺,在輕型商用車的多樣性、專用性、可變性,以及車聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用上看到了商機(jī)無限,等待他們的不僅是機(jī)遇,還有更為精彩的大戲正在上演!