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京津、寧波、銀川、太原、沈陽、成都 陜汽渠道會再掀熱潮

時(shí)間:2015/12/31 8:36:21來源:本站作者:責(zé)編:李秀芝0條評論


12月29日,陜汽重卡2016渠道動(dòng)員會京津、寧波、銀川、太原、沈陽、成都辦事處隆重舉行,渠道動(dòng)員再掀熱潮。各個(gè)區(qū)域的動(dòng)員會,雖有相似之處,但都是一次承前啟后的總結(jié)和計(jì)劃,根據(jù)各個(gè)區(qū)域的市場和結(jié)構(gòu)的不同特點(diǎn),因地制宜的進(jìn)行創(chuàng)新,在繼承區(qū)域優(yōu)勢的同時(shí),實(shí)現(xiàn)短板的突破。全國28個(gè)辦事處的營銷動(dòng)員會已過大半,鼓舞了士氣,為2016年的整體營銷工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


京津:同心協(xié)力 開拓市場 勇做500+市場的領(lǐng)頭羊


今日,陜汽重卡2016京津區(qū)域渠道動(dòng)員會在北京隆重召開,陜重汽銷售公司總經(jīng)理劉翔韜、京津辦事處主任李廣軍、濰柴動(dòng)力北京辦事處主任胡文輝、濰柴動(dòng)力天津辦事處主任段軍、法士特北京辦事處主任王濤、法士特天津辦事處主任王新毅以及當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商、服務(wù)商、改裝廠等150余人參加此次會議。


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會議伊始,京津辦事處主任李廣軍對2015年?duì)I銷工作進(jìn)行了總結(jié),對2016年?duì)I銷策略和思路進(jìn)行了匯報(bào),并對渠道提出了針對性的營銷轉(zhuǎn)型建議,指出渠道要勇于開拓市場,要有激情,勇?lián)厝巍kS后,辦事處服務(wù)經(jīng)理對2016年服務(wù)及配件政策進(jìn)行了解讀,各細(xì)分品系銷售經(jīng)理對2016年品系化營銷的思路及措施進(jìn)行了講解。同時(shí),對2015年優(yōu)秀渠道進(jìn)行了表彰。


陜重汽銷售公司總經(jīng)理劉翔韜發(fā)布動(dòng)員令時(shí),指出陜汽與渠道一起并肩作戰(zhàn),為渠道成員轉(zhuǎn)型發(fā)展提供動(dòng)力,激發(fā)渠道市場開拓活力,攜手開拓,與陜汽一道精細(xì)營銷,深入研究細(xì)分市場客戶需求,繼續(xù)擴(kuò)大陜汽重卡天然氣牽引車、港口牽引車等車型在京津區(qū)域的領(lǐng)先優(yōu)勢,同時(shí)積極拼搶市場,做好X3000 13L大馬力黃金版系列車型的市場推廣工作,凸顯陜汽重卡領(lǐng)先的節(jié)油及快服務(wù)的優(yōu)勢,勇做500+市場的領(lǐng)頭羊。


在下午的座談環(huán)節(jié),大家積極發(fā)言,經(jīng)銷商及服務(wù)商一致表示,對2016年充滿信心,渠道將與陜汽同心協(xié)力,開拓市場,并堅(jiān)信通過X3000黃金版產(chǎn)品的推廣,必將擴(kuò)大陜汽品牌的市場影響力,實(shí)現(xiàn)京津區(qū)域銷量的新跨越。


寧波:快速布局 集中資源


陜汽重卡2016浙江區(qū)域渠道動(dòng)員會在寧波召開,陜重汽銷售公司市場總監(jiān)劉鑫、陜汽寧波辦事處主任熊偉以及產(chǎn)業(yè)鏈同仁、當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商、服務(wù)商、配送中心負(fù)責(zé)人等80余人參加。


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寧波辦事處主任熊偉對2015年區(qū)域運(yùn)行情況進(jìn)行全面總結(jié),對2016年?duì)I銷策略和思路進(jìn)行了匯報(bào),并對渠道提出了針對性的營銷轉(zhuǎn)型建議,重點(diǎn)關(guān)注長途牽引、港口以及渣土車,強(qiáng)化細(xì)分市場需求研究把握,打造專業(yè)化的營銷團(tuán)隊(duì),合理布局產(chǎn)品系列,轉(zhuǎn)型超越,突破現(xiàn)狀,強(qiáng)勢助推明年民品7.2萬輛目標(biāo)。


陜汽銷售公司市場總監(jiān)劉鑫發(fā)布動(dòng)員令,劉總監(jiān)強(qiáng)調(diào)2600輛是總部的目標(biāo)和挑戰(zhàn)也是浙江區(qū)域的機(jī)遇和挑戰(zhàn),思考和策劃目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn),共同研究抓機(jī)遇、搶市場的具體戰(zhàn)術(shù);保優(yōu)勢,搶增量,重點(diǎn)關(guān)注大馬力6×4牽引車、載貨車,以及由于環(huán)保需求帶來的增量,包括智能渣土車和港口牽引車;研究細(xì)分市場的現(xiàn)狀和客戶需求,長期短期結(jié)合,專業(yè)化的銷售+服務(wù);緊抓大客戶,開發(fā)維護(hù)行業(yè)價(jià)值大客戶,確定幾個(gè)行業(yè),研究大客戶的運(yùn)營模式、采購模式、服務(wù)模式不同的方案;以品系化營銷模式為依托,精耕細(xì)作,加大力度進(jìn)行專業(yè)化人才的培養(yǎng);快速布局,集中資源,實(shí)現(xiàn)一季度開門紅。