借力國(guó)四和“定制化” 力帆時(shí)駿卡車欲大舉入市
除了從高端切入市場(chǎng),馬李斌認(rèn)為,國(guó)四的實(shí)施對(duì)力帆時(shí)駿來(lái)說(shuō)也是一個(gè)非常好的契機(jī)。據(jù)他透露,力帆時(shí)駿的國(guó)四樣車已經(jīng)完成,并在今年6月30日正式量產(chǎn),同時(shí)停止生產(chǎn)國(guó)三車型?!傲Ψ珪r(shí)駿已經(jīng)完成國(guó)四車型的儲(chǔ)備,正進(jìn)入到產(chǎn)品切換期。國(guó)四產(chǎn)品主要銷往華北和中原地區(qū);而國(guó)三庫(kù)存車,將在以云貴為主的地區(qū)銷售?!倍鵀榱吮WC國(guó)四產(chǎn)品的售后服務(wù),力帆時(shí)駿很早就通過(guò)與發(fā)動(dòng)機(jī)廠商合作,對(duì)售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行國(guó)四產(chǎn)品業(yè)務(wù)培訓(xùn),儲(chǔ)備售后人才隊(duì)伍。
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推廣“定制化”理念
大規(guī)模進(jìn)入市場(chǎng),還要有差異化的理念。
馬李斌認(rèn)為,2014年的商用車市場(chǎng)以及行業(yè)用戶正在發(fā)生根本變化,為此,力帆時(shí)駿適時(shí)提出了“私人定制”的理念,即根據(jù)物流企業(yè)、工程機(jī)械等不同客戶的需求,定制不同的車型。
“依托集團(tuán)旗下兩個(gè)專用車廠和三個(gè)主機(jī)廠的雄厚實(shí)力,力帆時(shí)駿針對(duì)大客戶尤其是物流企業(yè),采取訂單化服務(wù)。比如個(gè)性化涂裝,為用戶提供符合政府要求的環(huán)保渣土車等?!瘪R李斌說(shuō)道。
這種定制化服務(wù),讓力帆時(shí)駿得到許多大客戶的認(rèn)可。據(jù)力帆時(shí)駿營(yíng)銷公司副總經(jīng)理?xiàng)罱瓭嘎叮Ψ珪r(shí)駿最近剛剛獲得云南一位客戶100輛LNG渣土車的訂單。
在服務(wù)方面,力帆時(shí)駿也借鑒了這種“定制化”理念?!氨热缒骋晃淮罂蛻舻能囕v達(dá)到一定數(shù)量時(shí)(一般保有量超過(guò)100輛以上的客戶),我們可以與用戶簽約,進(jìn)行委托服務(wù),‘借’服務(wù)站給用戶,進(jìn)行專屬服務(wù);并以公司的名義,無(wú)償借2到3輛車給大客戶,作為備用車?!瘪R李斌解釋說(shuō)道。
此外,為了給用戶提供及時(shí)便捷的服務(wù),同時(shí)更好地拓展區(qū)域市場(chǎng),力帆時(shí)駿針對(duì)其1000家經(jīng)銷商,建設(shè)了250個(gè)車輛展示、按揭和售后服務(wù)的平臺(tái)(實(shí)體店)。這也被看做是力帆時(shí)駿“定制化”理念的具體表現(xiàn)?!巴ㄟ^(guò)一個(gè)展示平臺(tái)帶動(dòng)四五家經(jīng)銷商的形式,幫助經(jīng)銷商開發(fā)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。”除了國(guó)內(nèi),力帆時(shí)駿在南亞、東南亞、非洲等地區(qū)也建立了50家展示平臺(tái),覆蓋200家海外經(jīng)銷商。
力帆時(shí)駿旗下格奧雷重卡改裝的攪拌車