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供給側(cè)改革為物流業(yè)覓得哪些良機(jī)?

時(shí)間:2016/2/26 8:12:37來(lái)源:運(yùn)聯(lián)傳媒作者:責(zé)編:李秀芝0條評(píng)論


物流既是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),也是生活性服務(wù)業(yè),是為其它產(chǎn)業(yè)物流服務(wù)的供給方。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,物流業(yè)的瓶頸制約愈加凸顯,不管是結(jié)構(gòu),效率還是質(zhì)量,都存在短板。供給側(cè)改革提出后,對(duì)物流業(yè)的發(fā)展有哪些影響,有何指導(dǎo)意義?對(duì)物流業(yè)帶來(lái)了哪些機(jī)遇或是突破口?


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供給側(cè)改革,就是從提高供給質(zhì)量出發(fā),用深化改革和創(chuàng)新引領(lǐng)二者雙輪驅(qū)動(dòng)的思想推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,矯正要素配置不合理,擴(kuò)大有效供給,提高供給結(jié)構(gòu)對(duì)需求變化的時(shí)效性、適應(yīng)性和靈活性,提高全要素生產(chǎn)效率。


供給側(cè)改革的主要任務(wù)是“三去一降一補(bǔ)”,即去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板。筆者的觀察是,應(yīng)該從供需結(jié)構(gòu)性調(diào)整、提升科技因素在供給側(cè)的比重、供給過(guò)程與效率的創(chuàng)新度等方面發(fā)力和做足功課。對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)基本面來(lái)說(shuō)稱為供給側(cè)改革,在物流業(yè)界層面稱之為“供需鏈管理改善”更為合適。就國(guó)內(nèi)物流業(yè)而言,供給側(cè)改革是其業(yè)務(wù)模式調(diào)整、技術(shù)裝備升級(jí)以及企業(yè)高速發(fā)展的一次機(jī)遇。


從經(jīng)濟(jì)的宏觀方面看,市場(chǎng)供需平衡,需要物流業(yè)邁入健康有序的發(fā)展軌道。加速商品流通速度,減少流通環(huán)節(jié),都需要物流業(yè)的支持。


從經(jīng)濟(jì)的微觀方面看,企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本日益高漲,產(chǎn)品附加值不高,從而形成了供給側(cè)的致命硬傷。中國(guó)制造業(yè)還處于低附加值階段,曾經(jīng)的人口紅利已經(jīng)消失,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本逐漸增高,在總收益中成本所占比例越來(lái)越大。


這樣的結(jié)果是:現(xiàn)有產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩,同時(shí)成本不斷高漲,使制造企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力大幅下降。而轉(zhuǎn)向生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品就需要高品質(zhì)的物流服務(wù),但現(xiàn)階段我國(guó)物流業(yè)整體服務(wù)能力不強(qiáng),多數(shù)物流企業(yè)只能提供基礎(chǔ)的倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸服務(wù),沒(méi)有提供高品質(zhì)、高附加值服務(wù)的能力。因此,如何提高物流企業(yè)服務(wù)能力是我們現(xiàn)階段要去探索的,而供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為我們?nèi)绾螛?gòu)建高效率、高品質(zhì)物流提出了新方向。


物流服務(wù)結(jié)構(gòu)是大短板


從物流業(yè)的角度看,目前物流外包比例在上升,物流服務(wù)個(gè)性化需求在增長(zhǎng),當(dāng)前物流業(yè)在向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化方向轉(zhuǎn)型,但物流業(yè)本身還不能完全根據(jù)市場(chǎng)需求提供有效供給。


2016年的重頭戲應(yīng)該是以解決物流服務(wù)結(jié)構(gòu)性矛盾,推動(dòng)物流企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)為重中之重。


2015年社會(huì)物流總費(fèi)用與GDP的比率約為15%,與2010年的17.8%相比有較大幅度下降,但仍高于美國(guó)、日本和德國(guó)8個(gè)百分點(diǎn)左右,高于全球平均水平約5個(gè)百分點(diǎn)。


這說(shuō)明,中國(guó)物流服務(wù)的結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效率都存在許多問(wèn)題。中國(guó)是全球第二大經(jīng)濟(jì)體,但2014年全球供應(yīng)鏈績(jī)效指數(shù)排在28位。業(yè)內(nèi)測(cè)算,如果物流成本減半,可新增經(jīng)濟(jì)效益5萬(wàn)多億元。


目前中國(guó)企業(yè)社會(huì)物流總費(fèi)用高主要表現(xiàn)在:倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用高位運(yùn)行、綜合運(yùn)輸費(fèi)用總額較高等方面(雖然中國(guó)單位產(chǎn)品的運(yùn)價(jià)遠(yuǎn)低于美國(guó),但因企業(yè)規(guī)模小且分散導(dǎo)致無(wú)法統(tǒng)一調(diào)度導(dǎo)致無(wú)效運(yùn)輸比較多)。商品的總量以及單位商品的在倉(cāng)時(shí)間和運(yùn)輸時(shí)間都遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國(guó)家。因此,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)許多產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí),物流成為發(fā)展變革的瓶頸約束。


中國(guó)地域遼闊并且經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不均衡,天然資源分散、產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)不合理,造成了運(yùn)輸方式選用上的不合理現(xiàn)象的形成。大量本應(yīng)通過(guò)鐵路和水路運(yùn)輸?shù)闹虚L(zhǎng)距離運(yùn)輸由公路運(yùn)輸承擔(dān),這無(wú)疑抬高了綜合運(yùn)輸成本。


此外,多種運(yùn)輸方式之間缺乏有效銜接,沒(méi)有形成規(guī)模性的多式聯(lián)運(yùn)體系,從而使物流末端成本居高不下。如何降低商品流通物流成本需要科學(xué)論證和深入細(xì)致地進(jìn)行分析。


物流效率低下,造成產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間和生產(chǎn)成本在越來(lái)越大的程度上,被物流時(shí)間和物流成本所占據(jù)。并導(dǎo)致物流成本具體分?jǐn)傇趩挝划a(chǎn)品銷售價(jià)格上所占的比重,平均達(dá)到50%至70%甚至更高,從而成為了擴(kuò)大內(nèi)需、增進(jìn)消費(fèi)的新障礙。