“八卦 ”來襲 盤點(diǎn)2014年物流界十大風(fēng)云人物
回望2014，物流人或許五味雜陳，或許心潮澎湃，或許波瀾不驚。但不可否認(rèn)，2014年，是物流大變革的關(guān)鍵一年，在這一重要節(jié)點(diǎn)，物流企業(yè)家和他們所帶領(lǐng)的企業(yè)，交上了一份怎樣的答卷?行業(yè)格局將走向何方?天天物流匯來為你盤點(diǎn)十位物流企業(yè)家的這一年。
順豐速運(yùn)集團(tuán)總裁王衛(wèi)
作為順豐速遞的創(chuàng)始人，王衛(wèi)多年低調(diào)絕緣于外界，但順豐集團(tuán)卻正在變得開放和多元，從前那個靠無數(shù)小包裹支撐的帝國，正在將“快遞+電商+便利店+供應(yīng)鏈”全部網(wǎng)羅其中。2014年胡潤大中華區(qū)富豪榜單出爐，順豐總裁王衛(wèi)以財富240億人民幣位列榜單的第70位，但卻是國內(nèi)物流行業(yè)里最大首富。
2014年，順豐服務(wù)范圍新增333個區(qū)縣;順豐嘿客目前全國門店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到2975家，將近3000家，4000家門店的年計劃已經(jīng)完成近3/4，并攜手中石化，“嘿客”、“易捷”首度聯(lián)姻在深兩店試水“店中店”;11月17日，順豐速運(yùn)向市場發(fā)布“順豐歐洲小包”服務(wù)，這也標(biāo)志著，順豐成為首家正式殺入跨境電商出口物流行業(yè)的民營快遞企業(yè)……
對于眾多企業(yè)追求的上市，王衛(wèi)并不感冒?！吧鲜械暮锰師o非是圈錢，獲得發(fā)展企業(yè)所需的資金。順豐也缺錢，但是順豐不能為了錢而上市?！?/FONT>
京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司CEO劉強(qiáng)東
2014年，40歲的劉強(qiáng)東和21歲的奶茶妹妹愛的驚天動地，劉強(qiáng)東不僅占據(jù)了財經(jīng)新聞的版面，甚至屢屢登上娛樂新聞的版面，作為一名商人，東哥未免有點(diǎn)嘚瑟。
嘚瑟?dú)w嘚瑟，東哥并沒有被愛情沖昏頭腦，2014年上半年京東增加了400多個配送站點(diǎn)，覆蓋范圍增加了480個區(qū)縣。在營銷方面，今年上半年，京東大篷車，下鄉(xiāng)刷墻等策略幫助京東渠道下沉打下了從線下影響到線上的基礎(chǔ)。而手機(jī)QQ一級入口，幫助京東獲得了三線到六線的海量潛在用戶。10月20日，京東宣布，其位于上海嘉定的首個“亞洲一號”現(xiàn)代化物流中心(一期)正式投入使用。據(jù)悉，該物流中心是目前國內(nèi)最大、最先進(jìn)的電商物流中心之一，規(guī)劃的建筑面積20萬平方米，分兩期完成，一期于今年6月份完成設(shè)備安裝調(diào)試后開始試運(yùn)營，總建筑面積約為10萬平方米。其中出貨分揀區(qū)采用自動化輸送系統(tǒng)和目前全球最高水平的分揀系統(tǒng)，分揀處理能力達(dá)16000件/小時，分揀準(zhǔn)確率高達(dá)99.99%，徹底解決了原先人工分揀效率差和分揀準(zhǔn)確率低的問題。
東哥和奶茶妹妹在元旦假期最后一天雙雙清空微博，劉強(qiáng)東的微博里再也見不到那條“小天是我見過最單純善良的人”了，甚至有消息稱：東哥泡奶茶，分手費(fèi)3000萬。“要是所言屬實(shí)，尚未盈利的京東得賣多少家電才能賺夠這3000萬的分手費(fèi)?大家?guī)兔λ闼?
申通快遞有限公司董事長陳德軍
從與郵政爭奪信件遞送業(yè)務(wù)的經(jīng)營準(zhǔn)入，到與其他民營快遞殘酷的價格戰(zhàn)，乃至應(yīng)對國外快遞業(yè)巨頭的并購壓力，陳德軍帶領(lǐng)的申通正在中國物流業(yè)的黃金年代中激流勇進(jìn)。
申通日本專線于12月17日正式上線，國際版圖上再添一員。申通日本專線將通過在沖繩設(shè)立國際轉(zhuǎn)運(yùn)中心，同時在東京和大阪等日本主要城市建立口岸服務(wù)，打造覆蓋日本全境的物流網(wǎng)絡(luò)。陳德軍曾將今年視為申通國際化戰(zhàn)略確定和發(fā)展的元年。今年伊始，順豐、申通、韻達(dá)先后登陸美國，上線轉(zhuǎn)運(yùn)業(yè)務(wù)。隨后各家又調(diào)轉(zhuǎn)“槍口”，直指歐洲。申通通過與俄羅斯驛馬快遞和荷蘭郵政達(dá)成合作，登陸歐洲;據(jù)悉，申通韓國、澳洲、英國等地業(yè)務(wù)也將于2015年實(shí)現(xiàn)運(yùn)營。
面對這一切，陳德軍曾說：首先要感謝這個時代，變革和機(jī)遇始終是改革開放30多年來的關(guān)鍵詞。感謝和我們一起創(chuàng)造“百億時代”的所有快遞從業(yè)者，我們競爭但我們也共舞。感謝郵政法給民營快遞明確合法地位，這個節(jié)點(diǎn)至關(guān)重要，所有民營快遞的從業(yè)者都將銘記這部法律的深遠(yuǎn)意義。
阿里巴巴集團(tuán)董事局主席、菜鳥網(wǎng)絡(luò)董事長馬云
2014年對馬云來說是非常繁忙的一年。阿里巴巴在美國紐交所上市，馬云以218億美元的資產(chǎn)成為中國內(nèi)地新首富，淘寶布局農(nóng)村，還玩起了大數(shù)據(jù)，當(dāng)然，還有讓許多人至今都不知道葫蘆里賣的什么藥的菜鳥網(wǎng)……
馬云說：我覺得菜鳥今天了不起的地方，在于別人根本不知道該怎么和它競爭，因為我們自己不送包，我們要做的是物流供應(yīng)鏈服務(wù)平臺，我們每天想的辦法就是怎么樣讓快遞公司和物流公司成本降低，甚至我們要想到如何讓快遞員工得到尊嚴(yán)，所以我自己覺得，這些工作的競爭，就是這么點(diǎn)點(diǎn)滴滴看起來毫無意義的事情組織起來，就相當(dāng)有意義。但是你一旦組織起來以后，自然而然就會賺出錢來，所以我覺得別人擔(dān)心很正常，其實(shí)十多年來，我們是一路被人指責(zé)和擔(dān)心過來，也不在乎再被人指責(zé)十年。今天擔(dān)心我們，對吧，我們很感謝，但是我們知道自己在做什么。
有句話說的好“三十年河?xùn)|，三十年河西”，馬云只用15年就驗證了這句話的道理。這個精明的浙江商人雖然任性，雖然傲嬌，卻一直沒有在財富面前止步，從未停止思考，在馬云的世界里，他告訴自己，也告訴無數(shù)膜拜甚至妒忌他的人：我不懂互聯(lián)網(wǎng)，思考的只是商業(yè)模式。“
中通快遞股份有限公司董事長賴梅松
近年來，種種跡象顯示，多家快遞企業(yè)都在搶灘”快遞第一股“。然而，賴梅松認(rèn)為：“快遞企業(yè)上市沒媒體炒的那么快?！?/FONT>
2014年年初，中通就有意在2014年走出國門，大力發(fā)展國際配送，并通過建立配套轉(zhuǎn)運(yùn)中心，實(shí)現(xiàn)跨境物流渠道的搭建。9月，SAP宣布與中國通信服務(wù)股份有限公司聯(lián)手建立的基于SAP云解決方案的中國數(shù)據(jù)中心于上海正式啟動運(yùn)營，率先面向中國用戶提供SuccessFactors公有云解決方案。2014年賴梅松的另外一個重要決定就是“削藩”，中通快遞在和原廣西南寧的加盟商合同到期后，終止了和該加盟商的合作，將南寧中通改為直營模式。可以預(yù)見的是，中通南寧的直營化，只是中通以及其他多家快遞公司直營化進(jìn)程中的一個點(diǎn)。雖然“三通一達(dá)”尚未有很清晰的的上市計劃，但相關(guān)準(zhǔn)備幾家快遞公司都在暗自推進(jìn)。然而由于加盟商的制度會導(dǎo)致一些區(qū)域的財務(wù)、或是管理不明晰，為進(jìn)一步規(guī)范公司整體的制度，快遞企業(yè)中排名前幾位的公司都在或快或慢地將各個區(qū)域進(jìn)行直營化管理。
賴梅松說，當(dāng)前，快遞業(yè)迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇，要不斷提高自身的服務(wù)水平和創(chuàng)新能力，通過內(nèi)部服務(wù)體系規(guī)范，服務(wù)產(chǎn)品升級，同時，充分利用像京交會這樣的國際服務(wù)貿(mào)易交流平臺提供的機(jī)遇，開拓與國際間不同行業(yè)組織的交流與合作，積極拓展國際市場，帶動中國快遞走出國門，走向國際市場。
