談董明珠跨界做新能源汽車 誰會被“打臉”？

有始無終的“手機”跨界

這本書的出版時間是2013年。不過，就在2015年，一直聚焦于空調行業(yè)的格力開始跨界造手機了。

如果說，之前大家圍觀的是格力和美的、海爾的對罵，那么從2013年底開始，大眾津津樂道的就是董明珠和雷軍的“賭約”了。2013年12月，在央視“2013中國經(jīng)濟年度人物評選”上，雷軍向董明珠發(fā)起賭約稱，“小米如果5年內營業(yè)額無法擊敗格力，自己輸給董明珠一塊錢?！碑敃r董明珠也不示弱，還擊說，“一塊錢不要再提，要賭就賭10個億?！?/p>

或許因為賭約，2015年，董明珠出人意料地推出格力手機。2015年6月1日，董明珠在召開的格力電器股東大會上正式宣布格力手機開賣，售價為1699元。

董明珠接下來的很多說法也引起了大量的關注：比如格力做手機分分鐘秒掉小米；格力手機三年不用換；格力手機今年出貨目標為1億臺。

另外，在格力手機開機畫面上，出現(xiàn)了董明珠的頭像，隨之是語音：“這是世界500強格力的首款手機?！币粫r間，董明珠用自己頭像做開機畫面，也成為熱議的焦點。

這個引起眾多圍觀的格力手機似乎始終也沒有大賣過，目標后來改為了5000萬臺。

不知道是不是格力手機惹的禍，還是2015年本身對空調來說，就是流年不利，這一年，格力電器出現(xiàn)了2009年金融危機后的首次下降。格力電器2015年第三季度財報顯示，2015年前三個季度營業(yè)收入815.23億元，同比下滑17.16%。董明珠本人則對某媒體透露，2015年格力做好了下滑10%的準備。

格力手機至今沒有正式上市，話題性也隨之減弱，不過，董明珠在2016年的再度“大火”，是因為格力電器正在籌備收購珠海銀隆，從而進入新能源汽車領域。

董明珠又要“與誰”為敵？

涉足新能源汽車不同于手機，因為，這是格力從家電領域走入到汽車領域，是徹徹底底的跨界。而且，據(jù)媒體分析，格力對銀隆的收購價格應該在50億元~100億元之間，也或許最高可以達到200億元。因此，這也是一筆數(shù)額巨大的投資。

如果格力跨界新能源汽車領域成功，那么不但可以實現(xiàn)董明珠2000億營收的目標，又可以在一個全新的朝陽產(chǎn)業(yè)——新能源汽車中尋找到一席之地。反之，如果不成功，不但2000億營收必定落空，而且對于整個格力集團都是致命性的打擊。

無論在家電、手機領域，董明珠都有著不同“勁敵”。如果這次收購成功，那么董明珠將會遇到一些新對手，比如宇通客車總裁湯玉祥、比亞迪董事長王傳福等。另外，也還會遇到家電行業(yè)的一些老熟人，比如創(chuàng)維的掌門人黃宏生（現(xiàn)執(zhí)掌南京金龍）。

看下客車行業(yè)的傳統(tǒng)大佬們——宇通，金龍系的數(shù)條金龍，以及中通客車、安凱客車等，無一不是聚焦汽車，甚至是客車。他們都是《定位》理論中典型的“A”模式。

而比亞迪最近幾年干的事情，與格力多元化正相反的是恰恰是 “聚焦”。比如，2015年4月，比亞迪以23億元的價格賣掉了其電子部品件有限公司100%股權，這個公司的主要產(chǎn)品是手機的液晶顯示模組、攝像頭模組和柔性線路板。王傳福賣掉電子部件公司，是為了聚焦新能源汽車。

多元化的董明珠，與聚焦新能源汽車的王傳福，未來，是否也會有什么“掐架”或者“對賭”一樣的故事發(fā)生呢？曾經(jīng)在家電業(yè)創(chuàng)造奇跡的格力，能否在新能源汽車領域再創(chuàng)造一個奇跡呢？還是會像其手機一樣，只是曇花一現(xiàn)呢？

這都未可知。不過，不管格力進軍新能源汽車的多元化之路如何，總有人會被打臉。無論是“聚焦”理論，還是董明珠以及其格力，這是可以肯定的。