熱門關(guān)鍵詞:客車 卡車 商用車上汽大通 輕客 

2014年V80猛漲六成 上汽大通未來目標(biāo)直指第一

時間:2015/1/14 8:08:55來源:方得網(wǎng)作者:姚蔚責(zé)編:0條評論

 

乘用車見長和商用車見長的企業(yè),誰能更好地進(jìn)軍歐系輕客?

 

2014年前11個月,上汽大通歐系輕客銷量為15684輛,同比增長超過6成,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過行業(yè)8%的平均增幅。已成功成為行業(yè)第三極的上汽大通,用自己的成長說明:一個以做乘用車見長的企業(yè),或許可以比以商用車見長的企業(yè),更快更順地做好歐系輕客這樣的商用車市場。

 

“點贊”——以乘用車思路做商用車

 

歐系輕客市場一年十幾萬輛的銷量,在整個汽車行業(yè)甚至是商用車行業(yè)并不足道。但從2010開始,商用車行業(yè)結(jié)束連年的高增長,歐系輕客這一利潤率很高、且僅有兩個寡頭的細(xì)分市場,受到了各大汽車公司的重視。

 

上汽大通全家福
上汽大通全家福

 

于是乎,新的品牌如雨后春筍:江淮集團(tuán)推出了星銳,東風(fēng)集團(tuán)推出了御風(fēng),上汽集團(tuán)推出了大通。除了這三家汽車集團(tuán)的高舉高打外,其他品牌也都登臺亮相:包括蘇州金龍、揚州亞星、黃海汽車和福田汽車等。

 

縱觀這些新進(jìn)入者,基本是做商用車起家的,江淮、福田與東風(fēng)均以卡車見長;蘇州金龍與黃海以客車為主業(yè);只有上汽,是乘用車行業(yè)翹楚。

 

上汽大通能從眾多新進(jìn)入者中脫穎而出,快速躋身行業(yè)三甲,是否與其乘用車的背景有關(guān)呢?答案是肯定的。上汽正是借鑒了乘用車的方法來做大通V80,才讓大通在新品牌中一枝獨秀,并撼動了老品牌的市場地位。

 

純電動寬體輕客EV80
純電動寬體輕客EV80

 

應(yīng)該說,上汽大通采用的乘用車慣用的很多做法不但完全適用商用車,而且比市場上原有的方法可能更為有效。

 

首先,上汽大通V80是完全以市場為導(dǎo)向來做產(chǎn)品的,這對于乘用車市場是必須的,但不少商用車企業(yè)并沒有把這點做到位。大家可以對比下江淮星瑞、上汽大通和東風(fēng)御風(fēng)在產(chǎn)品上市之初,是怎么介紹產(chǎn)品的。除了上汽大通外,不少企業(yè)介紹新開發(fā)的歐系輕客產(chǎn)品時,往往偏重于大談產(chǎn)品技術(shù)、工藝、實驗數(shù)據(jù)等。但上汽大通的產(chǎn)品發(fā)布會中,先談有多少這類車的需求,比如校車、救護(hù)車、專用車、物流車等;其次是談如何能很好地滿足這種需求;最后再解釋為什么大通能夠做到這些。也正是以市場為導(dǎo)向,上汽大通一上市就以市場最暢銷的短軸車作為重點,而有些企業(yè)由于缺乏需求分析,剛上市時甚至是以長軸車入市,短軸車直到上市兩年后才推出。

 

另外,不同于傳統(tǒng)商用車企業(yè)的思路,乘用車企業(yè)在推產(chǎn)品前要做詳細(xì)的可行性分析以及全面系統(tǒng)的規(guī)劃。因此,上汽大通V80在上市前就做好了一系列規(guī)劃:長軸車、短軸車,高頂、平頂,左舵和右舵,以及商務(wù)版與貨用版的不同產(chǎn)品的全部布局。但不少進(jìn)入歐系輕客領(lǐng)域的車企,推產(chǎn)品時完全沒有平臺化的設(shè)計理念,更沒有對車型開發(fā)做系統(tǒng)規(guī)劃,長軸上市后發(fā)現(xiàn)滿足難需求后再開發(fā)短軸;左舵車推出后,出口需要右舵,再去開發(fā)時才發(fā)現(xiàn)當(dāng)初設(shè)計儀表盤時左右不對稱,做右舵車不但要全新設(shè)計,還要全新開模,零部件也有眾多不通用之處。這樣的開發(fā)進(jìn)度與設(shè)計理念,如何去和大通PK呢?

 

2015款V80
2015款V80

 

再有,乘用車企業(yè)基本沿用跨國公司成熟的工業(yè)化生產(chǎn)方式,與供應(yīng)商是戰(zhàn)略合作關(guān)系,采用“一品一點”(一個零部件品種只用一個供應(yīng)商)方式。這樣做的好處顯而易見,零部件供應(yīng)商愿意為整車企業(yè)去開發(fā)和改進(jìn)產(chǎn)品,整車企業(yè)必須要加強對零部件商的過程管理和質(zhì)量控制,零部件的種類少而批量大,易于管理且成本更低。全部歐系輕客行業(yè)新進(jìn)入的企業(yè)中,惟有上汽大通實行了“一品一點”。

 

最后,類似乘用車,上汽大通有更快的市場反饋機制,可以對產(chǎn)品進(jìn)行有效的持續(xù)改進(jìn)。對于新進(jìn)入者而言,新產(chǎn)品總是需要做大量的改進(jìn)。市場反饋機制是否暢通,企業(yè)改進(jìn)速度是否夠快,都會影響產(chǎn)品在市場的表現(xiàn)。而上汽大通對于經(jīng)銷商的管理類似乘用車,高度的信息化帶來更快的市場反饋速度,產(chǎn)品改進(jìn)的速度也就更快。正是由于這一點,大通V80這個新兵才能夠挑戰(zhàn)歐系輕客市場的老兵:江鈴全順和南京依維柯。