看好5-10年前景 上汽大通為未來做準(zhǔn)備
積累品牌實(shí)力 等待市場爆發(fā)
在等待市場爆發(fā)的這個(gè)階段，上汽大通的主要任務(wù)是什么呢？
“首先，我們把完整的從4~19座的車型產(chǎn)品線引入市場。上汽大通的車輛可以作為貨車，也可以作為客車，還可以作為房車，目前，我們已經(jīng)把這些產(chǎn)品線投入市場了。如果不提前把產(chǎn)品投入市場，等市場發(fā)展起來再投入，就晚了。也就是說，我們現(xiàn)在必須告訴消費(fèi)者，上汽大通的產(chǎn)品能滿足用戶現(xiàn)在和未來的多樣化需求?！睏詈楹ｊU述道。
其次，楊洪海表示，在市場發(fā)展的前期，上汽大通還要“吶喊”，讓消費(fèi)者知道上汽大通的品牌。“就像鄰里之間，沒事我要去敲敲門，拜訪一下他，這樣，等我有事的時(shí)候，他才會(huì)幫助我。否則，他可能都不認(rèn)識(shí)你?！?/FONT>
“同樣道理，我們現(xiàn)在不把產(chǎn)品引進(jìn)市場，不把概念告訴消費(fèi)者，5年或者10年后再去推這個(gè)概念，還有人認(rèn)你嗎？”
此外，楊洪海還提到，今后的幾年，上汽大通將通過服務(wù)和品質(zhì)來打造用戶的口碑，引導(dǎo)消費(fèi)者逐漸把上汽大通作為首選。
“作為品牌，消費(fèi)者可選的品牌只有三個(gè)，叫‘前三強(qiáng)’。超過三個(gè)，消費(fèi)者的品牌認(rèn)知感就不是太強(qiáng)了。比如吃快餐，你最先就想到麥當(dāng)勞、肯德基，然后還會(huì)有個(gè)本土品牌。而當(dāng)你去吃的時(shí)候，也就自然走到了麥當(dāng)勞、肯德基門前。這就是品牌的力量。”
上汽大通推出的24小時(shí)免費(fèi)道路救援服務(wù)，正是出于這種對(duì)品牌推廣的考慮。
上汽MAXUS大通多功能流動(dòng)服務(wù)車
“當(dāng)用戶的車壞了，我們能保證在24小時(shí)內(nèi)提供救援。而且這個(gè)24小時(shí)，是針對(duì)新疆等邊遠(yuǎn)地區(qū)的地方來說的。也就是說，用戶的車即使在這些地區(qū)壞了，我們也能保證在24小時(shí)內(nèi)提供免費(fèi)的救援。諸如上海這樣的發(fā)達(dá)城市，可能不用半小時(shí)就到了。我們還向消費(fèi)者承諾，如果在48小時(shí)內(nèi)沒有修好用戶的車，我們將為他提供一輛免費(fèi)的替換車。這是國內(nèi)其他廠家目前做不到的?！睏詈楹１硎?。
