回歸專(zhuān)業(yè)本位 小龍威欲樹(shù)中巴新標(biāo)桿

趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，順勢(shì)而為，方能立于不敗之地。據(jù)介紹，正向規(guī)劃的核心在于充分了解市場(chǎng)，把準(zhǔn)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，從而根據(jù)客戶(hù)核心需求來(lái)規(guī)劃全新的產(chǎn)品。

楊立慧告訴記者：“我們通過(guò)大量的市場(chǎng)調(diào)研，以及對(duì)龍翼平臺(tái)提供的典型客戶(hù)的運(yùn)營(yíng)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，判斷中巴將在未來(lái)有較大的增長(zhǎng)。而在目前的客車(chē)業(yè)內(nèi)，缺乏一款能夠真正滿足客戶(hù)需求的9米中巴車(chē)型。”即使如行業(yè)中巴產(chǎn)品的經(jīng)典代表作大金龍捷冠，其存世也已達(dá)7年之久，雖幾經(jīng)升級(jí)換代，但主要局限于外形和配置的改進(jìn)完善，缺乏質(zhì)的突破，難以有效地對(duì)接市場(chǎng)新需求，也未能實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的絕對(duì)引導(dǎo)。

小龍威精致內(nèi)飾融入國(guó)際色調(diào)

發(fā)現(xiàn)需求就要滿足。大金龍給出的答案是小龍威?！霸谧鲂↓埻埃覀儗?duì)國(guó)內(nèi)的中巴的市場(chǎng)實(shí)際應(yīng)用情況進(jìn)行跟蹤調(diào)研，對(duì)客戶(hù)多樣化需求的把握，使我們更能理解客戶(hù)的最根本性需求?！睏盍⒒郾硎?，盡管中國(guó)的地域差異性較大，客戶(hù)需求千差萬(wàn)別，但是可以歸類(lèi)，從中把握住客戶(hù)的核心需求。大金龍龍翼平臺(tái)目前在線客車(chē)的數(shù)量為3萬(wàn)多輛，通過(guò)對(duì)這些車(chē)輛的后臺(tái)數(shù)據(jù)調(diào)用研究，可從中探尋出客戶(hù)根本性的需求。

通過(guò)正向規(guī)劃，圈定市場(chǎng)為未來(lái)需求逐漸增大的中巴市場(chǎng)，并定位為最有潛力的9米車(chē)型來(lái)尋求突破，大金龍完成了產(chǎn)品正向研發(fā)戰(zhàn)略的第一步，也是關(guān)鍵性一步。

正向設(shè)計(jì)：以性能為第一導(dǎo)向

對(duì)于一款車(chē)型而言，用戶(hù)最看重的莫過(guò)于其產(chǎn)品性能，即產(chǎn)品能給用戶(hù)帶來(lái)的實(shí)際使用體驗(yàn)和價(jià)值。而能否將性能指標(biāo)實(shí)現(xiàn)，則需要依靠正向設(shè)計(jì)來(lái)完成。

與原有的設(shè)計(jì)模式大多聚焦于產(chǎn)品配置搭配相比，正向設(shè)計(jì)將性能作為第一導(dǎo)向。大金龍產(chǎn)品企劃部經(jīng)理萬(wàn)濤介紹說(shuō)，在小龍威的設(shè)計(jì)過(guò)程中，共召開(kāi)了251次專(zhuān)場(chǎng)研究會(huì)，通過(guò)邀請(qǐng)長(zhǎng)安大學(xué)陳蔭三教授等行業(yè)專(zhuān)家，用戶(hù)代表，結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研成果，設(shè)定了產(chǎn)品性能指標(biāo)，解決了國(guó)內(nèi)中巴現(xiàn)存的411項(xiàng)問(wèn)題?！罢蛟O(shè)計(jì)不是簡(jiǎn)單地更換配置，而是著眼于產(chǎn)品性能的提升和實(shí)現(xiàn)?！比f(wàn)濤說(shuō)，小龍威從設(shè)計(jì)之初就希望通過(guò)正向設(shè)計(jì)，以專(zhuān)業(yè)性給予客戶(hù)最優(yōu)的選擇，帶動(dòng)行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

小龍威駕駛室區(qū)域人性化設(shè)計(jì)突出