讓海底撈、星巴克、哈根達(dá)斯?jié)M意的物流公司，究竟有什么秘訣?

提起北京廣通巨豐物流有限公司(以下簡(jiǎn)稱廣通巨豐)可能大家比較陌生，但提到海底撈、星巴克、哈根達(dá)斯等這些廣通巨豐服務(wù)的客戶，可謂是家喻戶曉。廣通巨豐成立于2009年，歷經(jīng)十年快速發(fā)展，其已在全國(guó)各地設(shè)立分公司，其中北京廣通巨豐車隊(duì)規(guī)模已達(dá)到了170輛左右，為一眾高端客戶提供冷鏈?zhǔn)称愤\(yùn)輸服務(wù)。而在廣通巨豐170多輛物流運(yùn)輸車輛中，除了一輛陳舊車輛外，全部采用歐馬可品牌車輛，這樣的高度認(rèn)可緣由為何?

廣通巨豐總經(jīng)理付志剛點(diǎn)贊歐馬可“冷鏈之星”輕卡產(chǎn)品

百分百采用歐馬可，用高端產(chǎn)品服務(wù)于高端品牌

廣通巨豐是一家專門從事冷鏈運(yùn)輸?shù)奈锪髌髽I(yè)，主要作業(yè)場(chǎng)景是將日常食材從加工間運(yùn)輸?shù)讲妥馈V通巨豐總經(jīng)理付志剛表示，2008年奧運(yùn)會(huì)的舉辦為冷鏈運(yùn)輸行業(yè)提供了快速發(fā)展的契機(jī)，盡管2009年成立的廣通巨豐未能占據(jù)先機(jī)，但依托“獨(dú)門武器”還是得到了海底撈、星巴克、哈根達(dá)斯等知名品牌的一致認(rèn)可。

隨著我國(guó)人民生活水平的不斷提升，人們對(duì)于食品的要求也在節(jié)節(jié)攀升。付志剛認(rèn)真的說(shuō)道：“我們冷鏈運(yùn)輸對(duì)車輛的要求非常高，畢竟車子出問(wèn)題了食品就壞了，食材不能按時(shí)運(yùn)送，你不僅影響終端客戶的生意，從上到下追溯下來(lái)的損失無(wú)法估計(jì)，出一次問(wèn)題你運(yùn)輸公司的聲譽(yù)也會(huì)受到很大的影響。尤其是7、8月份的桑拿天，客戶對(duì)溫度品控查的特別嚴(yán)格。畢竟都是食品，東西壞了丟了還好，但一不注意讓人吃了，那可是會(huì)出大問(wèn)題的，一點(diǎn)也馬虎不得”。

付志剛表示，他2010年購(gòu)買了第一輛歐馬可，現(xiàn)在公司車?yán)锍艘惠v老款車型外，其他的都是歐馬可品牌的車輛，“其實(shí)現(xiàn)在北京市場(chǎng)除了歐馬可，其他品牌的車你看到的很少”。

據(jù)了解，廣通巨豐購(gòu)買的最早的一輛歐馬可至今已經(jīng)行駛了60萬(wàn)公里，在今年1月趕著“國(guó)三置換”政策紅利，順利的置換掉了。說(shuō)起歐馬可在公司幾乎百分之百的占比，付志剛表示，冷鏈運(yùn)輸作為特殊行業(yè)，不僅對(duì)車輛可靠性有著極高的要求，其承重一般也都比較大。歐馬可車輛除了皮實(shí)耐用外，4.2米的車型較公司之前用的車型每公里至少能夠節(jié)省2毛的成本。而現(xiàn)在我們用的歐馬可超級(jí)卡車4.2米車型，在重載情況下，每公里也能節(jié)省3毛的成本，大大降低了公司用車支出。

廣通巨豐總經(jīng)理付志剛現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)歐馬可“冷鏈之星”輕卡產(chǎn)品

“定制”時(shí)代已來(lái)，歐馬可深度定制助力細(xì)分行業(yè)升級(jí)

2000年在學(xué)校畢業(yè)后，付志剛便開(kāi)始從事物流運(yùn)輸行業(yè)，經(jīng)過(guò)在大型物流公司的一番打磨，再到后來(lái)創(chuàng)業(yè)起家，10年來(lái)，付志剛也自然有著對(duì)物流的深刻認(rèn)知，那就是服務(wù)取勝。他認(rèn)真的分析到：“現(xiàn)在社會(huì)是尋求差異化的社會(huì)，市面上的東西都大差不差，終究要靠定制取勝，畢竟每個(gè)人要的都不一樣。同樣坐在咖啡廳，有人想喝熱的，也有人要喝冰的，針對(duì)性的滿足用戶需求是才是最關(guān)鍵的。

歐馬可始終以用戶為中心，站在用戶角度出發(fā)思考用戶的需求，更好的滿足特殊用戶的需求。據(jù)了解，在2018年行業(yè)定制理念的基礎(chǔ)上，2019年，歐馬可依托“行業(yè)深度定制”的理念，針對(duì)城區(qū)、市區(qū)冷鏈運(yùn)輸打造了“冷鏈之星”輕卡產(chǎn)品，其搭載康明斯ISF系列3.8L發(fā)動(dòng)機(jī)，動(dòng)力達(dá)到141Ps，滿足冷鏈運(yùn)輸行業(yè)對(duì)于大動(dòng)力的需求。

付志剛表示，歐馬可行業(yè)深度定制對(duì)于服務(wù)高端客戶十分必要，比如自己的客戶哈根達(dá)斯，從食材源頭到售賣終端要求可謂頂尖，對(duì)于運(yùn)輸?shù)囊笞匀灰卜浅８?。像哈根達(dá)斯運(yùn)輸車的車身冷凍箱必須采用三溫車，前端冷凍、中間保溫，后端干燥，從而保證食品超高品質(zhì)。歐馬可行業(yè)深度定制車輛的車身、車架等方面在研發(fā)初期就進(jìn)行針對(duì)性生產(chǎn)，“再加上皮實(shí)耐用的車輛品質(zhì)，可以說(shuō)是為整個(gè)中輕卡行業(yè)引領(lǐng)了新的風(fēng)潮”。

冷鏈之星輕卡產(chǎn)品卓越的高強(qiáng)度，易改裝的高品質(zhì)底盤(pán)

“用戶的口碑才是硬道理”，一體化解決方案滿足用戶所需

眾所周知，北京地區(qū)的物流運(yùn)輸有著一定的特殊性，在各方面的要求都更加的嚴(yán)格。無(wú)論是排放標(biāo)準(zhǔn)的率先實(shí)施，還是京五、特京五等地方專有標(biāo)準(zhǔn)的限定，有時(shí)會(huì)讓物流運(yùn)輸公司面臨“無(wú)車可用”的窘境。付志剛說(shuō)到：“北京地區(qū)的環(huán)保升級(jí)不僅早，檢查的還尤其嚴(yán)格，即使車輛停在公司停車場(chǎng)都會(huì)要求點(diǎn)火檢查排放，一點(diǎn)兒馬虎不得。在排放方面歐馬可的技術(shù)儲(chǔ)備十分雄厚，記得國(guó)五標(biāo)準(zhǔn)推行之初，北京即施行了京五標(biāo)準(zhǔn)，歐馬可率先推出了京五車輛，解決了當(dāng)時(shí)北京市場(chǎng)的用車需求;去年在京標(biāo)第二階段排放政策實(shí)施的時(shí)候，歐馬可也率先推出了符合該標(biāo)準(zhǔn)的車型?，F(xiàn)在，國(guó)三置換正當(dāng)時(shí)，我們現(xiàn)在也在推進(jìn)老舊車淘汰更新，現(xiàn)在所有的車輛均符合北京對(duì)排放標(biāo)準(zhǔn)的要求。排放方面，歐馬可說(shuō)到做到，真的‘人無(wú)我有 人有我優(yōu)’，同時(shí)，排放的持續(xù)引領(lǐng)，也使得國(guó)三換車省心省力，一步到位。”

“產(chǎn)品本身很重要，產(chǎn)品之外的東西更重要，比如服務(wù)、文化等等各個(gè)方面?！备吨緞偢袊@道。從服務(wù)的高端用戶身上，他總結(jié)出了很多的經(jīng)驗(yàn)。他表示，海底撈的企業(yè)文化就是高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高服務(wù)。在食材方面，海底撈每天都會(huì)有專人進(jìn)行嚴(yán)格的品控把關(guān)，比如每輛車到達(dá)后都會(huì)打開(kāi)車門進(jìn)行溫度檢查，還要自行消毒，一個(gè)步驟也不能少，從前端到銷售，海底撈可謂將高標(biāo)準(zhǔn)、高服務(wù)做到極致?！白鳛檐囕v購(gòu)買者，我們也非?？粗胤?wù)。畢竟買車只是一天兩天，用車可是長(zhǎng)年累月的事情。一輛車壞了，今天修不好，明天修不好，耽誤出勤，我使用感受也不好。以前社會(huì)資源少，你運(yùn)輸跟不上包容性還強(qiáng)一些，現(xiàn)在車輛選擇很多，你稍微運(yùn)輸上出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)被淘汰?！备吨緞偨榻B道。

“自己創(chuàng)業(yè)10年來(lái)，我們的客戶都是像海底撈一樣追求極致服務(wù)的品牌，所以我們對(duì)于服務(wù)有著很高的敏感度。在與歐馬可攜手近10年的時(shí)間里，我們也見(jiàn)證了歐馬可服務(wù)的不斷引領(lǐng)，這也是我們選擇歐馬可很重要的一點(diǎn)”。付志剛?cè)缡钦f(shuō)。

正如付志剛所言，歐馬可秉承“以用戶為中心”的理念，不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，持續(xù)打服務(wù)創(chuàng)新升級(jí)。從2015年率先推出10大核心部件實(shí)施4年或100萬(wàn)公里的超長(zhǎng)保修承諾，到2016年升級(jí)到20大核心部件4年或100萬(wàn)公里的超長(zhǎng)保修、“1+2+4+15”配件及服務(wù)限時(shí)政策，再到現(xiàn)在的輕卡產(chǎn)品2年不限里程保修、中卡產(chǎn)品3年不限里程保修、20大核心零部件4年不限里程保修，以及在14省市創(chuàng)新推出行業(yè)首個(gè)大總成件“只換不修”的服務(wù)政策，并聯(lián)合上裝企業(yè)、冷機(jī)企業(yè)推出“并網(wǎng)服務(wù)”和貨物轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)，以“服務(wù)一體化解決方案”來(lái)保障用戶的高效運(yùn)營(yíng)。

歐馬可推出服務(wù)暖春行動(dòng)

另外，冷鏈行業(yè)作為高時(shí)效需求的運(yùn)輸行業(yè)，應(yīng)急處理顯得至關(guān)重要。付志剛表示：“以前車壞了之后好多問(wèn)題都沒(méi)辦法識(shí)別出來(lái)，一是電話聯(lián)系不能還原現(xiàn)場(chǎng)，二是司機(jī)也沒(méi)有很專業(yè)到能立馬識(shí)別全部問(wèn)題，所以就帶來(lái)了救援效率的下降。這時(shí)如果有網(wǎng)聯(lián)設(shè)備實(shí)時(shí)檢測(cè)，這一切顯得就不一樣了?！备吨緞傊詴?huì)提到這種情況，主要他公司現(xiàn)在的車隊(duì)管理工作，都可通過(guò)歐馬可全系標(biāo)配的ifoton車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)每輛車的實(shí)時(shí)監(jiān)控，不論是對(duì)于車輛定位、啟停，還是對(duì)車輛油耗、故障等信息，都可進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控與報(bào)告總結(jié)，為車隊(duì)提供了強(qiáng)有力的支撐?！艾F(xiàn)在是信息時(shí)代，基于大數(shù)據(jù)分析能隨時(shí)調(diào)配和解決問(wèn)題，也保證了我們能更好地服務(wù)高端品牌”，付志剛總結(jié)道。

歐馬可標(biāo)配的iFoton車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)

從一開(kāi)始的默默無(wú)聞，到現(xiàn)在付志剛口中的“北京除了歐馬可其他品牌車很少見(jiàn)到了”，市場(chǎng)認(rèn)可是對(duì)歐馬可最大的肯定。不難看出，隨著我國(guó)物流市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，用戶對(duì)于車輛的需求已經(jīng)從簡(jiǎn)單的價(jià)位、品質(zhì)，上升到了從銷售到售后服務(wù)的一條龍需求。始終堅(jiān)持“以用戶為中心”這一理念的歐馬可顯然時(shí)刻跟進(jìn)著用戶所需，無(wú)論是從排放升級(jí)、國(guó)三置換還是到最新推出的行業(yè)深度定制，都恰對(duì)時(shí)機(jī)解決了用戶痛點(diǎn)，為用戶帶來(lái)更省心、更賺錢的用車體驗(yàn)，那么其占比百分百的物流用戶越來(lái)越多也就是情理之中了。