劉強(qiáng)東首曝京東無(wú)人卡車 相當(dāng)于流動(dòng)配送站

7月20日，聯(lián)想全球創(chuàng)新科技大會(huì)（Tech World）在上海舉行，京東集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東出席會(huì)議，并首次公開(kāi)講述了第四次零售革命的核心要義。

劉強(qiáng)東回憶，京東創(chuàng)業(yè)之初，市場(chǎng)上的商品信息非常不透明，消費(fèi)者和廠商之間隔了四五層；全國(guó)有數(shù)十萬(wàn)家物流企業(yè)，但幾乎每家都是區(qū)域性的小物流公司；商品從工廠到消費(fèi)者家平均要搬運(yùn)7.2次。

這導(dǎo)致了大量人力、時(shí)間和物質(zhì)的浪費(fèi)，效率十分低下。而京東之所以能夠成功，正是因?yàn)樗浞掷昧思夹g(shù)和商業(yè)模式的優(yōu)勢(shì)，將用戶體驗(yàn)、成本和效率做到了極致。

劉強(qiáng)東指出，傳統(tǒng)方法和技術(shù)能夠給零售行業(yè)帶來(lái)的提升已經(jīng)非常有限。突破這一瓶頸，有賴于以人工智能和機(jī)器人技術(shù)為核心的第四次零售革命。京東的目標(biāo)是，在營(yíng)業(yè)額快速增長(zhǎng)的同時(shí)，大幅削減員工數(shù)量。

劉強(qiáng)東表示，“未來(lái)12年，我相信，京東的營(yíng)業(yè)額還有至少十幾倍的增長(zhǎng)，但是我們有個(gè)小目標(biāo)，即我們的員工總數(shù)依然能夠保持今天的總數(shù)不變，也許會(huì)先上升至20萬(wàn)，但會(huì)逐步下降。我相信，十年之后，京東所有員工加起來(lái)可能比今天還要少，我的目標(biāo)是到8萬(wàn)人?！?/p>

為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，京東需要利用人工智能技術(shù)進(jìn)行精準(zhǔn)的銷售預(yù)測(cè)，從而進(jìn)一步提升供應(yīng)鏈管理水平。同時(shí)積極發(fā)展無(wú)人倉(cāng)庫(kù)和無(wú)人機(jī)等先進(jìn)技術(shù)，提升物流配送能力并壓縮成本。

劉強(qiáng)東透露，京東已經(jīng)開(kāi)始在北京建立無(wú)人倉(cāng)庫(kù)，預(yù)計(jì)明年“雙11”之前，可以建成京東首個(gè)完全無(wú)人的倉(cāng)庫(kù)。

此外，他還首次披露了京東的無(wú)人卡車技術(shù)，他表示京東的“無(wú)人卡車是一個(gè)移動(dòng)的配送站，它行駛的時(shí)候會(huì)不斷地釋放配送機(jī)器人，是個(gè)流動(dòng)的配送站?！?/p>

劉強(qiáng)東特別強(qiáng)調(diào)，第四次零售革命將是終極的零售革命，“以后零售行業(yè)不管怎么發(fā)展，已經(jīng)沒(méi)有必要對(duì)這次革命再進(jìn)行一次突破了，相信不會(huì)有第五次，因?yàn)樗呀?jīng)把整個(gè)零售行業(yè)推到了極致?！?/p>