如何發(fā)展電動城市配送車?大家把精力放到了“3萬公里”的政策規(guī)定上,筆者提出“3萬公里不是問題”卻迎來了一片罵聲。罵聲的目的是希望政府今年改變這個規(guī)定。筆者認為,經(jīng)營企業(yè)一定要學習政策,要了解政府制定政策的流程,說“3萬公里不是問題”,不是迎合政府的口味,而是幫助企業(yè)如何理解政策意義和作用,以及企業(yè)要把精力放在重要的事情上。
下面筆者就目前電動城市配送車發(fā)展面臨的7大問題進行分析,供大家參考。
1、“3萬公里”是一個什么樣的指標
許多人認為是一個問題,其主要理由是這個指標太高了,完成不了?!?萬公里”是一個什么樣的指標?這是門檻指標。不是一個“選優(yōu)”指標。對老師出考試題而言,60分是及格分數(shù),“3萬公里”就是“60分”,你考試能得“60分”,就可以拿到補貼,大家希望補貼,所以考“60”分是必須的。
老師出考試題,總有幾個不及格,要保證多數(shù)都能及格。我們要相信老師規(guī)定“3萬公里”是認真的,是經(jīng)過科學流程的。說得通俗一點,大多數(shù)學生不及格,出題老師自己是有很大風險的。大家都是100分,這個出題老師的風險就更大。
希望政府今年在改變”3萬公里“的規(guī)定,是不現(xiàn)實的。所以,筆者提出“3萬公里不是問題”的觀點,意思是說,如果大多數(shù)的確完不成這個指標,政府明年會取消這個老師的出題資格的。但是今年這個題目已經(jīng)出了,這是不能改變的。考不及格,只能是自己的事情。
2、電動城市配送車發(fā)展面臨7大問題
(1)充電難問題最為突出
電動城市配送車的特點是零散運輸,每天行駛約80—200公里。目前充電難是最大的問題,尤其在大中城市,很難找到固定補充電的慢充場所。如果不能在其主要運營商圈周圍內(nèi)實現(xiàn)迅速充電,運營成本增加巨大,經(jīng)營時間和效益損失巨大。
(2)路權制約最大的體制和機制問題
目前,電動城市配送車雖然屬于新能源,但是不能享受不限行的待遇。與傳統(tǒng)貨運車輛一樣,受制于城區(qū)限行的交通管制,經(jīng)濟效益得不到提高。路權限制是電動城市配送車在物流領域推廣受限的重要原因之一。
電動城市配送車能不能像公交車一樣有優(yōu)先?能不能享受與送農(nóng)產(chǎn)品的傳統(tǒng)汽車一樣的待遇?這與地方政府有沒有作為密切有關。發(fā)展電動城市配送車是不是交通管理部門的事情?如果與他們無關,發(fā)展電動城市配送車,在體制和機制上就是一個瓶頸。
(3)應用環(huán)節(jié)受輕視
有的車企只是將傳統(tǒng)燃油車簡單加裝上電池和電機,就成了電動城市配送車,對整車質(zhì)量、電池壽命、載重能力和輕量化方面重視不夠。太專注于補貼,除了“電池數(shù)量、行駛里程等指標”外,其他方面重視不夠。
(4)“雙低”現(xiàn)象較為嚴重
許多專家認為貨運領域是低端領域,認為電動城市配送車沒有技術含量,車輛只要價格便宜即可,產(chǎn)品使用生命周期不用太長。生產(chǎn)廠家對于貨運行業(yè)的理解不夠充分,對客戶的要求沒有進行認真調(diào)查研究,比較嚴重的問題是低端客車改裝成電動城市配送車。
(5)對“品質(zhì)”把關不嚴
現(xiàn)有的電動城市配送車有很大一部分都是組裝而成,電動城市配送車不成熟并缺乏規(guī)模化,零部件由企業(yè)獨立采購,質(zhì)量無法保證。無法形成廣闊的營銷網(wǎng)絡,售后服務和零部件儲存都缺乏完整體系。作為常年運營的車輛,電動城市配送車無法得到質(zhì)量和售后的保證。較為嚴重的問題是一些經(jīng)銷商自己采購零部件,交給一些小的車企組裝生產(chǎn)。
(6)過度強調(diào)輕資產(chǎn)化運營
為了幫助企業(yè)解決購置成本和資金壓力問題,一些專家提出租賃公司“輕資產(chǎn)化運營”模式,但是租賃公司不是物流運營公司,沒有貨運資質(zhì),無法取得貨運運營證,無法“合法”運營,實際租賃模式卻阻礙了電動城市配送車的推廣應用。
(7)相關標準體系尚不健全
目前,對于電動城市配送車的整車裝備質(zhì)量、爬坡性能、續(xù)駛里程、動力蓄電池、可靠性要求等方面制定了相關標準,有的沒有立項、有的處于申報階段,完善有一定時間。
3、總結
電動城市配送車發(fā)展面臨的7個問題,要有領導去組織解決。建議一些專家不要老是拿“3萬公里”說事,要把精力放到以上7個問題上來。不要誰做事,就說誰;不做事的,誰也不說他。