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中海油增肥 “三桶油”進(jìn)入深度博弈

時(shí)間:2013/3/25 10:15:31來(lái)源:中新網(wǎng)作者:責(zé)編:0條評(píng)論

 

7年,151億美元。

 

2月26日,中國(guó)第三大國(guó)有石油公司中國(guó)海洋石油有限公司(下稱中海油,00883.HK)宣布完成收購(gòu)加拿大油氣公司尼克森的交易,收購(gòu)尼克森的普通股和優(yōu)先股的總對(duì)價(jià)約為151億美元。

 

這樁耗時(shí)7年,被尼克森稱為中國(guó)有史以來(lái)最大一筆海外并購(gòu)生意終于簽字畫(huà)押。

 

有外電評(píng)價(jià)說(shuō),這只是一家中國(guó)公司全球布局的開(kāi)端,此舉不僅會(huì)讓中海油擁有更大的海外資源,更有望提升這家中國(guó)國(guó)有公司在國(guó)內(nèi)同行業(yè)的地位。

 

一樁生意引發(fā)的國(guó)際猜想顯然超出了當(dāng)事人的預(yù)料。中海油首席執(zhí)行官李凡榮表示:“尼克森是一個(gè)較強(qiáng)且具備較好增長(zhǎng)前景的多元化公司,擁有豐富的資源量及儲(chǔ)量、較高的勘探前景以及能夠?qū)崿F(xiàn)其資產(chǎn)價(jià)值的高素質(zhì)員工。中海油將充分發(fā)揮該平臺(tái)的功能,進(jìn)一步拓展公司的海外業(yè)務(wù)?!?/FONT>

 

不僅中海油,中國(guó)另外兩大石油巨頭中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司(下稱中石油,601857.SH)和中國(guó)石油化工集團(tuán)公司(下稱中石化,600028.SH)也都希望通過(guò)海外并購(gòu)提升自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這能否為中國(guó)能源在國(guó)際市場(chǎng)的布局帶來(lái)新的突破?

 

中海油能得到什么

 

2月26日,中海油在加拿大卡爾加里完成了收購(gòu)尼克森交易的交割,尼克森成為中海油全資子公司,其首席執(zhí)行官萊因哈特(Kevin Reinhart)留任,李凡榮任尼克森公司董事長(zhǎng)。

 

作為一家全球性能源公司,尼克森日產(chǎn)量相當(dāng)于原油21.3萬(wàn)桶,它不僅在加拿大西部擁有大量油砂和頁(yè)巖氣儲(chǔ)量,在英國(guó)北海油田、尼日利亞、墨西哥灣和哥倫比亞等地也擁有石油和天然氣的開(kāi)采權(quán)。

 

此次收購(gòu),中海油可謂砸下重金。中海油并購(gòu)總報(bào)價(jià)高達(dá)151億美元,收購(gòu)溢價(jià)率高達(dá)61%。并購(gòu)?fù)瓿珊?,中海油還需承擔(dān)尼克森原有的43億美元債務(wù),這意味著它的并購(gòu)成本接近200億美元。

 

根據(jù)公司此前公告,中海油將通過(guò)銀行融資60億美元,并從公司理財(cái)產(chǎn)品和定期存款中取得555億元人民幣以支付收購(gòu)對(duì)價(jià)。

 

雖然成本巨大,但長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái),中海油這次收購(gòu)的利潤(rùn)也很豐厚。有媒體引用中石油經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院的報(bào)告稱,中海油對(duì)尼克森的收購(gòu),將使其油氣凈產(chǎn)量較2011年增長(zhǎng)22%,達(dá)到5500萬(wàn)噸,而其海外權(quán)益油氣產(chǎn)量也將比2012年翻番,達(dá)到2000萬(wàn)噸。

 

2012年,中海油的海外權(quán)益油氣產(chǎn)量近1000萬(wàn)噸,為中石油海外產(chǎn)量的五分之一,尚不及中石化的一半。

 

通過(guò)此次收購(gòu),中海油將戰(zhàn)略性進(jìn)入海上油氣富集盆地(如英國(guó)北海)和新興頁(yè)巖氣盆地,同時(shí)鞏固其在加拿大油砂、墨西哥灣和尼日利亞海上地區(qū)的現(xiàn)有地位。

 

“借助此次收購(gòu),除增厚油氣儲(chǔ)產(chǎn)量20%以上外,中海油得以進(jìn)入英國(guó)北海、西非和墨西哥灣深水市場(chǎng),同時(shí)涉足加拿大油砂和頁(yè)巖氣領(lǐng)域。一是海外業(yè)務(wù)空間有望得到拓展;二是油技板塊進(jìn)入頁(yè)巖氣和油砂領(lǐng)域,可大大提高公司未來(lái)業(yè)績(jī)和整體估值水平?!鄙赉y萬(wàn)國(guó)分析人士指出,中海油2013年資本支出繼續(xù)快速增長(zhǎng),成功收購(gòu)尼克森公司有利于“十二五”產(chǎn)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

 

在完成“并購(gòu)”這一動(dòng)作之后,如何讓尼克森為中海油創(chuàng)造更大的價(jià)值則需要“合理、到位”的整合。

 

在中海油母公司中國(guó)海洋石油總公司總經(jīng)理?xiàng)钊A眼中,接下來(lái)的整合過(guò)程分立刻的、短期的和稍長(zhǎng)時(shí)期的三部分。立刻的整合在交易完成交割之際就已經(jīng)完成;短期內(nèi)是整合密集運(yùn)作期,兩家公司的計(jì)劃、財(cái)務(wù)、勘探、開(kāi)發(fā)等十幾條業(yè)務(wù)線要進(jìn)行對(duì)接;此外,還有一段更長(zhǎng)的重要整合時(shí)期,是價(jià)值理念和文化的深度融合。

 

尼克森成為中海油的全資子公司后,中海油承諾將保留全部原有員工,而中海油方面派駐尼克森的人員安排還在制定之中。

 

楊華對(duì)媒體表示,目前只確定了李凡榮擔(dān)任尼克森公司董事長(zhǎng),董事會(huì)的其他成員還將在未來(lái)兩三個(gè)月的整合時(shí)期中確定。