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國三淘汰潛力有多大?江淮輕卡經(jīng)銷商2019提出更高目標(biāo)

時(shí)間:2018/12/27 11:18:42來源:第一商用車網(wǎng)作者:張緒強(qiáng)責(zé)編:韋伊琳共:1561 字點(diǎn)擊量


第一商用車網(wǎng)  張緒強(qiáng)


2018年行將過去,這一年,在貨運(yùn)行業(yè)里,聽到最多的話就是“不好干”。不好干的原因有很多,比如運(yùn)價(jià)低迷,比如貨源太少,比如油價(jià)上漲等。


貨車司機(jī)們的活不好干,那么輕卡經(jīng)銷商的生意是不是也不好做呢?近日,第一商用車網(wǎng)采訪到了昆山市宏欣汽車銷售服務(wù)有限公司(下稱“昆山宏欣”)的銷售顧問楊江濤。他表示,今明兩年,輕卡經(jīng)銷商不好做。


銷量同比下滑  原因不止一個(gè)


昆山宏欣從2004年開始代理江淮帥鈴輕卡,至今已經(jīng)有近15年的時(shí)間。


由小到大,由弱變強(qiáng),昆山宏欣在昆山一年不到2000輛的輕卡市場(chǎng),已經(jīng)做到年銷500輛的規(guī)模。但是,今年受企業(yè)遷出、運(yùn)價(jià)低迷等因素的影響,昆山宏欣也受到了一定影響。



“從今年7月開始,我們的銷量開始下滑,現(xiàn)在到了12月,銷量不過剛剛突破400輛。相比去年全年500多輛,銷量有不小的下滑。究其原因,一是今年全年運(yùn)費(fèi)比較低迷;二是油價(jià)有一段時(shí)間持續(xù)上漲,客戶壓力很大;三是江蘇南部城市、上海等地區(qū)嚴(yán)查環(huán)保、企業(yè)搬遷,貨源減少,客戶無貨可拉,自然沒有買車的意愿?!睏罱瓭f道。


今年以來,低迷的運(yùn)費(fèi)一直是貨車司機(jī)們的心頭大石。如今嚴(yán)查環(huán)保,企業(yè)搬遷,產(chǎn)業(yè)升級(jí)陣痛出現(xiàn),物流市場(chǎng)貨源再度減少,運(yùn)價(jià)上漲看起來遙遙無期,貨車司機(jī)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)恐怕還將進(jìn)一步加劇?!叭缃褙浽葱畔⒍荚诰W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布,貨車司機(jī)從貨拉拉等平臺(tái)獲取信息,會(huì)被抽取一部分費(fèi)用,如此更加惡化了貨車司機(jī)們的生存環(huán)境。”楊江濤補(bǔ)充說道。



賣家、買家相互依存,買家的日子不好過,賣家自然不可能興旺。“前兩年,貨車司機(jī)每個(gè)月最多的時(shí)候能掙到2萬元,而今年每個(gè)月一直都只能掙幾千元,簡(jiǎn)直就是斷崖式的下滑?!睏罱瓭粺o感慨,市場(chǎng)之冷,可見一斑。


昆山市場(chǎng)占有率第一  2019目標(biāo)600輛


盡管市場(chǎng)不景氣,但江淮輕卡依然在當(dāng)?shù)乇3种袌?chǎng)占有率第一的位置。


據(jù)了解 昆山市每年的輕卡銷量不超過2000輛,其中,昆山宏欣每年銷售的江淮帥鈴輕卡就有數(shù)百輛之多?!霸诶ド降貐^(qū),江淮輕卡的市場(chǎng)占有率位居第一。”


為何江淮輕卡被昆山客戶如此厚愛呢?楊江濤以帥鈴為例給出了原因。



首先,帥鈴定位高端,車輛的舒適性好,可靠性高,在客戶群體中享有良好的口碑。其次,帥鈴相比于競(jìng)品產(chǎn)品更省油,以4.2米車型為例,發(fā)動(dòng)機(jī)功率在130馬力左右,江淮帥鈴的油耗一般在10-11L,在競(jìng)品中較有競(jìng)爭(zhēng)力。此外,江淮以底盤起家,江淮輕卡在底盤設(shè)計(jì)方面底蘊(yùn)深厚,承載性能更好。


“從用戶的反饋信息來看,帥鈴輕卡在舒適性和燃油經(jīng)濟(jì)性,這兩方面最讓用戶滿意。這是江淮能夠在昆山取得市場(chǎng)占有率第一的關(guān)鍵?!睏罱瓭f道。同時(shí),他也表示,與時(shí)俱進(jìn),不斷革新,也是江淮輕卡能夠長久暢銷的重要原因。



2017年,江淮輕卡發(fā)布全能卡車戰(zhàn)略,以“全定制、全智能、全節(jié)能和全價(jià)值”四大全能體系,在輕卡市場(chǎng)確立了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。在這四大全能體系的支撐下,江淮汽車致力于打造更專業(yè)的物流用車,以便在競(jìng)相爭(zhēng)放的高端輕卡行業(yè)中脫穎而出。江淮帥鈴用更具行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,進(jìn)一步穩(wěn)固高端品牌形象。主動(dòng)求變,銳意進(jìn)取,這便是江淮輕卡的成功之道。


面對(duì)即將到來的2019年,楊江濤難松一口氣。只要環(huán)保繼續(xù)嚴(yán)查,小企業(yè)就還將繼續(xù)遷出,本地的貨源也會(huì)不斷減少,運(yùn)價(jià)難以上漲。再加上物流行業(yè)的不斷整合,貨源信息大都把持在貨拉拉等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),貨車司機(jī)的生意自然就更難做了。



愈是困難,愈顯英雄本色。2019年,昆山宏欣已經(jīng)定下了600輛的年銷量目標(biāo),比以往500輛的銷量還多100輛,比今年400輛的銷量更是多200輛。要完成目標(biāo),昆山宏欣任務(wù)艱巨,要在發(fā)揮江淮帥鈴輕卡固有優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,緊抓國三車淘汰等政策機(jī)遇。


產(chǎn)業(yè)升級(jí)不是一蹴而就的,2019年的昆山可能還將繼續(xù)處在陣痛之中,以昆山宏欣為代表的輕卡經(jīng)銷商們,要做好應(yīng)對(duì)困難的準(zhǔn)備。


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