法士特前11月產(chǎn)銷同比增八成 嚴鑒鉑董事長部署12月工作

法士特集團前11個月產(chǎn)銷同比穩(wěn)增八成，始終走在全省追趕超越隊伍的前列，為全年生產(chǎn)經(jīng)營完美收官奠定良好基礎。

嚴鑒鉑董事長在集團公司11月份綜合例會上號召公司全體員工：以深入學習宣貫十九大精神為指引，以全力沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營新目標為重點，順應發(fā)展潮流，總結經(jīng)驗教訓，打贏滿足市場突擊戰(zhàn)，打好新品試制殲滅戰(zhàn)，堅持品質(zhì)提升持久戰(zhàn)，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新紀元。同時明確2018年至2019年為集團公司“創(chuàng)新驅(qū)動年“，厚植創(chuàng)新文化，深挖創(chuàng)新效能，推進戰(zhàn)略落地。

11月29日上午，法士特集團11月份綜合例會在西安高新廠區(qū)召開。嚴鑒鉑、馬旭耀、李研、王秀菊、陳兵、靳獎利、郭金福、劉義、趙艷文等公司領導以及監(jiān)事會主席段小昌、監(jiān)事白建云出席會議，全體中層干部及員工代表參加了會議。

法士特集團總經(jīng)理馬旭耀主持會議并就分管工作進行了匯報總結和安排部署，要求各單位認真?zhèn)鬟_落實月度綜合例會部署安排和嚴鑒鉑董事長講話精神，結合部門實際，做好任務分解，保質(zhì)保量保安全，全面打好生產(chǎn)經(jīng)營年終收官戰(zhàn)。

十一月份各項經(jīng)營工作小結

十九大勝利召開后，公司圓滿完成了各項目標任務，實現(xiàn)了公司前11個月產(chǎn)銷穩(wěn)增八成的經(jīng)營業(yè)績，在全省三季度“追趕超越”暨脫貧攻堅電視電話會上，企業(yè)取得了陜西省追趕超越三季度競爭類企業(yè)第一的好成績。

11月份，公司順利通過卡特彼勒質(zhì)量認證審核，保持了良好的供應商資格；成功與東風股份簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，推動雙方步入全面深度戰(zhàn)略合作新時代；尤其是武漢中國國際商用車展上，公司變速器配比占七成，進一步彰顯了法士特品牌影響力。

在今后，公司要擴大優(yōu)勢面提高效益，重點通過加快智能化、新能源、中輕型產(chǎn)品的研發(fā)、擴能、建設進度，始終牢牢占據(jù)行業(yè)制高點，鞏固企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展成果。公司三季度KPI點評及2018年全面預算工作啟動會召開，及時總結，科學規(guī)劃，沖刺四季度；雙特公司、法士特伊頓合資公司董事會分別成功召開，對生產(chǎn)經(jīng)營突破歷史紀錄進行了很好總結，明確了明年目標任務。隨著國外純電動重卡上路驗證、北斗衛(wèi)星系統(tǒng)全球組網(wǎng)、國內(nèi)人工智能平臺規(guī)劃搭建等一系列影響行業(yè)發(fā)展的大事，我們要順應行業(yè)智能化、高端化、節(jié)能化發(fā)展要求，緊跟時代發(fā)展步伐，勇對挑戰(zhàn)，牢把機遇，為企業(yè)“5221”戰(zhàn)略落地、邁向產(chǎn)業(yè)高端筑牢基礎。

國內(nèi)外市場形勢分析

日本、德國等國家的汽車制造行業(yè)暴露出的危機值得反思。作為盡責擔當?shù)膰?，法士特要覆車之鑒，及鋒而試，釋放體制機制活力，優(yōu)化人才隊伍儲備建設，科學管理、誠信經(jīng)營，以品質(zhì)贏得信賴，以口碑贏得市場。美總統(tǒng)訪華期間，世界目光聚焦中國，兩國簽署超過2500億美元大單，刷新世界經(jīng)貿(mào)合作新紀錄。中國對外開放的大門將越開越大，汽車行業(yè)參與全球競爭的壓力也將層層加碼，中國車企“走出去”將迎更嚴格認證標準，但新能源與智能化發(fā)展勢不可擋。法士特要把握開放大門，聚焦“一帶一路”，聚力創(chuàng)新，優(yōu)化管理，嚴控質(zhì)量，贏得先機。

縱觀中國發(fā)展，經(jīng)濟增長不會失速，但依然穩(wěn)中求進，貨幣政策穩(wěn)健中性，去杠桿力度加大。前三季度中國汽車產(chǎn)銷雙超兩千萬輛，全年有望增長超5%。

德知名車企開啟大規(guī)模重組，新技術帶來發(fā)展新問題。面對當前汽車產(chǎn)業(yè)巨大變革，各大車企紛紛聚焦發(fā)力電動汽車、自動駕駛、共享與車聯(lián)網(wǎng)領域，法士特未來唯有適應、緊跟產(chǎn)業(yè)時代潮流，敏銳捕捉汽車市場信息，汲取跨國零部件企業(yè)轉型升級發(fā)展的優(yōu)秀經(jīng)驗，密切研究行業(yè)變化，及時做好技術前瞻性對接，才能勇立時代潮頭，引領行業(yè)發(fā)展，打造出符合市場和用戶需求的理想產(chǎn)品。

十二月份主要工作部署安排

各單位以高質(zhì)量的優(yōu)異成績完美收官全年生產(chǎn)經(jīng)營；認真實施星級員工評價工作；認真組織做好年終總評、總結工作；認真做好全公司中層干部述職述廉評價，KTJ改善、質(zhì)量改進等公司各項目要做好全面系統(tǒng)收官總結、專題點評；輕卡項目等公司在建項目要加快工程進度，按計劃落實；高度重視安全文明生產(chǎn)、質(zhì)量和環(huán)保工作，牢固樹立安全、環(huán)保、質(zhì)量責任意識，狠抓安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、質(zhì)量提升不放松，細化責任，強化管控，為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展提供強有力的安全保障。

會上，嚴鑒鉑董事長宣布，經(jīng)集團公司研究決定，確定2018年至2019年為企業(yè)“創(chuàng)新驅(qū)動年”?！皠?chuàng)新驅(qū)動年”將以開展“品質(zhì)革命”與“效能革命”為主題，推行“三破三立”，踐行“高新時尚”，嚴守“四律”，培育“三心”，落實“八創(chuàng)新”，實現(xiàn)“五提升”，確?！?221”戰(zhàn)略目標全面達成。