0要說日常市場與營銷領(lǐng)域最熱鬧的地方在哪？ 毫無疑問，當(dāng)屬東風(fēng)商用車交付中心廣場。
不停進(jìn)出的車輛、等待提車的駕駛員、前來看車的客戶、辦理業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)單位……為了給大家提供更加安全舒心的業(yè)務(wù)辦理環(huán)境，也為了給發(fā)往全國的商品車提供更加有效的后勤保障工作，車輛管理部結(jié)合在前期巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題點，自5月初開始進(jìn)行綜合整改，在安全防控、衛(wèi)生狀況等方面得到了實質(zhì)性的改善和提升。
01.讓安全防控常態(tài)化、日?；⑸钊牖?/strong>
車輛管理部在現(xiàn)有安全防控督導(dǎo)組的基礎(chǔ)上，又成立了6個以科長、支部委員、分會委員、科室骨干等人員構(gòu)成的交付中心安全督查小組，每周安排一組人員對交付中心進(jìn)行安全防控工作的督查巡視。
在巡視過程中，如發(fā)現(xiàn)問題要及時向督導(dǎo)組反饋，督導(dǎo)組要形成“交付中心安全防控周報”，并向上級部門匯報。經(jīng)過一個多月的持續(xù)運作，車輛管理部安全督查小組的作用得到了充分發(fā)揮，有效把控了交付中心的環(huán)境安全。
02.改善廣場環(huán)境衛(wèi)生，提升東風(fēng)品牌形象
為了進(jìn)一步改善廣場環(huán)境，車輛管理部積極與綜合部、潤聯(lián)物業(yè)進(jìn)行三方溝通，從廣場整個地面到衛(wèi)生死角，以及一些臨時出現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題等進(jìn)行現(xiàn)場討論，并制定方案達(dá)成一致行動計劃，使得交付廣場的環(huán)境衛(wèi)生得到大幅提升。
03.安全生產(chǎn)，人人有責(zé)；遵章守紀(jì)，保障安全
為保障交付廣場的人員和車輛安全，保障車輛離市前快速辦理打碼、提取工具、相關(guān)手續(xù)等工作，車輛管理部召集承運商安全員共同開展交付廣場的安全改善工作。
該項工作由運輸管理科安全管理人員帶領(lǐng)16家承運商安全員，每天在交付廣場的各個作業(yè)版塊進(jìn)行巡查，糾察不良安全現(xiàn)象，并要求駕駛員在廣場作業(yè)時控制車速，按區(qū)域停放商品車。
在容易出現(xiàn)人群聚集的工具庫、打碼區(qū)、交付大禮包領(lǐng)取處等地，安排固定安全員進(jìn)行現(xiàn)場秩序的維護，時刻提醒司機保持一定的安全距離。
04.將員工安全健康放首位
5月26日下午，車輛管理部召集全體員工和相關(guān)方業(yè)務(wù)單位共同開展職業(yè)安全健康培訓(xùn)。
物流綜合科科長李洛平圍繞員工健康防護工作進(jìn)行了詳細(xì)宣講和工作布局，并提醒員工在高效工作的同時，必須要把安全健康放在首位。
如果在工作中遇到身體不適，該如何正確應(yīng)對和處置？在此次培訓(xùn)中，車輛管理部還邀請了國藥東風(fēng)總醫(yī)院的急救人員進(jìn)行了現(xiàn)場講解，并對常見急癥與意外傷害的急救處理進(jìn)行了現(xiàn)場示范，員工們通過實操有效掌握了心肺復(fù)蘇術(shù)等急救技能。
