0關鍵詞 01 領航
青島中重型車產品線堅持戰(zhàn)略引領，聚焦“活力 舒適”品牌打造，緊抓市場需求，洞察客戶痛點，持續(xù)技術升級，加速構建鷹途、JH6、V卡、JK6全平臺，柴油、燃氣、新能源多動能產品系列矩陣，牽引市場份額排名行業(yè)第一，載貨增速引領行業(yè)，工程專用細分市場全面突破，支撐解放2025全面領航。
——青島中重型車產品線
關鍵詞 02 創(chuàng)新驅動
2024年，輕型車產品線全體員工始終緊扣產品主線，以創(chuàng)新為驅動，協同各功能領域，共同提升輕型車產品競爭力，12月12日，在一汽解放全球伙伴大會發(fā)布北辰技術平臺，旨在孵化整車產品，致力于構建開放、協作、共享的技術生態(tài)系統，讓眾多相關的前沿技術像眾星一樣匯聚融合，形成協同發(fā)展的產品優(yōu)勢，為用戶提供 “好開、耐用、科技、節(jié)能”的核心價值。
——輕型車產品線
關鍵詞 03精策劃 嚴把控
2024年，拼搏進取的采購人，在合規(guī)采購的前提下，圍繞公司核心目標，聚焦部門的“質量、成本、交付”等重點工作，全員高效協同，拼資源、爭時間，精心策劃采購方案，嚴謹把控各環(huán)節(jié)質量，構建起全鏈條、全覆蓋的商務降本體系，充分發(fā)揮組織協同優(yōu)勢。以專業(yè)實力和高效行動充分展現了采購團隊卓越的戰(zhàn)斗力與協作精神。
——供應采購部
關鍵詞 04 提質增效
回望2024，沖壓車間聚焦提質增效一條主線，以精益制造為目標，聚焦一期 GSPH提升和二期設備搬遷兩項重點任務，通過優(yōu)化排產提效率和協同外委保交付兩項措施，有效促進產量、質量雙提升。
回望2024，我們聚焦體系能力建設，梳理業(yè)務痛點、難點，優(yōu)化工作流程，通過“精益+培訓”的模式打造出一支高效協同的精益團隊，有力保障本年度各項經營指標順利完成，為解放青汽公司高質量發(fā)展貢獻沖壓力量。 ——沖壓車間
關鍵詞 05 挑戰(zhàn)
2024年，對我們而言，是充滿挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。我們歷經了大制造的深刻變革；經歷了新產品項目改造與高產大干共同的洗禮；經歷了提質上量與單雙班模式快速切換的快速反應。這些高挑戰(zhàn)的工作，鍛煉了我們的能力，錘煉了我們的意志。
與此同時，2024年也是收獲滿滿的一年。在車間經營過程中，我們秉持著“有戰(zhàn)必贏”的信念，攻堅克難，達成公司各類經營指標；在大干的過程中，我們敢打敢拼，用汗水澆灌出了一支團結協作、敢打敢拼的鐵軍團隊；在推進工作過程中，我們與各部門勠力同心，共面挑戰(zhàn)，實現“奮進共贏”的目標。
——焊裝車間
關鍵詞 06 目標必達
2024年，機模修車間按照解放青汽公司戰(zhàn)略總體部署，以“特戰(zhàn)先鋒”支部品牌為引領，黨建經營深度融合發(fā)展，著力圍繞“錨定年度目標達成，聚焦保障服務主線，堅持以用戶為中心，增強制造和維護能力”的總體思路，毫不動搖地堅定落實解放青汽公司各項工作要求，團結一心，主動作為，高品質完成生產任務，高效率完成保障服務，高性能建設裝備體系，低成本管控能源運維，合規(guī)性開展庫房管理，打造“能力最優(yōu)、作風最強的卓越團隊”，堅決完成2024年黨建和經營各項工作任務，助力公司年度經營目標達成，為解放公司實現“中國第一、世界一流”戰(zhàn)略目標做出新的更大貢獻！
——機模修車間
關鍵詞 07 高效
2024年車架一車間緊盯解放青汽公司年度經營目標，圍繞“高效、協同、擔當、引領”的工作理念，上下聯動、深度融合，全面開展黨建促經營各項工作，以問題為導向，持續(xù)夯實現場管理能力提升；以“精益十要素”為引領，打造精益管理者隊伍；以重點課題為抓手，開展精益管理模式的實踐和應用；以“TBP十大意識”為抓手，夯基礎、促落實不斷提升管理人員項目管理能力，持續(xù)推進智能化數字化技術應用，助力解放青汽公司持續(xù)高質量發(fā)展。
——車架一車間
關鍵詞 08 啟動準備
2024年對我們車間來說是充滿挑戰(zhàn)與準備的一年。在這一年里，我們從零開始，逐步搭建起生產線，完成了部分設備的安裝與調試。我們注重團隊建設，加強了員工培訓，確保每位成員都能熟練掌握操作流程。雖然還未正式投產，但我們已經為即將到來的生產任務做好了充分準備，期待在新的一年里，我們不負重托、勇攀高峰，為公司全年目標的達成貢獻力量！
——車架二車間
關鍵詞 09 精
2024年涂裝二車間聚焦雙預防體系建設，開展四大專項提升項目，全面筑牢安全防線、促進綠色發(fā)展。以領途涂裝高端制造為主線，聚焦體系建設、過程能力、實物質量和制準能力，全面提升車間質量管理水平。聚焦生產效率提升，以問題為導向，以課題為抓手，推進預防維修、優(yōu)化工裝管理、BI大屏應用等項目實施，持續(xù)提升裝備保障能力；通過細化計劃排產、完善過程管控、優(yōu)化資源配置，促進生產過程更加精益。
——涂裝二車間
關鍵詞 10 奮進
2024年，是充滿挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，總裝配一車間全體員工敢于拼搏、勇于創(chuàng)新，譜寫了一篇全力奮進的感人篇章。面對嚴峻形勢，總裝配一車間不斷追求卓越，勇于面對挑戰(zhàn)，一年內實現了“單班-雙班”“雙班-單班”切換，為搶占市場份額提供了強有力的支撐；聚焦新產品打造，電車產能逐步攀升；堅持黨建引領，以黨建促經營。奮進無止境，揚帆再出發(fā)，2025年，總裝配一車間將繼續(xù)秉承“奮進”的精神，以更加飽滿的熱情和更加堅定的步伐，向著更高的目標邁進。
——總裝配一車間
關鍵詞 11 革新
總裝配二車間面對挑戰(zhàn)，砥礪奮進，聚焦新能源轉型、出國車突破，提振士氣，革新求變，做實全員賦能，完善管理體系建設；同心致遠，向“新”而行，精益物流規(guī)劃，精細工藝布置，探索柔性混線生產模式，為高品質解放輕卡戰(zhàn)略打下堅實基礎。
——總裝配二車間
2024關鍵詞，總結致敬過往，歲月的篇章緩緩翻轉，2025，攜手前行，致敬未來！為實現解放“中國第一、世界一流”的戰(zhàn)略目標共奮進、共成長！
