0機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)。2024年2月3日，重卡營銷中心2023年工作總結暨2024年營銷規(guī)劃會議在山西運城圓滿召開。
參與本次會議的有：大運重卡銷售總經理張總，大運重卡營銷中心副總經理助理張申，重卡技術中心副總經理張珍偲，營銷支持部經理李建華，重卡售后服務部經理王立山，重卡售后配件部副經理郝偉，二線相關科室負責人以及重卡營銷中心全體駐外人員。
此次會議以“揚長避短、務實高效、夯實基礎、打造標桿”為指導思想，旨在回顧發(fā)展成就，總結成敗得失，洞悉行業(yè)趨向，分享市場經驗，明確營銷方向，以更加堅定的意志，更加飽滿的激情，迎接2024年市場的機遇和挑戰(zhàn)。
早上，會議在一段溫情無限、滿載回顧的VCR中拉開帷幕；會議首先由二線各職能部門進行總結匯報以及2024年工作整體規(guī)劃，營銷支持部李經理通過對2023年行業(yè)數據的分析，預測重卡行業(yè)發(fā)展趨勢，2024年將重點調整產品策略，創(chuàng)新產品性能，提高核心競爭力；重卡售后服務部王經理圍繞服務底層邏輯和服務五大指標進行匯報，做好“小修理，大關愛”觸動服務積極性，提高大運服務人員的專業(yè)度和關愛度；重卡售后配件部郝經理表示面對2023年的機遇和挑戰(zhàn)，配件部穩(wěn)扎穩(wěn)打，優(yōu)化配件結構和體系，創(chuàng)新配件新模式，2024年將持續(xù)發(fā)力，強化保障職能，打造全能產品！
隨后，大運重卡各大區(qū)對2023年工作做了深入分析和全面總結，通過產品、渠道、金融、區(qū)域市場等方面闡述，圍繞銷量目標，提出具體措施，大家一起展望未來。值得一提的是，重卡營銷中心張總助攜全體銷售精英共同簽訂2024年銷售任務的軍令狀，軍令如山，必將完成任務！期間，津冀大區(qū)負責人孫文強向參會人員分享了優(yōu)秀商家的銷售經驗，為2024年各大區(qū)打造商家標桿邁出了堅實的一步！最后，張總及公司二線各部門負責人為2023年度優(yōu)秀大區(qū)進行頒獎。
緊接著，張總助對重卡營銷中心2023年的成敗得失進行了總結與復盤，并對2024年工作進行規(guī)劃，同時下達了2024年整體銷售目標，他表示重卡營銷中心將秉持“揚長避短、務實高效、夯實基礎、打造標桿”的指導思想，以保障銷售規(guī)模為目標，圍繞“抓渠道、精產品、去痛點、強團隊”的工作方針，打造業(yè)務標桿、加強新網絡培育、提升團隊能力、解決銷售痛點，相信在公司領導及二線部門的支持下，所有一線業(yè)務人員及全國商家的共同努力下，2024年必將完成公司下達的銷售指標！
最后，重卡銷售總經理張總做總結講話，他提出：我們要堅持“統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動”，其中包含兩個規(guī)則：第一，當風險和銷量發(fā)生沖突的時候，風險是第一位，當風險可控，銷量和制度發(fā)生沖突的時候，可以突破制度去做創(chuàng)新和創(chuàng)意；第二，企業(yè)和團隊要想快速和持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)新是必要的，創(chuàng)新過程中出現(xiàn)的問題要有包容度。我們在工作中遇到問題時，首先是解決問題，再通過體系的完善徹底規(guī)避類似問題。
張總指出大家對事物本質的認知上仍有提升的空間，需要大家更多發(fā)掘事物的本質，在以后的工作中多創(chuàng)新。張總重點提出我們一定要把客戶的事情當最大的事情，要以客戶滿意為中心，客戶的聲音就是我們下一步發(fā)現(xiàn)事物本質去創(chuàng)新的動力源泉。
同時，張總肯定了大家在2023年的表現(xiàn)，是向著好的方向發(fā)展，希望大家在2024年繼續(xù)堅持以創(chuàng)新和創(chuàng)造為出發(fā)點，圓滿完成公司下達的任務，最后祝福大家新年快樂，闔家幸福，身體健康，萬事如意。
會議結束后，公司領導與重卡營銷中心全體人員在大運辦公樓前合影留念，宣告大運重卡營銷中心2023年工作總結暨2024年營銷規(guī)劃會議圓滿完成！
2023，我們砥礪奮發(fā)，面對困難與挑戰(zhàn)，堅定地向前邁進！
2024，我們將勇毅前行，繼續(xù)拼搏，創(chuàng)造更輝煌的未來！
