0新年伊始，按照北奔重汽黨委書記、董事長何清元月2日調(diào)研營銷公司指示精神，以知定位，明職責(zé)，刀刃向內(nèi)，大膽“闖”新為工作指引，營銷公司2024年市場人員集中培訓(xùn)暨營銷啟動會于2024年1月3日至1月5日召開，以“人人說得清客戶需求、人人找得到目標(biāo)差距、人人想得到解決方法、人人做得好市場營銷”為目標(biāo)，營銷公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、青干班及市場人員參加，打造營銷鐵軍，決戰(zhàn)開門紅，誓奪全年勝。
此次的培訓(xùn)公司黨委工作部、科技規(guī)劃部、創(chuàng)新研究院、經(jīng)營管理部、法律與審計部和營銷公司充分發(fā)揮“一家人”文化精心準(zhǔn)備，全面地學(xué)習(xí)了營銷模式創(chuàng)新、行業(yè)市場分析、新產(chǎn)品知識、產(chǎn)品賣點、營銷話術(shù)及風(fēng)險防控等。其次，充分發(fā)揮展場樣車作用，增強現(xiàn)場互動教學(xué)，將理論學(xué)習(xí)與實車有機結(jié)合，共同推動了人員素質(zhì)、能力雙提升。
北奔重汽副總經(jīng)理呂利萍復(fù)盤了2023年工作落實中的不足和差距并提出后續(xù)工作要求，快速啟動2024年營銷任務(wù)，一是要求真務(wù)實，狠抓實干，找準(zhǔn)銷量的差距。二是營銷工作不能遇阻則止，遇難則退。三是市場人員要挖掘自身寶藏，提升專業(yè)能力，做到懂產(chǎn)品、懂法規(guī)、會算賬，打造長期價值創(chuàng)造能力。四是營銷工作要日積月累，方可厚積薄發(fā)，每次復(fù)盤都是整裝待發(fā)，銷量是解決所有問題的源頭?；A(chǔ)+基層+基本功=基石，要堅持學(xué)與思的統(tǒng)一、思與行的統(tǒng)一，把在這次培訓(xùn)中所學(xué)的知識和掌握的技能，應(yīng)用到今后的工作之中，發(fā)揮傳、幫、帶和領(lǐng)路人的作用，為后續(xù)的銷量打好基礎(chǔ)。
營銷公司總經(jīng)理董輝強對創(chuàng)新營銷模式進行分享，一是落實“政府培育、政策支撐，市場主導(dǎo)、技術(shù)支撐，場景先行、生態(tài)鏈協(xié)同，低碳綠色、包您滿意”的發(fā)展思路。二是堅持“三信”原則，堅定不移地推進“北上戰(zhàn)略”，充分履行自治區(qū)新能源產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)責(zé)任，通過營銷模式創(chuàng)新，立足優(yōu)勢，搶抓機會。三是堅持公司“422”發(fā)展戰(zhàn)略，依據(jù)“低碳綠色物流運輸方案解決商”發(fā)展定位，堅持“專業(yè)化、差異化、特色化”產(chǎn)品策略，堅持區(qū)域化專有特性，堅持“鏈?zhǔn)健卑l(fā)展，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)圈。四是通過分析銷量趨勢、市場環(huán)境、存在風(fēng)險和市場機遇，聚焦8個目標(biāo)細分市場，針對15款主銷車型提升產(chǎn)品競爭力，創(chuàng)新模式做好方案解決商。五是知定位，明職責(zé)，勇?lián)菊衽d發(fā)展的使命，開戰(zhàn)即決戰(zhàn)，堅定信心，拼搏市場，誓奪2024開門紅。
培訓(xùn)由營銷公司黨總支書記馬志軍主持，培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員參加了考試，加深了對培訓(xùn)內(nèi)容的鞏固。在新的一年，營銷公司將整合資源、制定營銷策略，狠抓落實，有效進行市場開拓，營銷公司全員戮力同心，共同推進2024年銷量目標(biāo)達成。
