07月3日，解放公司副總經(jīng)理兼青島整車事業(yè)部黨委書記、總經(jīng)理李勝一行到青島中重型車產(chǎn)品線調(diào)研，了解產(chǎn)品線運營情況，聽取青島中重型車產(chǎn)品線及各業(yè)務(wù)模塊的匯報。會議由青島中重型車產(chǎn)品線副總經(jīng)理兼產(chǎn)品線開發(fā)院院長李樹成主持，產(chǎn)品線PDT經(jīng)理、二級經(jīng)理及以上人員參加調(diào)研匯報。
李勝先后聽取了青島中重型車產(chǎn)品線整體運營復(fù)盤匯報及戰(zhàn)略與MKT、質(zhì)量與運營、開發(fā)院、財經(jīng)、人力及牽引、載貨、專用、自卸、海外等品系模塊對2023年上半年工作復(fù)盤及下半年工作計劃，并與參會人員就產(chǎn)品線運營情況進(jìn)行深入交流。
李勝肯定了青島中重型車產(chǎn)品線上半年取得的業(yè)績，并對下半年工作提出了五項要求。一是復(fù)盤不僅是業(yè)務(wù)復(fù)盤，更是流程與組織復(fù)盤，產(chǎn)品線要做好業(yè)務(wù)、流程與組織的協(xié)同復(fù)盤，識別組織對外界環(huán)境的變化是否需要優(yōu)化調(diào)整，充分判斷內(nèi)部資源是否有效配置；二是要真正掌握復(fù)盤方法論，從目標(biāo)、結(jié)果、過程分析及總結(jié)橫展四個維度逐一開展，客觀、實際的梳理現(xiàn)有業(yè)務(wù)，利用目標(biāo)驅(qū)動，支撐組織績效；三是要充分認(rèn)識PDT團(tuán)隊的重要性，一切以PDT團(tuán)隊為中心，做好客戶滿意與商業(yè)成功；四是要利用現(xiàn)有資源，做好技術(shù)開發(fā)與平臺開發(fā)，分階段、分成熟度進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移，全力支撐產(chǎn)品競爭力；五是要統(tǒng)籌海外、新能源的定位與發(fā)展，利用好各種資源，取長補(bǔ)短，做好產(chǎn)品組合。
本次調(diào)研工作會為青島中重型車產(chǎn)品線明確了下半年目標(biāo)方向和關(guān)鍵任務(wù)，產(chǎn)品線全體將士必將堅定戰(zhàn)略自信，發(fā)揚“革命+拼命”的斗爭精神，錨定目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，勇毅前行，為青島整車事業(yè)部經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成不懈努力，為解放公司實現(xiàn)“中國第一、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量！
