王兵重掌江淮重卡首次發(fā)聲:無(wú)需悲觀看待重卡市場(chǎng)!

方得網(wǎng)2022-10-09
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王兵重新執(zhí)掌江淮重卡,將如何帶領(lǐng)江淮重卡走出低迷市場(chǎng)?

2022年,重卡行業(yè)出現(xiàn)前所未有的需求萎縮,前8月銷量暴降6成。2022年5月,王兵臨危受命重回江淮重卡,他是如何理解今年重卡市場(chǎng)的起伏?又將如何帶領(lǐng)江淮重卡應(yīng)對(duì)當(dāng)前艱難局面?

9月14日,江淮汽車重型商用車公司黨委書記王兵就上述問(wèn)題,接受了方得網(wǎng)獨(dú)家專訪。

“無(wú)需悲觀看待市場(chǎng)”

在談及當(dāng)前重卡行業(yè)形勢(shì)時(shí),王兵表示,當(dāng)前,重卡行業(yè)需求大幅萎縮,與運(yùn)力過(guò)剩有著很大關(guān)系。“前幾年,重卡行業(yè)在金融杠桿作用下透支了過(guò)多需求(2017-2021年重卡行業(yè)每年銷量均超100萬(wàn)輛),但增長(zhǎng)緩慢的物流需求無(wú)法消化大量的新增運(yùn)力,因此,大量過(guò)剩的運(yùn)力與緩慢增長(zhǎng)的物流需求積累起矛盾,造成大量運(yùn)力過(guò)剩?!?/p>

合影.jpg王兵(左)與方得網(wǎng)總編輯姚蔚(右)合影

“這其實(shí)是一個(gè)去產(chǎn)能過(guò)程,中國(guó)過(guò)剩的重卡運(yùn)力非常大且很難被淘汰掉,市場(chǎng)又很難增加運(yùn)量來(lái)消化多余運(yùn)力?!蓖醣硎?,現(xiàn)在大家意識(shí)到前期市場(chǎng)的無(wú)序行為,對(duì)當(dāng)前重卡市場(chǎng)有較大的影響。

不過(guò),對(duì)于當(dāng)下低迷重卡行情,王兵認(rèn)為不需要過(guò)于悲觀?!敖衲曛乜ㄐ星樵俨缓茫赇N量起碼也有60萬(wàn)輛,美國(guó)重卡市場(chǎng)年銷量也就30萬(wàn)輛,整個(gè)歐洲重卡市場(chǎng)年銷量也是30萬(wàn)輛,中國(guó)重卡市場(chǎng)需求已超過(guò)多數(shù)國(guó)家?!?/p>

“如果大家總想著重卡行業(yè)年需求應(yīng)該上百萬(wàn)輛,這就容易出問(wèn)題。由于現(xiàn)實(shí)跟不上預(yù)期,有些人就會(huì)用不合適的低價(jià)來(lái)競(jìng)爭(zhēng),但價(jià)格戰(zhàn)的辦法只會(huì)讓大家過(guò)得更困難。當(dāng)市場(chǎng)需求低時(shí),我們更應(yīng)該立足用戶應(yīng)用市場(chǎng),將產(chǎn)品做精做細(xì),走到用戶中去,與用戶做朋友,在成就用戶的同時(shí)成就自己。到年底時(shí),大家或許能更冷靜地看待重卡市場(chǎng),更合理地制定市場(chǎng)目標(biāo)?!蓖醣硎尽?/p>

“重回客戶需求導(dǎo)向”

王兵重新執(zhí)掌江淮重卡后,將如何來(lái)應(yīng)對(duì)當(dāng)前艱難局面?

“目前,江淮重卡主要在調(diào)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),重新布局產(chǎn)品線。江淮重卡現(xiàn)在要找回初心,重新回歸‘以客戶為中心’的市場(chǎng)導(dǎo)向,重新調(diào)整好產(chǎn)品?!蓖醣J(rèn)為,近年來(lái),江淮重卡遇到困難,實(shí)際上是沒(méi)堅(jiān)持住“以客戶為中心”的初心,在產(chǎn)品策略上慣性思維,離用戶距離遠(yuǎn)了。

王兵指出,當(dāng)前,江淮重卡的問(wèn)題,與重卡行情好壞關(guān)系不大?!拔乙恢庇幸粋€(gè)觀點(diǎn):不要過(guò)于關(guān)注市場(chǎng)總量,只要關(guān)注有多少客戶喜歡江淮重卡就行。重卡市場(chǎng)總量有多大,對(duì)江淮來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何價(jià)值,因?yàn)榻粗乜ū旧眢w量不大。這好比說(shuō),我本來(lái)只有做3桌菜的能力,那么30桌菜的任務(wù)就是災(zāi)難,讓客戶不滿意還得重新回到3桌菜的水平?!?/p>

“江淮重卡當(dāng)前的困難不是來(lái)自于市場(chǎng),而是來(lái)源于對(duì)客戶需求的把握不夠,這才是需要解決的核心問(wèn)題?!蓖醣J(rèn)為,市場(chǎng)好的時(shí)候能藏住問(wèn)題,市場(chǎng)一旦不好的時(shí)候,問(wèn)題就暴露了出來(lái)?!叭绻?0%的客戶喜歡江淮,即使重卡年容量只有50萬(wàn)輛,江淮重卡年銷量也有5萬(wàn)輛;反過(guò)來(lái)說(shuō),如果只有1%的客戶喜歡江淮,即使重卡年銷量達(dá)到200萬(wàn)輛,江淮重卡年銷量也只有2萬(wàn)輛,那過(guò)得一樣痛苦。所以,江淮重卡目前面對(duì)的問(wèn)題不是市場(chǎng)容量大小,而是對(duì)客戶是否有吸引力,市場(chǎng)好的時(shí)候反而掩蓋了問(wèn)題本質(zhì)?!?/p>

“走到客戶中去”

江淮重卡要如何找回初心,如何重新贏得客戶信賴?

“到客戶那去?!敝卣平粗乜ǖ耐醣_出一劑可行性的“良方”?!拔椰F(xiàn)在就是逼著大區(qū)管理者、以及技術(shù)團(tuán)隊(duì)走到客戶那去,融入客戶的場(chǎng)景中去,讓他們?nèi)チ私饪蛻羧绾文軖甑藉X。你不走到客戶那去,你都不知道客戶在哪、客戶如何用車,那怎么幫客戶解決問(wèn)題,怎么給客戶提供他想要的產(chǎn)品?!?/p>

“這事看起來(lái)不難,但實(shí)際操作起來(lái)很難。因?yàn)?,深入到客戶?chǎng)景中做調(diào)研,真的很辛苦。如果有更好的辦法,誰(shuí)也不愿意去做這些事,但也正因?yàn)檫@事難做,這條路才能走得通。”王兵表示,通過(guò)深入的客戶需求調(diào)研,江淮重卡近一兩年內(nèi)將持續(xù)調(diào)整產(chǎn)品線,推出真正滿足客戶需求的產(chǎn)品。

“對(duì)于江淮重卡來(lái)說(shuō),目前重卡行情不好,這不一定是壞事。當(dāng)市場(chǎng)好的時(shí)候,我們往往專注于表面的成績(jī),會(huì)忘了自己是誰(shuí)。有的時(shí)候,你的成長(zhǎng)不來(lái)源于你的能力,而是來(lái)源于你跑得快。但也可能是你搭上了高鐵,你的速度看似快了,實(shí)際上卻不是你真的跑得快。所以,在困難的時(shí)候,對(duì)于自己所處的形勢(shì)反而看得更清晰一點(diǎn)?!蓖醣环錆M哲理性的話語(yǔ),再次表明了他的態(tài)度。

“從長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)看,企業(yè)遇到行業(yè)困難期一直是好事,可以解決其間暴露出來(lái)的問(wèn)題;但如果沒(méi)有去解決問(wèn)題,企業(yè)肯定又會(huì)產(chǎn)生新的問(wèn)題?!蓖醣硎?。

責(zé)任編輯:李秀枝
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