0春光正好，在車間機器轟鳴音中，徐工集團奏響復工復產的交響。4月9日，徐工集團黨委書記、董事長邱成靠前指揮，調研指導徐工汽車疫情防控與生產經營工作。
邱成著重關切了徐工汽車的疫情防控與緊急保供舉措，強調要堅持防疫、復工“兩條腿”走路，真正做到兩手抓、兩手硬、兩不誤，安全有序推進復工復產，一著不讓搶抓市場。
“員工生活上還有困難嗎？”“物料進出如何管控？”“產品發(fā)運有沒有困難？”邱成仔細了解著徐工汽車目前緊急生產任務的防疫舉措，要求企業(yè)一定要落實主體責任，做好全流程的防疫工作閉環(huán)，做好關鍵時期的員工關懷。
作為高新區(qū)重點供應鏈產業(yè)鏈企業(yè)，徐工汽車在上級批準下，始終堅持在保供一線，全面排查緊急訂單、急難任務與相關崗位，克服出入通勤、餐飲管理、現場防疫、保供保鏈等方面的現實困難，通過網格化管理逐項調度疫情防控工作，搶抓生產經營，為全面復工復產積蓄力量。
在輕卡裝配現場，邱成聽取了徐工集團黨委委員、副總經理、徐工汽車黨委書記、總經理羅東海關于徐工輕卡研產進度的匯報，并前往施工地塊了解輕卡基地的建設進展。邱成用“與眾不同、眼前一亮”稱贊徐工輕卡顛覆性的外形創(chuàng)新，要求徐工汽車深入挖掘產品技術亮點，打造具有市場競爭力的爆款產品，高質量完成基地建設。
邱成指出，徐工輕卡是徐工汽車“輕中重”商用物流解決方案的重要一環(huán)?！耙欢ㄒ龊庙攲釉O計，保持戰(zhàn)略定力，早日完成商用車板塊拼圖?！鼻癯蓪π旃ぽp卡以及徐工汽車引進的諸多專業(yè)人才予以肯定，強調要以海納百川的胸懷廣泛吸收行業(yè)優(yōu)秀人才，借助“科改”用足政策，精準做到市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬，為新產業(yè)、新賽道奠定堅實的基礎。
在聽取了徐工汽車全面復工復產的工作安排后，邱成指出“一年之計在于春”，要嚴格落實疫情防控要求，壓實責任、排查漏洞、嚴防死守，抓住市場向好機遇，瞄準新能源等重點需求，打贏疫情防控與生產經營的“雙線戰(zhàn)役”。
4月12日，徐工汽車全面復工復產，在嚴格周密的防疫安排下，2000余名員工到崗就位。
