02021年10月16日至17日，北奔重汽召開專題研討會，深入學習研討貫徹集團公司黨組書記、董事長焦開河調研北奔講話要求，全力推動學習貫徹工作往深走、往實抓。公司黨委書記、董事長何清，總經(jīng)理、黨委副書記郭平曉，監(jiān)事會主席王鐵生等公司領導班子成員，公司總經(jīng)理助理，各單位行政正職及黨支部書記參加會議。
何清首先領學了焦董事長七次現(xiàn)場調研北奔的講話要求，著重結合焦董事長10月14日來公司調研時的講話，針對北奔提出的市場營銷、供應采購、技術開發(fā)、生產制造、經(jīng)濟運行、質量工藝、黨風廉政、重點產品、服務保障等要求進行了深度解讀。
何清指出，在公司上下深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神，及最新重要指示批示精神，全力以赴推進轉型發(fā)展的重要時刻，焦董事長專程深入北奔調研，針對北奔發(fā)展把脈定向、精準指導，特別是焦董事長的講話精辟深刻，意蘊深遠，是對公司深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神的精心輔導和有力推動，為北奔實現(xiàn)高質量發(fā)展提供了遵循，指明了方向。七次調研充分體現(xiàn)出焦董事長始終對北奔的“十個一以貫之”，一是對北奔高質量發(fā)展的關切一以貫之，二是對北奔市場銷售的關切一以貫之，三是對北奔降低采購成本的要求一以貫之，四是對北奔技術體系“用戶導向”“市場導向”的要求一以貫之，五是對北奔制造安全管控的要求一以貫之，六是根據(jù)市場反饋開展科研工作的要求一以貫之，七是對解決歷史問題、提升經(jīng)濟運行質量的要求一以貫之，八是對北奔解決好工藝技術質量問題的要求一以貫之，九是對北奔正風肅紀、營造良好政治生態(tài)的要求一以貫之，十是對北奔員工關心關愛、一定不要虧待職工的要求一以貫之，對北奔事業(yè)發(fā)展的期待重托，對全體干部職工的關懷牽掛，令人深受鼓舞、倍加振奮。
何清強調，一是要提高政治站位，系統(tǒng)化、常態(tài)化深入學習貫徹焦董事長歷次調研北奔講話要求。全公司上下要始終銘記集團公司黨組的關懷信任，感恩奮進，不負重托。要按照公司黨委統(tǒng)一安排，帶著使命和思考進行學習，帶著問題和責任進行學習，帶著目標和任務進行學習，與推進黨史學習教育有機結合，與落實公司發(fā)展定位、“422”發(fā)展戰(zhàn)略、“224”重點任務有機結合，與落實主責主業(yè)各項要求有機結合，不斷提高學習深度、思考深度，準確把握焦董事長講話要求核心要義和實踐要求，跟著走、照著做、落實好，確保將講話要求轉化為實際行動，不折不扣落到實處抓出實效。二是要全面從嚴治黨，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。要堅定不移抓好黨的建設，深入開展黨史學習教育，弘揚偉大建黨精神，傳承人民兵工精神、蒙古馬精神，進一步學黨史、悟思想、辦實事、開新局。要堅決扛起管黨治黨主體責任，不斷把風清氣正的政治生態(tài)建設引向深入。領導干部要帶頭講政治勇?lián)敚熡谛?、擔責于身、履責于行。三是要強化對標對表，全面梳理各個領域各個環(huán)節(jié)工作。要以問題為導向，針對經(jīng)營管理、科研開發(fā)、營銷服務、降本增效、風險防控、黨的建設等重點任務和重點事項細致梳理，細化分解，各責任單位要主動認領，逐條研究，制定切實有效措施，毫不松懈抓好問題整改，以更高標準、更實舉措抓好當期經(jīng)營和“十四五”規(guī)劃的責任落實和工作推進。四是要走好群眾路線，堅持依靠職工推動改革發(fā)展，提升職工群眾的幸福感、獲得感和安全感。要關心關愛職工，從群眾角度出發(fā)，以職工群眾“急難愁盼”事項為切入點，積極回應職工群眾訴求和期盼，全心全意為職工群眾辦實事解難題。要充分激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成匯聚職工智慧力量謀發(fā)展的良好局面，為公司改革發(fā)展注入強大動力。
會上，12家單位領導緊緊圍繞學習落實焦董事長講話要求，分享了自己的體會、感悟及后續(xù)整改措施?？傃b公司負責人談體會時表示，焦董事長此次調研要求比前六次更深刻、更明確、更細致，深受感動心懷感恩倍受鼓舞，更加堅定了發(fā)展定位和信心，后續(xù)將結合總裝公司實際業(yè)務做好“人努力”的工作。智能網(wǎng)聯(lián)與信息化事業(yè)部負責人談體會時表示，焦董事長此次講話與前六次的調研講話要求一脈相承，體現(xiàn)了作為集團公司對我們的殷切期望。后續(xù)將繼續(xù)轉變工作思路，做好具體工作認領，抓好工作任務落實。黨群工作部負責人談體會時表示，通過學習焦董事長講話，深刻反思部門目前存在的五個重大差距，后續(xù)將聚焦“三色”北奔，立足“紅色”做文章，結合部門職責，從掀起學習熱潮、彰顯思想統(tǒng)一的“紅”，聚焦辦實事開新局、彰顯黨史學習的“紅”，將黨建優(yōu)勢轉化為改革發(fā)展優(yōu)勢、彰顯黨建作用的“紅”，加強服務基層黨組織建設、彰顯基層基礎的“紅”，強化宣傳文化建設、彰顯基因傳承的“紅”，做好群團工作、彰顯關懷溫暖的“紅”等六個方面抓好落地落實工作。
何清逐一進行點評，同時針對后續(xù)學習研討再次強調，學與做是一個需要長期堅持久久為功的過程，公司全體干部職工要認真思考“學什么、怎樣學”“干什么、怎樣干”，要常學常新，慎思篤行，通過深層學習高效學習，促進思想觀念更新和思維方式轉變，進一步達成共識，堅定信心，團結一致，錨定目標，聚焦中心抓落實，聚焦重點抓落實，聚焦合力抓落實，同心協(xié)力做好各項工作。
目前，公司按照此次專題研討會要求，組織制定了落實焦董事長調研公司安排部署事項和“十個一以貫之”的任務分解表，分解表共涉及34項工作任務內容，明確了公司牽頭領導、牽頭單位及負責人。要求各單位認真按照具體要求，切實以“跟著走、照著做、落實好”為主基調，堅定、全面、完整、準確落實好各項工作任務。同時要按照公司黨委的要求，認真組織學習焦董事長歷次調研公司的系列講話，確保全體干部職工深入學習、深刻領會、深化落實。
