010月15日下午，公司召開(kāi)2021年四季度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)委員會(huì)會(huì)議，總結(jié)三季度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作，安排部署四季度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)人員共93人參加會(huì)議，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、安全生產(chǎn)委員會(huì)主任何清主持會(huì)議。
會(huì)上，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記郭平曉傳達(dá)學(xué)習(xí)兵器集團(tuán)8月20日安委會(huì)會(huì)議精神，兵器集團(tuán)9月18日安全視頻會(huì)議精神，自治區(qū)黨委副書(shū)記、自治區(qū)主席王莉霞在《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室應(yīng)急管理部關(guān)于近期重大及典型事故情況的通報(bào)的通知》上的批示。與會(huì)人員集體觀(guān)看了《生命至上安全第一》專(zhuān)題警示教育片。
安委會(huì)辦公室匯報(bào)公司三季度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作開(kāi)展情況。會(huì)議聽(tīng)取了工藝研究中心、總裝公司、研發(fā)中心三季度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作履行情況及四季度工作措施的匯報(bào)。
副總經(jīng)理金錚從深入開(kāi)展四季度安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析、全面開(kāi)展新《安全生產(chǎn)法》的宣貫學(xué)習(xí)、加強(qiáng)體系化安全管理向縱深推進(jìn)、加大對(duì)重點(diǎn)作業(yè)、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)項(xiàng)目的安全管控、年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排、繼續(xù)完善職業(yè)健康安全管理體系與實(shí)際運(yùn)行的深度融合六個(gè)方面安排四季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，從深入學(xué)習(xí)習(xí)近平生態(tài)文明思想、持續(xù)開(kāi)展環(huán)境保護(hù)綜合提升行動(dòng)和推進(jìn)黃河流域生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作方案各項(xiàng)措施落實(shí)、持續(xù)開(kāi)展環(huán)保隱患排查治理、落實(shí)排污許可管理要求、強(qiáng)化“三源”管控、總結(jié)工業(yè)固體廢物和土壤污染隱患排查整治六個(gè)方面安排環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)工作。
何清要求：一是要提高政治站位、提高履職能力。要牢固樹(shù)立習(xí)近平總書(shū)記“生命至上 安全至上 ”理念，安全就是政治，我們走路要看路，發(fā)展要看步伐，抓住機(jī)遇就是抓住生命。二是要在知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn)上做功課。結(jié)合“雙培訓(xùn)、雙演練、雙檢查”進(jìn)一步落實(shí)工作，履行好強(qiáng)軍首責(zé)、服務(wù)好人民、踐行好社會(huì)責(zé)任，站在為人民生命著想和講政治的角度去關(guān)注安全，不斷強(qiáng)化“寢食難安、夜不能寐”責(zé)任感。嚴(yán)格執(zhí)行習(xí)總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示，落實(shí)集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)、外部董事及總部各個(gè)部門(mén)對(duì)企業(yè)的調(diào)研指導(dǎo)意見(jiàn)，保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。三是要補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，構(gòu)建公司發(fā)展新格局。要構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的管理體系，加快體系化建設(shè)。以問(wèn)題為導(dǎo)向抓工作，安全業(yè)務(wù)部門(mén)做好體系的“公轉(zhuǎn)”，各單位做好體系化安全管理內(nèi)部的縱深推進(jìn)，做好體系的“自轉(zhuǎn)”，把“安全網(wǎng)”織起來(lái)，統(tǒng)一思想、目標(biāo)及行動(dòng)，解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。四是領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線(xiàn)，發(fā)揮好“領(lǐng)頭羊”的作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要凝聚員工，讓員工找到自信，看到企業(yè)的變化和發(fā)展。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，深入到日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，為員工服務(wù)，親自到一線(xiàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。
何清強(qiáng)調(diào)：安全是第一位，安全問(wèn)題可以無(wú)事生非，可以小題大做。目前公司的安全管理和集團(tuán)公司黨組的要求還存在一定差距，我們每一位員工都要提高素質(zhì)，提高認(rèn)識(shí)，提高為企業(yè)保駕護(hù)航的能力。越是在緊張時(shí)刻，越要小心謹(jǐn)慎、有條不紊。要同心、同向、同行、同力，繼續(xù)奮斗，勇往直前，筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全屏障，實(shí)現(xiàn)北奔“做強(qiáng)做優(yōu)再做大”的發(fā)展目標(biāo)。
