月銷量大漲98%?行業(yè)排名再進一位 徐工重卡實現(xiàn)開門紅

第一商用車網(wǎng)2021-03-11
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【第一商用車網(wǎng) 原創(chuàng)】

據(jù)第一商用車網(wǎng)最新消息,2月份,徐工重卡實現(xiàn)重卡銷售2001輛,同比增幅高達98%,成功躋身行業(yè)前八;今年1-2月,徐工重卡累計銷量達到4307輛,比去年同期增長64%,市場占有率為1.5%,累計銷量排名同樣晉升前八。

分月份來看,今年1-2月,徐工重卡的銷量分別為2306輛、2001輛。而2020年1-2月,徐工重卡的銷量分別為1618輛、1002輛??梢钥闯觯m然今年2月份為春節(jié)長假,但徐工重卡并未受淡季因素影響,銷量再次實現(xiàn)穩(wěn)定高速增長,為實現(xiàn)全年銷量增長30%的目標開了個好頭。

捷報頻傳  徐工重卡2021年銷量增幅要超30%

2020年,徐工重卡于突如其來的疫情中迅速復工復產(chǎn),堅定以市場為導向、縱深推進“平臺化+專業(yè)化”運營模式,于慘烈市場競爭中穩(wěn)扎穩(wěn)打,全年實現(xiàn)重卡銷量28188輛,營業(yè)收入100億元,強勢穩(wěn)固行業(yè)前九。

2021年,面對更復雜的競爭環(huán)境及“十四五”更高目標,徐工重卡提出了超百億營收目標和增幅超30%的銷量目標。值得注意的是,市場在經(jīng)歷了2020年162萬輛的“大爆發(fā)”后,各大主機廠普遍預測2021年全年重卡銷量會在100-140萬輛的水平。在市場預期下滑的大背景下,徐工重卡卻信心滿滿,提出增幅超30%的銷量目標。

“欲戴王冠,必承其重”。徐工重卡的銷量目標一經(jīng)發(fā)布,并不被大多數(shù)人看好。而進入2021年,徐工重卡以實力回擊了所有人,1-2月穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了行業(yè)前八的位置。同時,徐工重卡關(guān)于產(chǎn)品訂單的消息,也是此起彼伏。

牛年春節(jié)假期剛過,徐工重卡小“牛市”緊跟而來,各地大單頻現(xiàn)、捷報頻傳。25輛徐工XG90非公路寬體自卸車批量交付山西客戶。實際上各地對徐工非公路寬體自卸車的需求一直熱度不減,春節(jié)期間訂單也源源不斷,礦山“硬漢”不斷批量趕赴包括河南欒川、浙江杭州、廣東湛江以及湖北宜昌等地的礦區(qū),投入使用后更是好評不斷。

2月下旬,60輛徐工換電版渣土車在廠區(qū)整裝待發(fā)。這批換電純電動渣土車交付后,將成為助力徐州邁進“地鐵時代”、守衛(wèi)城市藍天的“白色軍團”。隨著徐工換電版新能源渣土車再次大批量交車,成交額成功突破1個億。同期,43輛漢風G7-ULT 430馬力超輕版牽引車分批交付山東濰坊客戶,助力當?shù)亟?jīng)濟建設。

而在2月上旬,300余輛徐工漢風G7牽引車,加掛后綿延10000米直奔邊陲,挑戰(zhàn)極限工況。這批訂單是徐工重卡以超越客戶期待為目標成功“虎口奪食”,西北一家龍頭企業(yè)放棄進口供應商,率先與徐工合作,首次采購便是300余輛的大手筆。

明確四項重點  徐工重卡2021年“拼了” 

隨著3月份傳統(tǒng)銷售旺季的到來,徐工重卡將要面臨更多壓力與挑戰(zhàn)??梢哉f能否完成2021年增幅超30%的目標,接下來的幾個月至關(guān)重要。對此,不懼挑戰(zhàn)的徐工重卡已然做好規(guī)劃。

“2021年,徐工汽車要強抓一‘期’兩‘區(qū)’工作,以新營銷破局行業(yè)迭蕩,用新技術(shù)新理念賦能一輛好卡車的DNA,強化金融、管理、投資、安全等各層面風險管控?!毙旃ぜ瘓F副總經(jīng)理、徐工汽車總經(jīng)理、黨委書記羅東海在近期工作會議上,明確了徐工重卡2021年四項重點工作。

徐工集團副總經(jīng)理、徐工汽車總經(jīng)理、黨委書記 羅東海

具體來看,2021年徐工重卡在產(chǎn)品方面,將深化自主研發(fā)能力建設,打造“經(jīng)濟、舒適、安全、可靠”DNA產(chǎn)品基因,做好國五、國六,漢風1.0、1.5、2.0產(chǎn)品的穩(wěn)步迭代,提升產(chǎn)品品質(zhì)。同時,徐工重卡堅持新能源戰(zhàn)略不動搖,推進新能源整車合資合作,加快專用車、車橋、電池PACK、核心零部件電機電控等產(chǎn)業(yè)鏈和關(guān)鍵技術(shù)項目逐步落地。

營銷渠道方面,強化渠道管理、持續(xù)填補覆蓋空白區(qū)域、加大渠道建設支持,提升核心銷售網(wǎng)絡能力。同時深化“平臺化+專業(yè)化”運營模式變革,夯實營銷體系變革成果。

成本費用方面,壓實應收存貨加快周轉(zhuǎn)效率、做好成本費用壓降增效“一號工程”,全力攻堅歷史遺留問題,做實資產(chǎn)基礎、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),為“十四五”后期的“輕裝上陣”打牢基礎。

在人員管理方面,徐工重卡將用市場化標準、多元化激勵機制選人用人,建強績效激勵考核體系;同時優(yōu)化管理流程、激發(fā)管理活力,充分授權(quán)目標導向全面提升市場應變力。

結(jié)語

從2008年到2021年,從年營收5000萬元到100億元,產(chǎn)品從無到如今七大產(chǎn)品系列,年銷量從幾百輛到近3萬輛,躋身行業(yè)前九,徐工重卡經(jīng)歷了艱苦且快速的發(fā)展過程。2021年,徐工重卡依然保持著堅定的步伐,向著既定目標大步邁進,用最大的投入,獲取最好的回報。

責任編輯:李秀枝
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