0近日，為落實(shí)建設(shè)“專業(yè)化+復(fù)合型”技能人才隊(duì)伍的總體目標(biāo)，助推員工綜合素質(zhì)與企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量雙提升，徐工汽車深化校企合作方式，創(chuàng)新地采用線上預(yù)習(xí)學(xué)知識、崗位輔導(dǎo)糾錯(cuò)誤、集中授課再提升三管齊下的模式，迅速提升一線直產(chǎn)人員專業(yè)能力。
培訓(xùn)之前，徐工汽車人力資源部通過走訪調(diào)研與結(jié)構(gòu)化訪談讓徐工技校各專業(yè)導(dǎo)師清晰了解學(xué)員基本情況，在雙方共同研討之后生成定制化培養(yǎng)計(jì)劃，改變了以往技能人才培養(yǎng)“固定套餐”的問題，讓培訓(xùn)更有針對性。
在整個(gè)培訓(xùn)過程中，學(xué)員首先通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)院加在線答疑形式預(yù)先學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識，之后對應(yīng)導(dǎo)師到各個(gè)工序?qū)W(xué)員進(jìn)行一對一幫扶，對每一位學(xué)員、每一次操作手把手進(jìn)行指導(dǎo)，最后通過對共性問題的分析進(jìn)一步提煉培訓(xùn)需求并開展集中授課，實(shí)現(xiàn)技能水平的精細(xì)打磨。
“在涂裝分廠前處理除油除銹工序中，我們有時(shí)候在擦凈時(shí)是采用來回“抹”而不是同向“擦”的方式，這雖然是一個(gè)很小的問題，但是卻會導(dǎo)致除油效果大打折扣，影響產(chǎn)品質(zhì)量，在導(dǎo)師糾正指導(dǎo)下，我們改正了不良習(xí)慣，同時(shí)對于涂裝前處理相關(guān)知識也有了更深理解?！薄垦b分廠員工
此次現(xiàn)場技能集訓(xùn)，突出實(shí)踐、內(nèi)容全面、目的明確、效果明顯，改變了單純課堂教學(xué)的抽象枯燥，參培人員對各自崗位操作、裝配中細(xì)微存在問題有了更清晰的認(rèn)識，為下一步系統(tǒng)提升專業(yè)能力打牢了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下一步，公司將持續(xù)積極聘外部專家授課，遵循“干什么，學(xué)什么，培訓(xùn)場所就是工作場所”思路，不斷強(qiáng)化培訓(xùn)工作實(shí)效，提高技能人才綜合素質(zhì)。
