張超楠：坐擁20輛東風(fēng)大力神的“90后”

 

經(jīng)營一個混凝土公司，公司購買了20輛東風(fēng)大力神攪拌車，本人開著寶馬X5，張超楠，一個出生于1990年的小伙子，一個標(biāo)準的“90后”?？赡苡腥藭f他是“富二代”，的確，他是“富二代”，但跟紈绔子弟式的“富二代”有天壤之別。他面龐青澀，言行已稍顯老成，輟學(xué)較早的他，已經(jīng)有了多年社會生活的歷練，已有能力承擔(dān)起經(jīng)營一家公司的重任。

 

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張超楠的父親在石家莊做石礦生意，而其中的一個合伙人還在做房地產(chǎn)生意，混凝土公司也是一個鏈條上的，為了擴大業(yè)務(wù)鏈，也為鍛煉年輕的張超楠，其父就在石家莊注冊了河北山韻混凝土有限公司，由張超楠負責(zé)經(jīng)營。

 

目前，河北山韻在張超楠的帶領(lǐng)下，經(jīng)營業(yè)績漸入佳境，其父也逐步放手讓張超楠充分發(fā)揮自己的才能。憑著跟著父親時對經(jīng)營公司方法的耳濡目染，以及自己多年的社會經(jīng)驗，張超楠深刻理解“有所為，有所不為”的道理。在選擇水泥攪拌車這類自己并不懂的事情面前，他知道“有所不為”，而是讓修理汽車二十多年的車隊長高志杰負責(zé)。而自己只用看看高志杰的匯報材料，就可以決策。

 

高志杰有修理汽車二十多年的經(jīng)驗，對各個品牌的運輸車都有較深入的了解。憑著他的維修經(jīng)驗，他知道東風(fēng)車的毛病少，維修價格不高，配件不貴，這將不僅提高一個公司的運輸效率，還能為公司省下大量的資金。由于這種印象，東風(fēng)水泥攪拌車從一開始就有了先入為主的優(yōu)勢。同時，他知道東風(fēng)公司是一家老國企，技術(shù)先進，在中國的汽車界擁有非常高的地位，這種品牌效應(yīng)也足以讓領(lǐng)導(dǎo)、同事信服。在這諸多因素的影響下，高志杰首先就進入了東風(fēng)商用車的展場看車。

 

出于謹慎考慮，在東風(fēng)商用車的展場看完車后，他又看了其它品牌的攪拌車。經(jīng)過排除法，他最終將目標(biāo)定在東風(fēng)攪拌車跟另一品牌車上。高志杰把自己在市場上走訪的情況向張超楠進行了匯報，而張超楠又聽取了另幾個車隊司機的看法。這幾個司機向張超楠表示，這兩款車都有很高的性價比，但另一品牌車的配件很亂，有時甚至同一批車的配件都不一樣，這樣會給維修帶來麻煩。而東風(fēng)攪拌車則沒有這種麻煩。同時，石家莊的水泥攪拌站所用車輛80%都是東風(fēng)攪拌車，這樣也帶動了石家莊東風(fēng)車的維修網(wǎng)點眾多，方便服務(wù)和維修。最終，張超楠決定第一批購買了15輛東風(fēng)大力神。經(jīng)過一段時間的運營，東風(fēng)攪拌車的性能得到了全公司上下的一致認可。以至于當(dāng)公司的業(yè)務(wù)量逐漸增多時，張超楠又購買了5輛東風(fēng)攪拌車。

 

現(xiàn)在河北山韻每個月的業(yè)務(wù)量在5萬方左右，多的時候可以達到6萬方。有時現(xiàn)有車輛難以滿足運量時，張超楠就會租用車輛。隨著業(yè)務(wù)量的不斷攀升和公司的日益壯大，張超楠表示，在業(yè)務(wù)量穩(wěn)定在一定的量后，他們還計劃購入15—20輛東風(fēng)水泥攪拌車。