北奔重汽召開2009-2010年度供應(yīng)商年會

 

    為共同深入探討廠商共贏的發(fā)展之路，2009年11月10日，北奔重汽公司在包頭香格里拉大酒店隆重召開2009-2010年度供應(yīng)商年會。一機(jī)集團(tuán)公司董事、北奔重汽公司總經(jīng)理、黨委書記王世宏，中國人民解放軍總裝備部駐中國重汽軍事代表室總軍代表李躍平，中國人民解放軍空軍駐包頭地區(qū)軍事代表室總軍代表龐鳳濱，中國人民解放軍總裝備部重慶軍事代表局駐重慶軍事代表室軍代表黃美平，中國人民解放軍第二炮兵駐河西公司軍事代表室軍代表李全海、曹杰，中國人民解放軍總裝備部工程兵部駐重慶軍事代表室軍代表?xiàng)顕澹泄睬嗌絽^(qū)委副書記、青山區(qū)人民政府區(qū)長張建中，北奔重汽公司總經(jīng)理助理以上領(lǐng)導(dǎo)，以及來自濰柴動力股份有限公司等供應(yīng)商代表近500余人出席了會議。

 

    年會由公司副總經(jīng)理邵景坤主持。

 

    公司副總經(jīng)理、黨委副書記郭平曉首先作題為《搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、攜手發(fā)展、互信共贏，為實(shí)現(xiàn)2010年廠商共同的目標(biāo)而努力奮斗》的供應(yīng)商年會主題報(bào)告（全文另發(fā)）。主題報(bào)告分別從2009年供應(yīng)工作總結(jié)、存在的問題及2010年的工作措施三個方面進(jìn)行了闡述。結(jié)合公司下一步的經(jīng)營工作，2010年供應(yīng)鏈體系的總體工作安排：一是轉(zhuǎn)變采購模式，優(yōu)化供應(yīng)鏈體系。二是進(jìn)一步推進(jìn)系統(tǒng)集成，實(shí)施模塊化采購。三是推進(jìn)與供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作，建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的共同體。四是采取有力措施，提升產(chǎn)品質(zhì)量。五是加大備件存儲量，提高服務(wù)的及時性。六是嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸及工位器具要求，減少零部件的二次磕碰傷及銹蝕等質(zhì)量問題，提高零部件質(zhì)量。

 

    物資采購部、質(zhì)量保證部在會上分別作了《物資采購份額評定辦法說明》(全文另發(fā))和《公司協(xié)作件質(zhì)量管理舉措說明》（全文另發(fā)）。

 

    邵景坤宣讀了《2009年度優(yōu)秀供應(yīng)商表彰決定》（全文另發(fā)）。公司領(lǐng)導(dǎo)為榮獲優(yōu)秀供應(yīng)商稱號的30家供應(yīng)商代表頒獎。

 

    張建中在會上致辭（全文另發(fā)）。他表示，區(qū)委、區(qū)政府將繼續(xù)舉全區(qū)之力，全力推進(jìn)裝備制造業(yè)基地建設(shè)，全力支持裝備制造產(chǎn)業(yè)及北奔重汽公司又好又快發(fā)展。

 

    王世宏在會上做重要講話（全文另發(fā)）。他首先代表公司對供應(yīng)商給予公司的大力支持表示感謝。針對廠商今后的合作，他強(qiáng)調(diào)了幾點(diǎn)要求：一是供應(yīng)商要積極配合北奔重汽公司的信息化系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)一步做好零部件標(biāo)識、代碼的規(guī)范工作。二是供應(yīng)商要重點(diǎn)關(guān)注并重視分系統(tǒng)集成開發(fā)工作。三是供應(yīng)商要嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸及工位器具要求，提高零部件質(zhì)量。四是供應(yīng)商要全面思考與主機(jī)廠的持久合作，跟上北奔重汽公司的發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)彼此共贏。

 

    此次年會在11月9日-11日期間，還組織召開了軍方座談會、新型駕駛室項(xiàng)目專題會、小額貸款股東會、延鋒集成供應(yīng)商會、廠商戰(zhàn)略合作簽字儀式、供應(yīng)商集成開發(fā)體系會及海外備件工作專題會。