中國重汽2009年度“親人”服務(wù)大會隆重召開

    大會提出2009年中國重汽集團服務(wù)工作總體思路：以不斷提高用戶服務(wù)滿意度為主線，不斷推進“親人”服務(wù)品牌的提升工作，要在“親人”服務(wù)的特色上下功夫，逐步形成具有中國重汽集團特色的差異化、標準化的“親人”服務(wù)體系，使集團服務(wù)工作再上新臺階。

    “親人”服務(wù)是中國重汽集團1999年在國內(nèi)裝備制造行業(yè)率先注冊的服務(wù)品牌。中國重汽集團秉承“用人品打造精品，用精品奉獻社會”的企業(yè)理念，堅持產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)領(lǐng)先戰(zhàn)略，以“打造中國重汽產(chǎn)品品牌的同時，打造中國重汽的服務(wù)品牌”為目標，不斷豐富“親人”服務(wù)內(nèi)涵，“車在用戶手中，更在親人心中”成為“親人”服務(wù)的核心理念。經(jīng)過十年的發(fā)展，“親人”服務(wù)已深入人心，成為國內(nèi)重卡行業(yè)最具影響力的服務(wù)品牌。

    2008年，中國重汽集團繼續(xù)加強了服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，按照中國重汽集團實施“雙千工程”的要求，根據(jù)市場需要，2008年服務(wù)網(wǎng)點新建服務(wù)站110家，截止到目前中國重汽集團服務(wù)站總數(shù)已到達1120家，服務(wù)站的布局更趨于合理，服務(wù)半徑進一步縮短，從而保證了服務(wù)的及時性，促進了產(chǎn)品的銷售。

    伴隨著中國重汽產(chǎn)品技術(shù)的不斷提升，中國重汽集團開展了一系列技術(shù)培訓工作。2008年共舉辦各類培訓班49期，培訓學員達2795人次。培訓內(nèi)容涉及汽車的使用維護、服務(wù)政策、一線通操作、零部件標識識別、09款新產(chǎn)品和HOWO-A7的維修等。去年還成功舉辦了中國重汽集團第二屆全國服務(wù)站技術(shù)比武大賽。在整個技術(shù)比武活動中有近千家特約服務(wù)站積極組織人員參加，通過舉辦全國性服務(wù)站技術(shù)比武大賽，激發(fā)了廣大維修人員學習的熱情，有力地促進了維修人員掌握新產(chǎn)品、新技術(shù)，提高了整個服務(wù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平和能力。

    另外，中國重汽集團去年在提高質(zhì)量信息反饋的準確性和及時性、提高備件需求滿足率、規(guī)范舊件管理，改進完善“服務(wù)備件一線通”等售后服務(wù)的具體工作上取得了矚目的成效。

    2009年上半年單車售后服務(wù)次數(shù)較去年同期同比下降31.84%，其中一季度同比下降38.11%，二季度同比下降31.63%。單車售后索賠額較去年同期有較大幅度地下降，同比下降20%左右?？梢娭袊仄瘓F產(chǎn)品質(zhì)量在穩(wěn)步提高。

    會議圍繞建設(shè)具有中國中期特色的差異化、標準化的“親人”服務(wù)體系的總體目標，提出2009年度售后服務(wù)工作重點：進一步完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，使一線服務(wù)更加貼近用戶；明確職責，形成各負其責、通力合作的三級服務(wù)體系；加強各級人員技能評價體系建設(shè)；建立信用檔案，建立科學的信用評價體系；推行標準化“親人”服務(wù)模式；加強培訓力度，有效提高維修能力；提高服務(wù)用件的保障能力、切實提高服務(wù)的及時性。

    近年來，中國重汽集團的改革發(fā)展工作得到了黨中央國務(wù)院、省市黨委政府以及各有關(guān)部門的大力支持和充分肯定。今年以來，胡錦濤總書記、吳邦國委員長、溫家寶總理先后來到中國重汽集團視察，對中國重汽集團改革發(fā)展以來取得的成績給予了充分肯定，并鼓勵企業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展。在各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，面對全球經(jīng)濟危機，中國重汽集團認真分析研究國際國內(nèi)市場的趨勢，沉著應(yīng)對，抓住機遇，采取強有力的措施集中精力做好自身工作，生產(chǎn)經(jīng)營保持良好的運行態(tài)勢。1-7月累計生產(chǎn)重型汽車77665輛，同比增長2.13%；市場占有率24%，同比增長5%，繼續(xù)保持在國內(nèi)重卡行業(yè)的領(lǐng)先地位。

    大會還隆重表彰了2008年在售后服務(wù)工作中作出突出貢獻的161家服務(wù)張和100名崗位標兵。