福田雷沃重工：結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)出市場先機

 

今年的春耕對黑龍江農(nóng)墾的李國秋來說注定有所不同，有20多年拖拉機駕駛經(jīng)歷的他，正開著當(dāng)前國產(chǎn)最大馬力的雷沃歐豹2654自主品牌拖拉機在黑土地上馳騁，他有幸成為國內(nèi)第一款200馬力以上自主品牌拖拉機的首個使用者。

 

隨著國家農(nóng)機購置補貼政策的持續(xù)實施，引發(fā)了農(nóng)機市場需求結(jié)構(gòu)的變化，對不少農(nóng)民而言，大馬力拖拉機等價格相對高昂的農(nóng)業(yè)機械，在補貼政策的拉動下開始成為購機的首選。

 

而同樣受益于國家惠農(nóng)政策的還有農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)，作為國內(nèi)農(nóng)業(yè)裝備行業(yè)龍頭企業(yè)，2009年一季度，雷沃谷神收割機實現(xiàn)銷售18103臺，同比增長116%；雷沃歐豹大中拖實現(xiàn)銷售14429臺，同比增長44%。而這其中高端配置收割機占到了總銷售量的70%；大馬力拖拉機占到了銷量的近40%，銷量同比增長170%。在福田雷沃重工農(nóng)業(yè)裝備營銷公司經(jīng)理張仁文看來"今年的農(nóng)業(yè)裝備市場，政策導(dǎo)向下的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級特征非常明顯！"而市場需求結(jié)構(gòu)的升級，對已著手實施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級近兩年的福田雷沃重工而言可謂如魚得水。

 

“機遇偏愛有準備者，福田雷沃重工早在2006年就提出了內(nèi)涵增長的發(fā)展思路，2007年下半年，更是進一步提出了‘內(nèi)涵增長，結(jié)構(gòu)調(diào)整，全球化’的發(fā)展策略，通過對價值鏈各環(huán)節(jié)的優(yōu)化升級，最終適應(yīng)公司國際化發(fā)展的需要，而產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級是內(nèi)涵增長戰(zhàn)略的重要體現(xiàn)和路徑?！备Ｌ锢孜种毓ざ麻L王金富說。

 

依托內(nèi)涵增長和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，福田雷沃重工與國家擴內(nèi)需保增長的惠民政策實現(xiàn)了有機對接，在有效滿足廣大用戶對高性價比產(chǎn)品需求的同時，自身也取得了良好業(yè)績，2009年一季度，該公司實現(xiàn)銷售收入43億元，同比增長40%以上。