再也不能自顧自玩兒了！“互聯(lián)網(wǎng)+”給冷鏈物流帶來(lái)三大變局

 

過(guò)去買(mǎi)東西，都說(shuō)，走，去**逛逛！現(xiàn)在買(mǎi)東西，都說(shuō)，看我在網(wǎng)上買(mǎi)的**。這，就是“互聯(lián)網(wǎng)+”帶給商業(yè)的革命性變革。它顛覆了以地產(chǎn)等不動(dòng)產(chǎn)為核心的基本形態(tài)，讓商品交易朝著“無(wú)線端訂單+物流端配送”發(fā)展，效率更高，成本更低。毫無(wú)疑問(wèn)，這壯大了整個(gè)物流產(chǎn)業(yè)，其中，冷鏈物流尤為明顯。
 

一直以來(lái)，冷鏈物流都躲在產(chǎn)品交易后臺(tái)自顧自玩兒，這回卻從幕后走向臺(tái)前，迎來(lái)了行業(yè)變局。
 

1.冷鏈物流行業(yè)被細(xì)分

 

隨著冷鏈物流爆發(fā)式的增長(zhǎng)、科技進(jìn)步和專業(yè)技術(shù)發(fā)展，它已經(jīng)有了更強(qiáng)的專業(yè)性、更廣闊的市場(chǎng)需求，這使冷鏈物流的中很多項(xiàng)目被單獨(dú)劃分發(fā)展。比如：某地盛產(chǎn)冬蟲(chóng)夏草，就會(huì)圍繞冬蟲(chóng)夏草的儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)，去進(jìn)行冷庫(kù)建造與冷鏈運(yùn)輸；某地盛產(chǎn)凍雞，就會(huì)圍繞凍雞的標(biāo)準(zhǔn)，建立速凍冷庫(kù)與冷凍運(yùn)輸車(chē)；某平臺(tái)只賣(mài)生鮮，圍繞生鮮儲(chǔ)存運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)做冷鏈物流等等。每一個(gè)被細(xì)分的項(xiàng)目背后，都意味著更專業(yè)的人才、更精細(xì)化的物品冷鏈物流過(guò)程。
 

浩爽制冷說(shuō)明，不要以為冷鏈物流行業(yè)被細(xì)分就會(huì)降低效率，增加貨品從產(chǎn)地到消費(fèi)者手中的捯飭次數(shù)，實(shí)際上，冷鏈物流各環(huán)節(jié)、上下游融合正在加速，因?yàn)橛袑ｉT(mén)做冷鏈物流信息整合與行業(yè)整合的企業(yè)，如新近冒出的一批冷鏈物流監(jiān)控跟蹤系統(tǒng)，以及如浩爽制冷冷鏈一體化集成商。冷庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)，合理的設(shè)計(jì)、可靠的施工、質(zhì)量過(guò)關(guān)的庫(kù)板材料、不同冷藏車(chē)的配備，冷鏈物流各個(gè)環(huán)節(jié)越來(lái)越精細(xì)。
 

相對(duì)于不動(dòng)產(chǎn)等重資產(chǎn)的高成本與高時(shí)間投入，這樣的發(fā)展模式更容易產(chǎn)生高效率的附加值，這現(xiàn)象在未來(lái)會(huì)持續(xù)較長(zhǎng)一段時(shí)間。
 

2.資本助力加速行業(yè)洗牌
 

上述被細(xì)分的冷鏈物流，多數(shù)走的是輕資產(chǎn)路線，等發(fā)展足夠吸引人了才會(huì)進(jìn)行融資拉長(zhǎng)戰(zhàn)線。那大資本在玩兒什么呢？搶占冷鏈物流市場(chǎng)，行業(yè)洗牌。雖然發(fā)展物流拿地成本較低，但規(guī)?；奈锪骶W(wǎng)絡(luò)更需要在激烈競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)開(kāi)速擴(kuò)張，這都需要金融支持。尤其冷鏈物流修建冷庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)與配備冷藏運(yùn)輸車(chē)，這些裝備占成本的很大一部分。
 

 

天貓、京東、順豐優(yōu)選自不必多說(shuō)。近日，菜鳥(niǎo)物流也是不得不說(shuō)的話題：由阿里巴巴集團(tuán)、順豐集團(tuán)、三通一達(dá)（申通、圓通、中通、韻達(dá)）等多家組建的菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)，成立于2013年，注冊(cè)資金為50億元，昨日菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)宣布與蘇寧物流啟動(dòng)全面戰(zhàn)略合作，首個(gè)合作項(xiàng)目天貓大包裝正式上線，CEO沈國(guó)軍還透露，菜鳥(niǎo)正在進(jìn)行新一輪融資，估值400億。這其中冷鏈物流的發(fā)展擴(kuò)大也是必然。

 

而這，只是冷鏈物流行業(yè)一個(gè)典型縮影。在全國(guó)各地，新資本投入的冷鏈物流正有雨后春筍之勢(shì)。2014年，擁有12萬(wàn)立方冷庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)的保真冷鏈物流有限公司在寧波成立， 注冊(cè)資本5000萬(wàn)；2015年，在中俄貿(mào)易邊境綏芬河，一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施總投入5000萬(wàn)元的大型冷鏈物流基地——酷洋冷庫(kù)拔地而起。一系列新建的冷鏈物流公司因?yàn)榇罅抠Y本注入而有了行業(yè)洗牌的更大底氣。浩爽制冷說(shuō)明，在優(yōu)勝劣汰之后，制冷行業(yè)將迎來(lái)更廣闊的天地。
 

3.更快、更廣、更近、更鮮
 

無(wú)論是B2B、B2C還是O2O，無(wú)論是生鮮電商行業(yè)倒逼還是國(guó)家政策利好支持，冷鏈物流的速度正在加快，可以配送的范圍也在由主要城市向農(nóng)村、境外拓展。如果說(shuō)以前的冷鏈物流增速在20%，那2014年至今乃至以后，冷鏈物流的增速將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)這個(gè)數(shù)字。
 

而他帶給消費(fèi)者的，是更近的物品距離（比如美國(guó)的車(chē)?yán)遄?，在家門(mén)口就可以收到），以及更加新鮮的貨品（比如澳洲剛打撈上來(lái)的龍蝦，不出48小時(shí)就能送到手上，比自己去澳洲吃還要方便）。這一切，不僅僅是冷鏈物流行業(yè)的變局，商業(yè)模式的變革，更是人們生活方式的一種改變。