07月14日，奧鈴事業(yè)部黨委書記、總裁江健、事業(yè)部經(jīng)營團隊與奧鈴鐵軍集聚諸城，召開2023年第三次營銷會，鉚足干勁、全力以赴，以昂揚的斗志吹響了決勝下半年的戰(zhàn)斗號角！
奧鈴事業(yè)部市場與商品規(guī)劃副總裁陳巖對奧鈴業(yè)務的市場運行情況進行了深入分析，并在會上介紹了奧鈴下半年的新重產(chǎn)品規(guī)劃布局情況。
奧鈴營銷公司總經(jīng)理張斌在《推新品 抓渠道 拉增量 奮戰(zhàn)三季度 決勝下半年》的報告中，對營銷業(yè)務的新產(chǎn)品投放、渠道運行、數(shù)字營銷、線下行銷等方面進行了分析總結(jié)。并指出三季度要加快新產(chǎn)品推廣，強化產(chǎn)品組合，提高輕卡兩端產(chǎn)品銷量，尤其在高端產(chǎn)品、經(jīng)濟型產(chǎn)品進行發(fā)力，全力推進目標，實現(xiàn)占有率全面提升。
奧鈴事業(yè)部黨委書記、總裁江健在《體系化管理 精細化作業(yè)》的主題報告中，對奧鈴業(yè)務上半年的運營情況進行了總結(jié)，并指出，奧鈴鐵軍直面挑戰(zhàn)，積極踐行著“以客戶為中心”的文化價值觀，實現(xiàn)了南、北方占有率均增長，對取得的優(yōu)秀成績表示肯定，后續(xù)工作中要夯實能力，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，確?！颁N量”和“利潤”兩手抓、兩手硬！
1.進一步落實以規(guī)模為核心的發(fā)展理念，以量和占有率提升作為首要目標，優(yōu)化經(jīng)濟型、利潤型、高端引領(lǐng)產(chǎn)品的銷售結(jié)構(gòu)；確保全年72600臺總體目標達成！
2. 新重產(chǎn)品市場推廣中，營銷將士要重視在產(chǎn)品開發(fā)過程同步進行系統(tǒng)、全面的市場推廣方案策劃，包括投放節(jié)奏、價格及政策、品牌傳播、庫存轉(zhuǎn)換等，確保產(chǎn)品到位的同時策略同步到位，搶占先機、一炮打響！
3. 進一步落實以市場為中心、以客戶為中心的理念，全力以赴支持營銷部，這是事業(yè)部的根、出發(fā)點。奧鈴的基因尊重客戶、尊重市場要繼續(xù)堅持好。
4、增強營銷力、強化品牌力、提升服務競爭力，打造一支滿足未來希望的營銷團隊。
5、堅持體系化管理，精細化作業(yè)的經(jīng)營方針：由內(nèi)而外、苦練內(nèi)功，把各項措施落到實處抓出成效，系統(tǒng)打造輕卡領(lǐng)軍品牌。
6、建立風險管控體系能力，提高風險意識，建立經(jīng)銷商制定一戶一策的管理機制；完善從訂單、授信到合格證以及實物管理的規(guī)則，提高一線人員的風險控制意識，加強后臺的支持和監(jiān)督檢查力度；建立事業(yè)部級的風險管控會議制度。
7、要保障輕小中專新各個業(yè)務的齊頭并進。
8、進一步提升市場業(yè)務能力（網(wǎng)絡建設、客戶管理、產(chǎn)品組合、資金管理等），從而提升市占率，尤其需要提升弱勢區(qū)域和網(wǎng)絡建設。
9、通過科學合理的收促、銷量結(jié)構(gòu)的調(diào)整等策略，改善業(yè)務盈利情況。
2023年上半年，奧鈴銷量35205臺，同比增長20.7%。成績的背后是全體營銷將士不懈的努力與付出，為樹立典型、激發(fā)斗志，大會上對營銷一線2023年二季度銷售業(yè)績突出的集體進行了表彰。表彰儀式由奧鈴事業(yè)部運營副總裁王維主持。
