03月，東風(fēng)汽車股份有限公司（以下簡稱“東風(fēng)汽車股份”或“公司”）海外事業(yè)部訂單突破2000臺，同比增長72%，環(huán)比增長110%，微卡訂單超過千臺，俄羅斯單月訂單突破600臺，南美市場單月訂單近千臺。海外出口銷量連續(xù)15個月同比正增長。
融合聚力，多部門攜手奮進銷量
成績的背后，離不開每一位銷售人員的奮力拼搏，離不開每一位后方支持人員的辛勤付出。各部門協(xié)同分工，高度配合，加快了各項工作的順利開展。
經(jīng)營管理部
與制造、物流部門緊密聯(lián)系，建立CFT小組，快速處理生產(chǎn)異常問題，重點訂單專項跟蹤與落實，從報產(chǎn)至車輛下線入庫全流程跟蹤管理，為銷售作好生產(chǎn)保障工作。
市場支持部
針對產(chǎn)品開發(fā)項目進行全流程管控，完成多項車型海外認證工作，為車型進入中高端市場掃清障礙。
海外研發(fā)及商企團隊
在集中精力進攻重點市場產(chǎn)品開發(fā)企劃的同時，兼顧非洲、東南亞以及右舵車型區(qū)域的適應(yīng)性車型開發(fā)工作，完成多項車型改進項目。
服務(wù)保障部
針對不同經(jīng)銷商制定售后服務(wù)及備件供應(yīng)政策，依據(jù)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)開發(fā)計劃，加速重點市場服務(wù)網(wǎng)絡(luò)推進。
KD規(guī)劃管理部
協(xié)同KD包裝工廠、制造管理部、物流公司等多部門，共同推進包裝工藝改善、海外KD工廠指導(dǎo)人才庫建設(shè)、KD件的歸屬信息化等工作。
物流報關(guān)部
對國際物流模式進行專項梳理，為海外經(jīng)銷商節(jié)省了時間、資金等資源。
深耕市場，海外銷售全面“開花”
3月，海外營銷人員持續(xù)深入市場一線，帶著優(yōu)異的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，積極推進年度銷售及網(wǎng)絡(luò)發(fā)展策略落地。
墨西哥團組調(diào)研當(dāng)?shù)厥袌觯涂蛻羯钊肭⒄?，雙方已簽訂合作備忘錄，助力公司新品在墨西哥市場導(dǎo)入；同時研究市場法規(guī)，為墨西哥市場未來發(fā)展以及車型選定奠定扎實基礎(chǔ)。
菲律賓團組按照年度協(xié)議推進銷量達成計劃及二級網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計劃，新訂單按計劃落地。
肯尼亞銷售經(jīng)理深入坦桑尼亞一線市場，拜訪當(dāng)?shù)仄囦N售公司，洽談新網(wǎng)開發(fā)合作事宜，為東風(fēng)汽車股份更多的右舵產(chǎn)品線走向東非市場，貢獻自己的力量。
多米尼加團組與經(jīng)銷商共同推進小卡以及輕卡市場發(fā)展，同時磋商未來兩年目標，加快中美洲各國的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)發(fā)展進度，為公司產(chǎn)品在中美洲市場穩(wěn)定良性、長遠的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
開拓銷售網(wǎng)絡(luò)，完善服務(wù)能力，搶占市場份額，每一位海外銷售人員都在為了公司的銷量目標貢獻自己的力量。
拓展對外窗口，實地參觀展現(xiàn)品牌實力
海外銷售網(wǎng)絡(luò)的完善與落地，不僅使優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品能夠更便捷的遠銷海外，同時也吸引了成批海外經(jīng)銷商及意向客戶到訪。
3月28日
孟加拉經(jīng)銷商來到襄陽試車基地及物流公司等地實地參觀，雙方就孟加拉市場新品導(dǎo)入進行交流，對未來孟加拉市場3年合作計劃做了分析和展望。
4月3日
尼日爾客戶來到公司襄陽工廠、東風(fēng)康明斯進行實地參觀，雙方就尼亞美網(wǎng)點建設(shè)及首批訂單進行洽談?？蛻魧|風(fēng)汽車股份產(chǎn)品先進的生產(chǎn)流程、嚴格的品控措施贊不絕口，也對在尼日爾開始代理東風(fēng)產(chǎn)品信心倍增。
4月4日
西亞經(jīng)銷商來到公司襄陽工廠進行實地參觀，對東風(fēng)汽車股份的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、研發(fā)技術(shù)實力、生產(chǎn)技術(shù)工藝等信息全面深入的了解，并表示雙方將就西亞市場的合作進行更深層次的探究，對西亞市場的規(guī)劃也做了分析和展望。
一系列的實地參觀交流，讓海外經(jīng)銷商們能夠更詳細、更全面的了解了東風(fēng)汽車股份的品牌實力，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品實力也讓大家信心百倍，更加堅定與東風(fēng)汽車股份長期合作的決心。
2023年2季度，公司全體海外人員將奮力拼搏，踔厲奮發(fā)，全力以赴確保年度目標高質(zhì)量達成。
