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三一高管人事生變 易小剛或退居幕后

時(shí)間:2012/5/8 8:50:54來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道作者:責(zé)編:0條評(píng)論

 

三一集團(tuán)或許已步入大權(quán)交接的敏感時(shí)刻。

 

5月4日,三一集團(tuán)內(nèi)部人士向記者透露,三一集團(tuán)高管的權(quán)力更迭正微妙演進(jìn),除此以外,這家工程機(jī)械巨頭內(nèi)部的派系分歧也似乎愈演愈烈。

 

此前三一重工董事會(huì)通過增補(bǔ)三一集團(tuán)董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根之子梁在中為董事,使父子傳承接班日趨明朗,目前,圍繞這家民企巨頭的權(quán)力交接還在向深層次繼續(xù)。

 

而在此輪高管分管領(lǐng)域變動(dòng)中,在三一集團(tuán)核心管理團(tuán)隊(duì)中排名第四的三一集團(tuán)董事、三一重工執(zhí)行總裁易小剛則成為焦點(diǎn)之一。

 

多名知情人士證實(shí),易小剛被三一集團(tuán)“架空”已有段時(shí)日,而其試圖“扶持上位”的則是目前擔(dān)任三一重工副總裁的梁林河。據(jù)公開信息,梁林河與梁穩(wěn)根為叔侄關(guān)系,這也是梁林河日漸滲透三一集團(tuán)核心管理層的關(guān)鍵籌碼。

 

針對(duì)高管人事之變,記者先后致電三一集團(tuán)總裁向文波、高級(jí)副總裁趙想章及其他主管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,截至發(fā)稿,未能獲得上述人士的正面置評(píng)。本報(bào)記者也未能聯(lián)系上易小剛及梁林河對(duì)此進(jìn)行回應(yīng)。

 

但供職于易小剛主管的三一集團(tuán)研發(fā)部的一名負(fù)責(zé)人則向本報(bào)記者透露,易小剛目前已無(wú)具體業(yè)務(wù)負(fù)責(zé),所在職位也幾乎“形同虛設(shè)”。

 

“這在公司已經(jīng)不是什么秘密了,很多人都知道?!鄙鲜鲅邪l(fā)部人士說(shuō)。

 

易小剛被架空

 

在三一集團(tuán)的數(shù)名董事中,易小剛無(wú)疑是助力三一集團(tuán)橫跨諸多技術(shù)難關(guān)的汗馬功臣,而其在國(guó)內(nèi)重工機(jī)械領(lǐng)域的研發(fā)水平也成為三一集團(tuán)先后推出與國(guó)際巨頭同步產(chǎn)品的關(guān)鍵因素。

 

記者了解到,梁穩(wěn)根等四位三一集團(tuán)創(chuàng)始人欲進(jìn)入工程機(jī)械領(lǐng)域后,由于缺乏核心技術(shù),其唯一生產(chǎn)的產(chǎn)品——HBT60拖式混凝土輸送泵由于技術(shù)性能缺乏穩(wěn)定性,產(chǎn)品質(zhì)量的硬傷十分突出,與此同時(shí),產(chǎn)品質(zhì)量也導(dǎo)致銷售受阻,企業(yè)一度陷入艱難困境。

 

1995年的春天,梁穩(wěn)根和向文波開始在全國(guó)范圍內(nèi)籠絡(luò)技術(shù)人才,幾番周折后,他們將目標(biāo)鎖定在了彼時(shí)在機(jī)械部北京機(jī)械工業(yè)自動(dòng)化研究所工作的易小剛。

 

三一集團(tuán)內(nèi)部人士表示,作為國(guó)內(nèi)液壓技術(shù)的專家級(jí)人物,易小剛在北京自動(dòng)化研究所供職時(shí)就先后參與并開發(fā)了注塑成形機(jī)、液壓抽油機(jī)等多個(gè)項(xiàng)目,其在業(yè)內(nèi)地位也堪稱權(quán)威。

 

而彼時(shí)為能獲得渴求已久的技術(shù)支持,三一集團(tuán)對(duì)易小剛開出的身價(jià)籌碼也倍顯誠(chéng)意。

 

1999年,在由易小剛負(fù)責(zé)研發(fā)的三一集團(tuán)混凝土輸送泵順利確立行業(yè)地位并打破當(dāng)時(shí)國(guó)產(chǎn)泵最高施工高度紀(jì)錄后,三一集團(tuán)為回報(bào)易小剛對(duì)公司的貢獻(xiàn),將三一重工2%的股權(quán)拱手相贈(zèng)。

 

截至目前,三一集團(tuán)由易小剛及其研發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)研制的混凝土機(jī)械、樁工機(jī)械、履帶器重機(jī)械、港口機(jī)械、路面機(jī)械、煤炭機(jī)械、挖掘機(jī)、汽車起重機(jī)等多項(xiàng)產(chǎn)品技術(shù)也均可與國(guó)際老牌巨頭一爭(zhēng)高下。

 

但相比此前造就的輝煌,如今的易小剛則不得不面對(duì)“即將的養(yǎng)老待遇”。

 

記者獲悉,三一集團(tuán)對(duì)易小剛的職位調(diào)整已經(jīng)在公司內(nèi)部的OA系統(tǒng)予以公布,僅保留了其三一重工“執(zhí)行總裁”一職,但該決定尚未對(duì)外宣布。

 

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“之前易總在公司內(nèi)部的話語(yǔ)權(quán)還是很大的,因?yàn)樽钯嶅X的技術(shù)都是他和他的團(tuán)隊(duì)研制出來(lái)的?!币幻患瘓F(tuán)部門負(fù)責(zé)人說(shuō)。

 

記者了解到,此前,易小剛負(fù)責(zé)分管的泵送事業(yè)部也是三一集團(tuán)內(nèi)部最大的事業(yè)部,由于涉及核心技術(shù)研發(fā),易小剛在董事會(huì)中“說(shuō)話還是很有分量的”,但從3月底開始,易總的崗位調(diào)整就已經(jīng)被提上日程。

 

“相比其他核心高管,易小剛的年齡相差無(wú)幾,但別的高管目前都還各自分管了業(yè)務(wù)?!鄙鲜鋈患瘓F(tuán)人士說(shuō),“雖然保留了執(zhí)行總裁,但基本上已經(jīng)沒什么作用。”

 

梁林河上位

 

事實(shí)上,三一集團(tuán)安排易小剛退居幕后的棋局中,隱藏著明顯的家族基因,而這步微妙的人事調(diào)整舉動(dòng)中,其侄子梁林河則是其欲有意扶持的人選。

 

公開資料顯示,1971年出生的梁林河現(xiàn)任三一重工副總裁、三一重機(jī)董事長(zhǎng)。曾擔(dān)任湖南省機(jī)械研究所技術(shù)員/生產(chǎn)副科長(zhǎng)。歷任香港新利恒機(jī)械有限公司總經(jīng)理、上海新利恒租賃有限公司董事長(zhǎng)、三一美國(guó)公司總經(jīng)理、主管三一集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃總部。

 

事實(shí)上,早在2005年,三一重工涉嫌虛增成本費(fèi)用以及向子公司三一泵送機(jī)械公司和不相干企業(yè)中富亞洲機(jī)械公司轉(zhuǎn)移利潤(rùn)的消息就見諸報(bào)端,后經(jīng)證實(shí),中富亞洲機(jī)械公司的實(shí)際控制人也正是梁林河,知情人士稱,該公司也屬新利恒旗下之公司。

 

梁林河此前接受媒體采訪時(shí)備注的人物介紹一欄中顯示,繼湖南機(jī)械研究院后,其于1997年南下香港自主創(chuàng)業(yè),并創(chuàng)辦新利恒集團(tuán)有限公司,從事國(guó)際貿(mào)易,并成為中國(guó)一些大型機(jī)械企業(yè)零部件的“國(guó)際采購(gòu)中心”。

 

1999年,梁又在香港成立中富亞洲機(jī)械有限公司,開拓建筑工程機(jī)械銷售和租賃業(yè)務(wù)。

 

記者了解到,此前,三一重工通過一連串眼花繚亂的資產(chǎn)并購(gòu),并與梁林河控制的新利恒簽訂了“銷售協(xié)議”和“經(jīng)營(yíng)租賃協(xié)議”,在三一重工未持有其任何股權(quán)的情況下,新利恒卻以“聯(lián)營(yíng)企業(yè)”的名義獲得了與三一重工優(yōu)厚的合作條件。

 

與此同時(shí),在梁林河控制的公司之中,中富機(jī)械公司也在成立后頻繁介入三一重工的項(xiàng)目,雙方也曾發(fā)生過一系列關(guān)聯(lián)性資產(chǎn)交易,中富機(jī)械公司也收獲頗豐。

 

值得注意的是,圍繞與梁林河有關(guān)的備受爭(zhēng)議的關(guān)聯(lián)性交易,三一集團(tuán)方面并未做出詳細(xì)解釋,此前,三一集團(tuán)高管也撇清了與新利恒的關(guān)系,并多次強(qiáng)調(diào)香港新利恒與三一重工、三一集團(tuán)并無(wú)股權(quán)關(guān)系,非關(guān)聯(lián)公司。

 

知情人士向本報(bào)記者透露,梁林河此前的業(yè)務(wù)能力“得到了梁老板的認(rèn)可,加上又是叔侄關(guān)系”,梁林河逐漸接手管理大權(quán)的安排也已醞釀日久。

 

“梁林河之前主要在上海辦公,3月份就已經(jīng)調(diào)回長(zhǎng)沙總部,易小剛的分管業(yè)務(wù)也基本上被他接管?!鄙鲜鲋槿耸空f(shuō)。