徐工或洽購德國施維英

 

面對中聯(lián)重科、三一重工在混凝土機械領(lǐng)域接連發(fā)力，徐工機械再也不能無動于衷了。

 

三一重工和中聯(lián)重科最近幾年通過海外收購的方式，正在成為國內(nèi)甚至國際混凝土機械領(lǐng)域雙寡頭。

 

外媒援引三名知情人士的話稱，徐工集團正在敲定投資德國私營混凝土機械制造商施維英（Schwing）的交易。一名接近該德國企業(yè)的消息人士稱：“我們預(yù)計未來一兩周內(nèi)就能簽訂購買合同，施維英是該行業(yè)全球領(lǐng)先的供應(yīng)商之一。”

 

另一名接近該公司的人士稱，很快就會公布投資者身份，收購份額尚不明確，不過其表示，中方希望至少中期內(nèi)能得到多數(shù)權(quán)益。

 

不過在收購方案成功之前，交易雙方顯然對此均諱莫如深。徐工集團一位副總裁25日以開會為由婉拒了的采訪。上海施維英的一位經(jīng)理則在電話中告訴本報，沒有聽過徐工集團要收購的事情。

 

徐工集團以起重機和路面機械見長，在這兩大市場占有率都超過50%，但是挖掘機業(yè)務(wù)與三一重工相比已經(jīng)大大落后。在挖掘機業(yè)務(wù)方面，徐工與三一重工幾乎是在同一起跑線上，但是現(xiàn)在三一重工的挖掘機銷量已經(jīng)在國產(chǎn)品牌內(nèi)位列第一。

 

混凝土機械同樣是徐工機械的弱項，不過看到三一重工和中聯(lián)重科在混凝土機械領(lǐng)域賺到了錢，徐工、山推、柳工、廈工等大型工程機械企業(yè)或投資建廠或收購整合，紛紛進入混凝土機械行業(yè)，借助自身品牌及渠道優(yōu)勢，發(fā)展混凝土機械品牌產(chǎn)品。

 

徐工沒有辦法不重視混凝土機械領(lǐng)域——2011年中國混凝土機械預(yù)計以1053億元的市場規(guī)模名列工程機械行業(yè)之首，占工程機械行業(yè)總收入的五分之一左右。

 

在這1000多億元銷售收入中，三一重工預(yù)計將突破320億元，中聯(lián)重科此塊業(yè)務(wù)的營業(yè)收入也高達212.13億元。而去年上半年，徐工機械實現(xiàn)混凝土機械收入僅為11.47億元，占總營收的比例僅為5.88%。

 

更為重要的是，混凝土機械行業(yè)30%以上的利潤率更是遠超出工程機械行業(yè)平均水平。

 

去年，徐工啟動了混凝土建設(shè)機械產(chǎn)業(yè)基地和混凝土攪拌機械產(chǎn)業(yè)基地，繼徐工泵車從徐工重型分拆出來，組建徐工建設(shè)機械公司之后，將混凝土機械擴展至全產(chǎn)業(yè)鏈。第一創(chuàng)業(yè)證券研究所分析師郭強認為，徐工機械去年混凝土產(chǎn)品增長快，隱有三分天下之勢。

 

郭強表示，隨著銷售收入的擴大，規(guī)模效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，徐工機械混凝土機械去年上半年毛利率達到了31.22%，同比增加了5.03個百分點，隨著公司混凝土機械產(chǎn)能的進一步釋放，未來規(guī)模效應(yīng)有望進一步增強，帶來毛利率的進一步提升，毛利率將接近中聯(lián)、三一的水平。

 

不過三一重工今年年初的一次海外收購，成為了徐工機械進入混凝土機械領(lǐng)域的又一道障礙。1月21日，聯(lián)手中信產(chǎn)業(yè)基金，三一重工收購了世界混凝土機械第一品牌——德國普茨邁斯特控股有限公司100%的股權(quán)。

 

因為2008年中聯(lián)重科就以16億元收購當時全球排名第三的混凝土機械制造商意大利CIFA公司60%的股權(quán)，所以外界認為三一重工和中聯(lián)重科將在混凝土機械領(lǐng)域形成雙寡頭。

 

這是徐工機械不愿意看到的，這也是通過收購施維英迅速增強公司在這一領(lǐng)域能力的最快途徑。事實上，1990年代初，三一重工進入工程機械行業(yè)時，就選擇了當時的世界三強——德國的普茨邁斯特和施維英，以及意大利的CIFA作為學(xué)習(xí)榜樣。

 

與普茨邁斯特選擇出售給中國企業(yè)的原因一樣，施維英在經(jīng)濟危機后日子過得也很艱難。2008年其銷售收入為10億歐元左右，2010年則下降至4億歐元左右，去年才實現(xiàn)盈利，不過仍然未能擺脫困境。