廣州日?qǐng)?bào):長(zhǎng)安汽車集團(tuán)收購(gòu)沃爾沃“不差錢”
在奇瑞和吉利傳言要“染指”福特汽車旗下將出售的沃爾沃汽車后,現(xiàn)在這一傳聞的主角變成新近晉身中國(guó)“四大”汽車集團(tuán)之一的長(zhǎng)安汽車了。日前,有媒體報(bào)道稱,在國(guó)內(nèi)業(yè)績(jī)排名前三的大成律師事務(wù)所將為長(zhǎng)安汽車和沃爾沃汽車并購(gòu)重組提供法律服務(wù)。巧合的是,長(zhǎng)安汽車董事長(zhǎng)徐留平在上海車展上接受采訪時(shí)透露,目前正在與一家海外整車企業(yè)洽談收購(gòu)事宜。
律師事務(wù)所已建并購(gòu)檔案
有媒體稱,并購(gòu)一方已通過委托協(xié)議聘請(qǐng)大成律師事務(wù)所為企業(yè)并購(gòu)擬定可行性方案,內(nèi)容涉及調(diào)查被并購(gòu)企業(yè)基本情況、價(jià)格確定及支付方式、債務(wù)安排、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等權(quán)屬處理以及人員安排等問題,最終形成并購(gòu)法律意見書。
大成律師事務(wù)所在長(zhǎng)安汽車總部所在地重慶也有分所?!安①?gòu)重組是我們事務(wù)所很大一塊業(yè)務(wù),共有80多名律師服務(wù)這一業(yè)務(wù)。”大成律師事務(wù)所相關(guān)人士向記者確認(rèn),“公司的檔案有這個(gè)紀(jì)錄(并購(gòu)方的調(diào)查),或許是事務(wù)所有律師關(guān)注這件事情。”
長(zhǎng)安汽車不差錢
按照規(guī)定,委托雙方約定并購(gòu)的任何一方在共同公開宣布并購(gòu)前,未經(jīng)對(duì)方同意,應(yīng)對(duì)并購(gòu)意向書的內(nèi)容保密。因此在沒有確切消息之前,不會(huì)向外透露。長(zhǎng)安汽車公關(guān)主管張寶軍以及沃爾沃(中國(guó))公司媒介聯(lián)系人都矢口否認(rèn)該消息。關(guān)于長(zhǎng)安汽車和沃爾沃高層會(huì)晤的事情,張寶軍回應(yīng)記者說,因?yàn)殚L(zhǎng)安與沃爾沃有合作關(guān)系(S40在長(zhǎng)安生產(chǎn)),雙方會(huì)晤很正常。
福特汽車1999年收購(gòu)沃爾沃公司,花費(fèi)的成本是64億美元?,F(xiàn)在有消息稱,沃爾沃公司的收購(gòu)價(jià)格很可能為12億~18億美元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于福特汽車當(dāng)年收購(gòu)該公司的價(jià)格。
自從去年傳出福特出售沃爾沃轎車消息后,就有數(shù)家中國(guó)車企吉利、奇瑞、廣汽、東風(fēng)和長(zhǎng)安傳言將成為“接盤者”,外界認(rèn)為,長(zhǎng)安無疑是最有條件的,一是“不差錢”;二是與沃爾沃有良好的合作關(guān)系。
南方汽車總裁、長(zhǎng)安汽車前任董事長(zhǎng)尹家緒在今年3月稱;“公司現(xiàn)在不差錢,隨時(shí)可以動(dòng)用兩三百億元?!?
外界質(zhì)疑:買來后怎么辦?
長(zhǎng)安汽車董事長(zhǎng)徐留平也在上海車展上表態(tài),“我們正在積極做海內(nèi)外并購(gòu)重組的工作,但具體是哪個(gè),因?yàn)檫€沒有談成,所以也沒法說?!?
但徐留平在上海車展上一再?gòu)?qiáng)調(diào)說:金融危機(jī)導(dǎo)致全球汽車業(yè)版圖重新劃分,這是并購(gòu)重組最大的時(shí)機(jī),中國(guó)汽車業(yè)具備了競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力,每個(gè)中國(guó)汽車企業(yè)都有很多機(jī)會(huì)。這是中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)新的起點(diǎn),并購(gòu)重組一定會(huì)加大擴(kuò)展我們汽車領(lǐng)域。
“中國(guó)的汽車企業(yè)收購(gòu)不差錢,關(guān)鍵是買回來后怎么辦?”長(zhǎng)安汽車總經(jīng)理張寶林沒有正面回應(yīng)記者關(guān)于收購(gòu)沃爾沃轎車的提問,但話中有話。他表示,收購(gòu)要有雙贏的結(jié)果,如產(chǎn)品、技術(shù)、區(qū)域等能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)是最好的結(jié)果。他強(qiáng)調(diào),“我們和沃爾沃是非常好的合作伙伴?!?
豪華車出身的沃爾沃最大的優(yōu)勢(shì)在于其技術(shù)方面,沃爾沃公司不久前宣稱,他們正在汽車安全方面積極研發(fā)一套主動(dòng)安全系統(tǒng),希望在2020年能實(shí)現(xiàn)汽車事故“零傷亡”,這是沃爾沃最大的賣點(diǎn),也是最讓國(guó)內(nèi)車企怦然心動(dòng)的地方。
印度塔塔收購(gòu)捷豹和路虎之后陷入困境,上海汽車僅今年就為收購(gòu)的韓國(guó)雙龍汽車付出超過30億元的損失。即使中國(guó)車企付得起幾十億美元的代價(jià),但怎么消化這一龐然大物?這些失敗的并購(gòu)案讓中國(guó)企業(yè)的收購(gòu)異常謹(jǐn)慎。
資深行業(yè)分析師賈新光反對(duì)中國(guó)車企海外并購(gòu),認(rèn)為這是不切實(shí)際的夢(mèng)想,“中國(guó)車企想要得到的是歐美車企的技術(shù),而不是整個(gè)車企。”他表示,減少風(fēng)險(xiǎn)的辦法是參股,再慢慢增加股份,或者采取聯(lián)盟的辦法。