【開幕式暨主旨會(huì)議】李邵華:未來競(jìng)爭(zhēng)將是技術(shù)、生態(tài)、全球化能力的綜合較量

中國(guó)商用車論壇2025-03-27
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2025年3月26日-28日,2025商用車產(chǎn)業(yè)發(fā)展會(huì)議在湖北省十堰市舉辦。本次會(huì)議由中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)主辦,以“開辟新賽道,匯聚新動(dòng)能——發(fā)展商用車產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力”為主題,采用“1+1+6+N”模式,即1場(chǎng)閉門會(huì)議,1場(chǎng)開幕式暨主旨會(huì)議,6個(gè)主題分會(huì)場(chǎng)和其他相關(guān)對(duì)接、展示等活動(dòng),旨在深入分析商用車發(fā)展面臨的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),探討商用車產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的新趨勢(shì)、新方向。其中,在3月27日上午舉辦的“開幕式暨主旨會(huì)議”上,中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)李邵華發(fā)表精彩演講。以下內(nèi)容為現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言實(shí)錄:

中汽協(xié).png

上午好!

非常高興與大家再次相聚十堰,共同探討“中國(guó)商用車行業(yè)在變革浪潮下的發(fā)展方向”這一主題。當(dāng)前,我們正站在一個(gè)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的時(shí)代轉(zhuǎn)折點(diǎn),新能源技術(shù)顛覆傳統(tǒng)動(dòng)力,智能網(wǎng)聯(lián)化重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài),全球化競(jìng)爭(zhēng)加速行業(yè)洗牌,今天,我將從市場(chǎng)表現(xiàn)、政策法規(guī)、發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)格局和發(fā)展建議等五個(gè)方面,結(jié)合當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際與對(duì)未來的展望,提供一些個(gè)人的思考和建議。

首先,讓我們聚焦市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在過去幾年,中國(guó)商用車行業(yè)先后經(jīng)歷了從高速增長(zhǎng)到低谷突圍,再到穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展過程,疊加三年疫情,2022年中國(guó)商用車銷量低落至330萬輛的歷史低點(diǎn)。但隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和政策支持,商用車銷量逐步回升,到2024年銷量已回升至387.3萬輛,雖沒有達(dá)到400萬輛的預(yù)期,但已展現(xiàn)我國(guó)商用車產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勁韌性,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也逐步回穩(wěn)。

縱觀歷史數(shù)據(jù),雖然當(dāng)前汽車總量趨于平穩(wěn),但產(chǎn)品與市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)均已發(fā)生改變。在產(chǎn)品層面,新能源汽車滲透率逐年遞增,2023年到2024年間,新能源商用車滲透率從11.09%增長(zhǎng)到14.87%,國(guó)內(nèi)滲透率更是達(dá)到了17.9%,并且市場(chǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁;在市場(chǎng)層面,企業(yè)紛紛布局海外,出口的商用車比例從2023年的19.1%上漲到了2024年23.34%。

具體來看,首先是新能源的增長(zhǎng)趨勢(shì)?!笆奈濉币詠恚S著國(guó)家新能源補(bǔ)貼政策的不斷出臺(tái),以及節(jié)能低碳相關(guān)政策法規(guī)的要求,同時(shí)伴隨著電池技術(shù)的提升、充電設(shè)施和充電能力的增加,新能源商用車市場(chǎng)贏來了春天。

2024年新能源商用車銷量為57.6萬輛,同比增長(zhǎng)了28.8%。從細(xì)分車型占比來看,新能源商用車目前以輕型車為主,2024年新能源輕卡銷量29萬輛,占比66%。從車型增長(zhǎng)趨勢(shì)來看,新能源重卡表現(xiàn)較好,2024年銷量達(dá)到7.19萬輛,同比暴增一倍多,達(dá)到115.4%,這也從側(cè)面印證了產(chǎn)品在多場(chǎng)景電動(dòng)化的突破。

再來看在海外市場(chǎng)的拓展情況。當(dāng)前,新能源商用車出口呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),2024年出口量達(dá)到90.4萬輛,同比增長(zhǎng)17.5%。

進(jìn)一步分析出口國(guó)家和出口企業(yè)的分布情況。受國(guó)際政治影響,2024年商用車出口依然是以俄羅斯出口為主,墨西哥緊隨其后,大幅領(lǐng)先其他國(guó)家。出口國(guó)家TOP10的總量為47.4萬輛,占全年總出口量的52.5%。從出口企業(yè)來看,頭部企業(yè)幾乎壟斷了絕大部分市場(chǎng),貨車出口前三的企業(yè)分別是福田、重汽和江淮,TOP10企業(yè)總出口量為79.91萬輛,占全年貨車出口量的92%以上;客車出口前三的企業(yè)分別是金龍、江淮、上汽大通,TOP8的企業(yè)總出口量超過11萬輛,占客車總出口量的87%以上。

雖然中國(guó)品牌已成功走出國(guó)門,在出口量上一路上漲,但在全球復(fù)雜多變的政治形勢(shì)以及不同國(guó)家地區(qū)性限制政策的影響下,中國(guó)車企出海發(fā)展之路依然充滿不確定性。

看完銷量,看一下市場(chǎng)區(qū)域的情況。宏觀經(jīng)濟(jì)來看,整體形勢(shì)表現(xiàn)良好,2024年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)5%,公路貨運(yùn)量增長(zhǎng)3.8%,公路客運(yùn)量增長(zhǎng)7%,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇也給商用車行業(yè)重振帶來機(jī)會(huì)。2025年國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)仍為5%,市場(chǎng)刺激政策更加積極,整體市場(chǎng)表現(xiàn)將進(jìn)一步提升。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新的數(shù)據(jù)顯示,今年1到2月,全國(guó)固定資產(chǎn)投資超過52萬億元,同比增長(zhǎng)4.1%,增速回升,整體發(fā)展態(tài)勢(shì)向新向好。

從國(guó)家的最新政策來看,3月18日交通部等五部委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于2025年老舊營(yíng)運(yùn)貨車報(bào)廢更新工作實(shí)施細(xì)則的通知》,明確報(bào)廢更新補(bǔ)貼范圍為國(guó)四及以下排放標(biāo)準(zhǔn)的中重型營(yíng)運(yùn)貨車,目前市場(chǎng)上國(guó)四排放的產(chǎn)品存量較多,換新需求將大幅提升,商用車市場(chǎng)將迎來新一輪的市場(chǎng)機(jī)遇。

從2025年政府工作報(bào)告來看,在“經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體要求和政策取向”中提出,實(shí)施更加積極有為的宏觀政策,擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求,穩(wěn)住樓市,激發(fā)活力,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)回升向好,商用車行業(yè)發(fā)展也將隨之向好。

在政府工作任務(wù)中提出,要因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,并特別強(qiáng)調(diào)大力發(fā)展智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車。這預(yù)示著國(guó)家將加大智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車政策的支持力度,加速新能源智能網(wǎng)聯(lián)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。

同時(shí),在政府工作任務(wù)中還提出要擴(kuò)大高水平對(duì)外開放、積極穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資,擴(kuò)大出口和覆蓋面,給出口企業(yè)注入了強(qiáng)心劑。有了國(guó)家的背書,我國(guó)汽車的海外出口之路也一定能披荊斬棘,實(shí)現(xiàn)更大突破。

接下來,我們梳理一下國(guó)家政策的動(dòng)向。政策是行業(yè)的指揮棒,當(dāng)前政策體系已成為了生產(chǎn)端嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、使用端嚴(yán)引導(dǎo)、消費(fèi)端給紅利的全鏈條布局。

對(duì)于生產(chǎn)端而言,國(guó)六標(biāo)準(zhǔn)的修訂,國(guó)七標(biāo)準(zhǔn)的加嚴(yán)管控,擴(kuò)大更多非常規(guī)的污染物管控,下階段燃料消耗量限值的提升,都將倒逼企業(yè)加速電動(dòng)化、氫能化等能源轉(zhuǎn)型,促進(jìn)零排放汽車技術(shù)的升級(jí)。

從國(guó)家的戰(zhàn)略布局來看,計(jì)劃2027年建立100個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品碳足跡的標(biāo)準(zhǔn),車企需要從“產(chǎn)品設(shè)計(jì)”到“報(bào)廢回收”全流程、全供應(yīng)鏈降碳,這也將長(zhǎng)期引導(dǎo)商用車企業(yè)向更加節(jié)能低碳的能源技術(shù)領(lǐng)域躍遷。

對(duì)于使用端而言,國(guó)家對(duì)鋼鐵、水泥、焦化等行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)使用車輛提出了明確的清潔方式運(yùn)輸比例要求,下一步將擴(kuò)大至更多行業(yè),同時(shí)也在積極開展公共領(lǐng)域車輛的全面電動(dòng)化試點(diǎn)工作,這些都將在商用車電動(dòng)化發(fā)展的道路上起到推波助瀾的作用,也進(jìn)一步為車企未來的技術(shù)和產(chǎn)品布局指明方向。

另一方面,為進(jìn)一步刺激消費(fèi),提升社會(huì)經(jīng)濟(jì)活力,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)新能源轉(zhuǎn)型,國(guó)家在新能源購置稅、營(yíng)運(yùn)車輛報(bào)廢更新、未來在非營(yíng)運(yùn)車輛報(bào)廢更新等鼓勵(lì)政策上給予一定的延續(xù)與拓展,這將進(jìn)一步拉動(dòng)市場(chǎng)需求,促進(jìn)商用車行業(yè)的健康發(fā)展。

通過對(duì)政策、市場(chǎng)需求以及宏觀環(huán)境的分析,我們不難看出,電動(dòng)化、智能網(wǎng)聯(lián)化、國(guó)際化已經(jīng)成為當(dāng)前商用車行業(yè)大勢(shì)所趨的新三化,這三化也必將在一定程度上重塑行業(yè)的未來十年。未來十年將圍繞這三化展開充分的競(jìng)爭(zhēng),三者交互交織,重新定義行業(yè)的新格局。

首先,從多能源發(fā)展趨勢(shì)來看,純電、燃料電池、混合動(dòng)力、氫氨靈活燃料動(dòng)力等多條技術(shù)路線,都可能在未來迸發(fā)出無限的可能。

隨著電池技術(shù)的進(jìn)步,續(xù)航里程不斷增加,電動(dòng)商用車不光在短途運(yùn)輸凈顯優(yōu)勢(shì),在長(zhǎng)途貨運(yùn)當(dāng)中也逐漸嶄露頭角,隨著超充技術(shù)的快速發(fā)展,充電設(shè)施的不斷完善,以及產(chǎn)業(yè)鏈的完備提升,電動(dòng)化已逐步從政策驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向政策與市場(chǎng)需求雙重驅(qū)動(dòng)。而且從市場(chǎng)走向來看,其增長(zhǎng)勢(shì)頭最為強(qiáng)勁。

燃料電池技術(shù)雖也在日漸成熟,適合長(zhǎng)途運(yùn)輸,但由于供應(yīng)鏈和基礎(chǔ)設(shè)施的欠缺,加之安全性和經(jīng)濟(jì)性存在一定程度的不足,在政策沒有重大轉(zhuǎn)變的情況下,短期尚難迎來快速發(fā)展。

依托傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)優(yōu)化,混合動(dòng)力、氫氨燃料等具備自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì),能夠較好地實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排與動(dòng)力性能的配合,適用多種復(fù)雜的運(yùn)輸場(chǎng)景,政策更多傾向純電技術(shù),且經(jīng)濟(jì)性同樣存在一些不足,市場(chǎng)表現(xiàn)與純電車還有一些差距。

另一方面,智能網(wǎng)聯(lián)發(fā)展已從功能疊加向生態(tài)重構(gòu)轉(zhuǎn)型。目前來看,我國(guó)智能網(wǎng)聯(lián)汽車的發(fā)展生態(tài)已初步形成,在政策支持、技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、測(cè)試示范等方面取得顯著進(jìn)展。AI技術(shù)將在制造、供應(yīng)鏈、終端應(yīng)用多等環(huán)節(jié)帶來變革,我國(guó)已有多個(gè)城市開展智能網(wǎng)聯(lián)汽車道路測(cè)試,測(cè)試?yán)锍桃堰_(dá)上億公里。L2級(jí)輔助駕駛已大規(guī)模商業(yè)化,L3、L4級(jí)自動(dòng)駕駛也在特定場(chǎng)景開始測(cè)試應(yīng)用,預(yù)計(jì)2025年L4級(jí)技術(shù)將進(jìn)入市場(chǎng)。

未來通過強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新,完善產(chǎn)業(yè)鏈布局,加速跨界融合等整車生態(tài),將從“初步構(gòu)建”向“成熟完善”躍升,商用車智能網(wǎng)聯(lián)化也有望在“十五五”期間迎來快速發(fā)展期。

再來看國(guó)際市場(chǎng)。中國(guó)車企經(jīng)過多年海外經(jīng)營(yíng),憑借其技術(shù)、成本、供應(yīng)鏈成本的優(yōu)勢(shì),已成功將中國(guó)品牌商用車引入海外。

新興市場(chǎng)如東南亞、中東、非洲等地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的加速,對(duì)海外出口提供了廣闊的市場(chǎng)空間,加之中國(guó)品牌商用車獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),已能夠在一定程度上填補(bǔ)海外市場(chǎng)的空白。同時(shí),由于新能源車在環(huán)保節(jié)能等方面的優(yōu)勢(shì)地位,在國(guó)際市場(chǎng)上也有望被廣泛接受。中國(guó)新能源商用車轉(zhuǎn)型較早,這都將為未來國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)奠定良好的基礎(chǔ)。

從近年的出口走勢(shì)來看也正處于上升的階段。未來出口市場(chǎng)空間仍然巨大,中國(guó)商用車企業(yè)要加大機(jī)遇,加快海外戰(zhàn)略布局,從出口貿(mào)易向本地化布局。內(nèi)卷是當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要表現(xiàn)特征,但隨著法規(guī)和市場(chǎng)環(huán)境的進(jìn)一步完善,只有堅(jiān)持創(chuàng)新、可持續(xù)、生態(tài)協(xié)同發(fā)展的企業(yè)才能脫穎而出。

未來生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)將取代單體博弈,行業(yè)也必將從“車企的單打獨(dú)斗”轉(zhuǎn)向“產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的協(xié)同發(fā)展”。

傳統(tǒng)車企正在大象轉(zhuǎn)身、穩(wěn)中求進(jìn),依托深厚的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),通過加大技術(shù)投入,加快電動(dòng)化、智能網(wǎng)聯(lián)化的轉(zhuǎn)型,推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)換代,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,鞏固其在市場(chǎng)的主導(dǎo)地位,同時(shí)通過經(jīng)濟(jì)拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),加速國(guó)際化布局,提升企業(yè)在全球競(jìng)爭(zhēng)中的能力。

未來的競(jìng)爭(zhēng)不僅是傳統(tǒng)意義上的技術(shù)和市場(chǎng)博弈,更多是對(duì)全價(jià)值鏈資源的掌控,表現(xiàn)出來是在綠色可持續(xù)理念下的深度協(xié)同特征。傳統(tǒng)企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)鏈的整合,加強(qiáng)上下游的合作,優(yōu)化資源配置,提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

而新引入的新勢(shì)力企業(yè)更多追求跨界破局,他們憑借差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略和技術(shù)上的單點(diǎn)突破而迅速崛起,在新能源智能網(wǎng)聯(lián)都取得了一些顯著的進(jìn)展。同時(shí)憑借有效的生態(tài)合作和模式創(chuàng)新,加快市場(chǎng)培育與品牌建設(shè),為商用車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)帶來了新的方向。

未來競(jìng)爭(zhēng)將是技術(shù)、生態(tài)、全球化能力的綜合較量,誰能搶得先機(jī),誰就能再這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中脫穎而出。

面對(duì)行業(yè)的變局,我也從以下幾個(gè)方面提出一些個(gè)人建議:

第一,深化技術(shù)創(chuàng)新,抓住新一輪科技的技術(shù)機(jī)遇,加速電動(dòng)化與智能化的融合,突破智能網(wǎng)聯(lián)核心技術(shù),打造以技術(shù)為核心的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

第二,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài),強(qiáng)化全生命周期的服務(wù)能力,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新,搶占新價(jià)值鏈中的價(jià)值高地。

第三,響應(yīng)政策導(dǎo)向,把握市場(chǎng)機(jī)遇,利用政策紅利的窗口期,提前布局,形成以技術(shù)為核心、生態(tài)為保障的護(hù)城河。

第四,拓展國(guó)際化布局,提升視野,聚焦本地化運(yùn)營(yíng),利用當(dāng)?shù)刭Y源服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),扎根當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè),融入當(dāng)?shù)匚幕?,同時(shí)推動(dòng)國(guó)內(nèi)企業(yè)間、行業(yè)間協(xié)同共進(jìn),形成海外發(fā)展合力。

第五,我們要擁抱AI,利用AI、大數(shù)據(jù),加速數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型,布局未來的產(chǎn)業(yè)生態(tài),打造提升新質(zhì)生產(chǎn)力,引領(lǐng)行業(yè)變革。

各位同仁,中國(guó)商用車行業(yè)正經(jīng)歷百年未有之大變局,這場(chǎng)變革不僅是技術(shù)的迭代,更是商業(yè)邏輯的重構(gòu)、全球競(jìng)爭(zhēng)的重塑。

站在歷史的十字路口,我們需要以更開放的胸懷擁抱創(chuàng)新,以更堅(jiān)韌的毅力攻克難關(guān),以更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光布局未來。

正如現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得?德魯克所言:“預(yù)測(cè)未來的最好方法就是創(chuàng)造它”。讓我們攜手同行,以電動(dòng)化點(diǎn)亮綠色征程,以智能網(wǎng)聯(lián)化開啟效率革命,以國(guó)際化書寫中國(guó)制造的全新篇章。

謝謝大家!

(注:本文根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)速記整理,未經(jīng)演講嘉賓審閱)

責(zé)任編輯:李秀枝
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