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擺脫“資源詛咒”難 山西煤礦整合民企今非昔比

時(shí)間:2014/2/18 8:08:46來源:中國企業(yè)報(bào)作者:汪曉東責(zé)編:0條評(píng)論

 

山西民企發(fā)展嚴(yán)重滯后

 

2013年8月,全國工商聯(lián)發(fā)布“2013年中國民企500強(qiáng)”名單,此次500強(qiáng)門檻從五年前的營收29.7億元提高到77.7億元。而山西民企入圍僅8家。

 

山西工商聯(lián)黨組書記楊臨生對(duì)上述入圍情況對(duì)當(dāng)?shù)孛襟w表示,山西民營經(jīng)濟(jì)面臨不足,數(shù)量和產(chǎn)業(yè)有一定差距。

 

他說,浙江入圍民企達(dá)到139家,穩(wěn)居榜單首位,江蘇異軍突起,以93家位列第二。中部六省,山西與其他五省差距同樣很大,湖北以入圍30家民企占據(jù)頭把交椅,而山西則僅超越江西,排名中部倒數(shù)第二。

 

2014年2月,一位不愿具名的民企負(fù)責(zé)人告訴記者,呂梁是山西省民企保有量最多的地區(qū),雖說呂梁很多上規(guī)模民企沒有參與此次500強(qiáng)評(píng)選,但以他的企業(yè)營收與全國尤其是與江蘇民企暗中相比,2012年,江蘇以戶均250多億元位居榜眼,而他的企業(yè)只有80多億元的年?duì)I收,這個(gè)差距很大,讓人感到沮喪。

 

山西潞寶集團(tuán)董事長韓長安曾向媒體表示,潞寶集團(tuán)目前以煤焦化工為主,涉及電力、物流、科技等多個(gè)領(lǐng)域,年?duì)I收達(dá)到百億元之多,但就是這樣驕人的業(yè)績?nèi)绻c浙江、江蘇等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份比較,也顯得有些弱小。

 

山西民企的“羸弱”也表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)單一、缺乏競爭力、科技含量低等各個(gè)方面?!吧轿?家入圍民企基本都是以煤為基的單一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),后勁不足,缺乏整體競爭力?!鄙鲜鰠瘟好衿筘?fù)責(zé)人說,500強(qiáng)中,山東民企發(fā)展令人眼前一亮,50多家入圍企業(yè),產(chǎn)業(yè)格局多樣,尤其是高科技產(chǎn)業(yè)獨(dú)樹一幟,底子雄厚,這與山西產(chǎn)業(yè)的單一格局形成強(qiáng)勢對(duì)比,而前者顯然占盡優(yōu)勢。

 

擺脫“資源詛咒”

 

作為資源大省,山西企業(yè)在給全國貢獻(xiàn)煤電的同時(shí),也深深傷害了自己。生態(tài)環(huán)境遭到嚴(yán)重破壞,山西廣靈羅疃村由于采空區(qū)全村搬遷等一系列惡果開始發(fā)端。

 

就在阜新被確定為中國第一個(gè)資源枯竭型城市的6年后,國務(wù)院先后兩次公布了44個(gè)資源枯竭城市和地區(qū)的名單。在這些名單中,有“銅都”、“瓷都”、“煤都”、“汞都”,還有“黃金之城”、“石油之城”等。當(dāng)年礦業(yè)興起時(shí)被冠以的美譽(yù),而今成了尷尬的虛名;在這些名單中,就有山西的煤焦強(qiáng)縣孝義。

 

事實(shí)一再證明,資源用盡時(shí),以煤為基的山西民營企業(yè)將會(huì)徹底退出歷史舞臺(tái)。

 

“不轉(zhuǎn)型就是等死,轉(zhuǎn)型相當(dāng)于找死?!鄙轿餍⒘x煤焦民企負(fù)責(zé)人老張毫不諱言,“干了十多年煤焦生意,現(xiàn)在企業(yè)突然要轉(zhuǎn)型,這個(gè)壓力實(shí)在讓人難以承受,而關(guān)鍵問題在于我對(duì)煤焦之外的行業(yè)很陌生?!?/FONT>

 

老張告訴記者,目前政府雖然出臺(tái)了煤炭20條等自救措施,企業(yè)也可據(jù)此循環(huán)改造搞煤炭深加工,但資源枯竭時(shí)代已經(jīng)來臨,“無米下鍋還談什么延伸產(chǎn)業(yè)鏈”。

 

大同精煤集團(tuán)相關(guān)人員同時(shí)表示憂慮,目前煤礦侏羅紀(jì)優(yōu)質(zhì)煤層開采殆盡,資源枯竭已初步顯現(xiàn)出來,企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。國企尚且如此,相對(duì)弱小的民企只有強(qiáng)迫自己轉(zhuǎn)型,才可能存活下來。

 

運(yùn)城籍在京商人王宇談到企業(yè)轉(zhuǎn)型深有感觸?!拔以诒本碛猩习佼€綠色農(nóng)業(yè)基地就是得益于及時(shí)轉(zhuǎn)型?!蓖跤罡嬖V記者,轉(zhuǎn)型之初企業(yè)不可避免地遇到諸如宏觀環(huán)境不確定、融資難、創(chuàng)新力不足、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)重、人才短缺等問題。但資源的日漸枯竭讓我不得不頂著壓力,強(qiáng)迫自己走轉(zhuǎn)型的路子,事實(shí)證明這一步棋是對(duì)的。

 

眾多民企負(fù)責(zé)人認(rèn)為,改善生態(tài)環(huán)境已上升至國家戰(zhàn)略,由此出臺(tái)的諸如大氣治污等措施已向企業(yè)發(fā)出最后通牒,轉(zhuǎn)型勢在必行。