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南京依維柯的“撐桿跳”

時間:2010/1/4 8:36:23來源:本站作者:本站責編:0條評論

                         南京依維柯的“撐桿跳”

                          五年后銷量翻番  十年后達30萬

第一商用車網記者 謝光耀 文/圖

    2010年10萬輛,2015年20萬輛,2020年30萬輛。

    這是南京依維柯為自己設定的一個未來藍圖。

    無疑,這是一個需要用撐桿來完成的“撐桿跳”目標。

    可是,南京依維柯的跳桿在哪里呢?

目標有多高?

    受國家汽車下鄉(xiāng)政策及農村個體經濟活躍的刺激,包括南京依維柯在內的輕型商用車企均有較大斬獲。根據南京依維柯公布的數據,2009年,躍進輕卡品牌實現銷售62060輛,同比增長31.4%;定位城市物流與客貨兩用市場的依維柯輕客品牌銷售25037輛,增幅為12.7%。

    成績面前,南京依維柯高層認為,“拼在09”的策略取得了階段性成果?!?009年是穩(wěn)步發(fā)展、共渡時艱的一年。”南京依維柯總經理周亮說道。

    在競爭中覓到更多商機后,南京依維柯于近期公布了一份名為“超越計劃”的文件,提出2010年銷售要突破10萬輛,2015年在2010年基礎上翻番,達到20萬輛,2020年的輕型商用車年銷量則要更上一層樓,實現30萬輛。
   
    很明顯,超越計劃,要超越的不僅是自己,更包括多數跑在南京依維柯前面的競爭對手。

撐桿在哪里?

    從2009年的87097輛,到2010年突破10萬輛,再到2015年的20萬輛中期目標、2020年的30萬輛愿景,南京依維柯的年復合平均增長率要保持在15%。這個被外人稱為“高空一跳”的大膽計劃,沒有“撐桿”是不可能實現的。

    那么,南京依維柯是否已經找到撐桿了呢?換句話說就是,南京依維柯新的業(yè)務增長點在哪里?

      

     
            南京依維柯總經理周亮是這份藍圖的規(guī)劃者之一

    首先,源自意大利依維柯技術平臺的南維柯輕客——寶迪和都靈V,將在未來兩三年內面臨前所未有的挑戰(zhàn)。長期以來,歐系輕客市場由江鈴全順和南京依維柯“牢牢把持”,但隨著英國LDV技術的東風歐系輕客以及自主開發(fā)的江淮歐系輕客入局,這一雙寡頭壟斷的局面將很快結束,隨之而來的是市場的重新分配。在競爭對手均為全承載車身的局面下,采用半承載車身的依維柯輕客在短軸距物流車市場上難占上風。

    這也將是依維柯輕客在華呱呱落地以來最大的一個難題,并使得合資公司的前景充滿變數。不過,第一商用車網記者獲悉,上汽已經收購英國LDV公司,該公司恰恰擁有全承載輕客車身技術,一旦為南京依維柯所用,市場空間巨大。

    其次,如果說輕客板塊主要擔負創(chuàng)造利潤的重任,那么,躍進品牌則是不斷沖量,發(fā)揮中國輕卡產品銷量大、品系多的特點。記者了解到的情況是,躍進產品將進一步覆蓋中型卡車、中高檔輕卡品種、低端輕微卡品種,并在公司高效率良性供應鏈的驅動下,全范圍滿足中輕卡市場各細分領域的階梯型需求。

    如此而言,躍進品牌能否“開枝散葉”、依維柯產品“瓶頸”能否盡快解決,將決定南京依維柯——這個國內一線輕型商用車(LCV)合資企業(yè)的未來命運。

怎么跳?

    要跳的高度有了,撐桿有了,接下來就是怎么跳的問題。

    站在2010年門口的南京依維柯,與福田、江淮、江鈴等競爭對手仍然存在較大差距。“我們要意識到,躍進品牌面臨著市場份額偏低(4%)、網絡下沉不夠理想、區(qū)域發(fā)展不平衡等瓶頸。依維柯品牌則亟需在穩(wěn)固改裝車、特種車優(yōu)勢的基礎上,增加零售數量?!备道麌治龅?。

    事實上,五年翻番的目標,決定了南京依維柯只能不走尋常路?!昂腺Y公司必須突破常規(guī)。如果按照目前的步伐前進,我們的勝算能有多大?”

      

                        南京依維柯躍進中卡新品

      

                      南京依維柯寄以厚望的輕物流運輸車

    在所謂“不尋常路”的背后,是周亮一直在主抓的供應鏈流程再造,這項業(yè)務也被看作是其支撐產品體系變革與營銷戰(zhàn)略突破的核心要素。它對南京依維柯公司,尤其是正在復興的躍進品牌,意味著產品成本的持續(xù)降低、訂單的及時交付、質量品質的強力保障、上下游盈利空間的不斷拓展?!皟赡甓嘁詠恚芸傄恢眻猿诌@樣的觀點,即在‘中國制造’和‘中國創(chuàng)造’之間,必須有一個過渡階段——‘可信賴的中國制造’。這一過渡階段的實現,要依靠上下游供應鏈的整合和優(yōu)化?!蹦暇┮谰S柯銷售公司公關部呂曉松告訴記者。

誰為撐桿跳“助跑”?

    看來,一切準備就緒?,F在呈現在我們面前的是,南京依維柯這一巨大“撐桿跳”工程的助跑階段——“團結拼搏 突破10”的營銷方針和供應鏈建設的年度策略。

    “2010年躍進的網絡工作主題是擴張,我們準備率先實施躍進品牌百強縣網點建設,同步帶動依維柯輕客進入縣鄉(xiāng)級市場,建設雙品牌4S店,并把服務網點向下延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務店和快修店,保證全國區(qū)域的24小時服務?!备道麌f道。依維柯品牌的工作主題則是提升,結合熱點事件與世博營銷,提高依維柯輕客在用戶群中的信任度和忠誠度。此外,世博版躍進歐卡上市、DMS經銷商管理系統(tǒng)建設等也將是南京依維柯2010規(guī)劃中的重要組成部分。

    與此同時,供應鏈建設的年度策略也已基本確定?!肮緦⒃?008~2009年集成、柔性供應鏈建設取得初步成效的基礎上,2010年力爭大幅度提升供應鏈的效率,并將效率提升反映到效益上?!敝芰帘硎?,這條集成、柔性、高效的供應鏈將建立在管理信息系統(tǒng)基礎上,并重點圍繞主機廠與供應商同步開發(fā)、JIT零部件物流運輸系統(tǒng)優(yōu)化、供應商信息化管理平臺交互、SQE質量控制能力強化等幾條主線做文章。

      

                          南京依維柯高端輕客“寶迪”

      

                            南京依維柯躍進“歐卡”