0【第一商用車網(wǎng) 原創(chuàng)】
近日，云內(nèi)動力2025年合作伙伴大會在成都舉行，本次大會以“品牌向上啟新程 多元能源譜新篇”為主題，云內(nèi)動力部分公司領(lǐng)導、來自全國各地的合作伙伴和以第一商用車網(wǎng)為代表的媒體出席本次會議。此次會議主要介紹了云內(nèi)動力2024年開展的各項重點工作和取得的成績，并共同謀劃了2025年與各合作伙伴尋求市場機遇、共同發(fā)展的戰(zhàn)略合作方案。
構(gòu)建核心能力 2024年成績斐然
據(jù)第一商用車網(wǎng)現(xiàn)場了解，2024年1-11月，云內(nèi)動力各細分市場成績可圈可點，車用柴油機實現(xiàn)同比增長15%；燃氣機銷量增長迅速，成為新的銷量增長點；發(fā)動機行業(yè)四缸機地位，云內(nèi)動力持續(xù)保持份額第一位置。
“2024年是云內(nèi)動力發(fā)展至關(guān)重要的一年，面對瞬息萬變的行業(yè)形勢，云內(nèi)動力抓住了行業(yè)機遇、爬坡過坎、創(chuàng)新求變，實現(xiàn)了突破?！痹颇显苾?nèi)動力集團有限公司黨委書記、董事長、昆明云內(nèi)動力股份有限公司董事長楊波在會議致辭中說道。
楊波認為，云內(nèi)動力2024年能夠取得優(yōu)秀業(yè)績，得益于其在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品布局、核心技術(shù)、品質(zhì)提升和產(chǎn)品服務等方面所做的努力。
從產(chǎn)品研發(fā)方面來看，云內(nèi)動力堅持走技術(shù)創(chuàng)新路線，對全系列產(chǎn)品的動力性、經(jīng)濟性、可靠性及排放法規(guī)的符合性等多方面進行了優(yōu)化。目前，云內(nèi)傳統(tǒng)柴油機產(chǎn)品已覆蓋2.0L到13L，形成了商用車用發(fā)動機完整產(chǎn)業(yè)鏈。并圍繞用戶需求開發(fā)的理念，為各平臺車型提供了最優(yōu)質(zhì)、全面的配套和服務。
產(chǎn)品布局方面，云內(nèi)動力在傳統(tǒng)動力產(chǎn)品市場布局上不斷拓展，注重細分領(lǐng)域的應用開發(fā)。德威DEV系列柴油機持續(xù)優(yōu)化升級，針對出口市場做適應性開發(fā)，滿足不同國家的出口機需求；針對四階段油耗產(chǎn)品，云內(nèi)動力已完成發(fā)動機開發(fā)，可進行整車搭載；燃氣機產(chǎn)品也已與多個廠家多個車型匹配搭載并實現(xiàn)批產(chǎn)。
緊跟國家政策要求，云內(nèi)動力在新能源板塊的布局同樣豐富。目前，云內(nèi)德潤系列新能源產(chǎn)品已完成多條技術(shù)路線的布局。德潤超混持續(xù)對混動專用發(fā)動機優(yōu)化升級，降低油耗；德潤汽油增程器已完成實車匹配，燃氣增程器已入庫工信部、環(huán)保部發(fā)動機公告；氫燃料電池已完成產(chǎn)品研發(fā)，適配物流、客車、重卡和礦卡等車型。
供應鏈體系方面，通過對供應鏈體系調(diào)整優(yōu)化及二供方開發(fā)，建立安全的供應鏈體系，提升零部件的保障能力；提升生產(chǎn)保障能力、提升設(shè)備和信息系統(tǒng)使用維護能力、提升供應商響應能力、加快技術(shù)開發(fā)等方面制定措施計劃，滿足市場多樣化的需求。
品質(zhì)提升方面，持續(xù)推動“絕情抓質(zhì)量”，并持續(xù)對環(huán)保關(guān)鍵零部件及環(huán)保關(guān)鍵過程進行嚴格控制和優(yōu)化，定期抽檢，確保產(chǎn)品排放一致性。云內(nèi)動力產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)步提升,滿足國家法規(guī)、排放升級和市場需求，品質(zhì)達到合資品牌水平。同時，云內(nèi)動力抓住今年國家裝備制造業(yè)出口大幅度增長的機遇，發(fā)動機批量出口到全球多個國家和地區(qū)，為公司帶來了新的銷量增長點。
在產(chǎn)品服務方面，云內(nèi)動力通過智慧后服務平臺，實現(xiàn)了產(chǎn)品全生命周期管理，將信息化和數(shù)字化應用到質(zhì)量管控，從而全方位為用戶提供增值服務。截至目前，云內(nèi)動力已經(jīng)建立了2600家服務站，“車機一體化服務站”覆蓋率達80%以上，為用戶提供了方便快捷的服務網(wǎng)絡體系。
多維度布局 實現(xiàn)2025年全新目標
2024年很快將收官，對即將到來的2025年，云內(nèi)動力也提出了新的目標。“云內(nèi)動力既要在傳統(tǒng)內(nèi)燃機優(yōu)化升級，持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先，更要在多元能源產(chǎn)品上加快投入。云內(nèi)要與合作伙伴在多元能源形式并存的新發(fā)展道路上同向同行、同力協(xié)同，好產(chǎn)品加好服務明年一定能給行業(yè)帶來好增長。” 楊波表示。同時，針對2025年的公司目標，云內(nèi)動力制定了全面的戰(zhàn)略部署。
“面對嚴峻的經(jīng)濟形勢,嚴厲的環(huán)保法規(guī),激烈的市場竟爭,高要求的市場需求，云內(nèi)動力將繼續(xù)圍繞“全價值鏈增值的精益管理”為主線,在2024年研發(fā)及管理平臺的基礎(chǔ)上,深入推進強基工程,實施產(chǎn)品生命周期管理,加強品牌建設(shè),延伸品牌價值的最大化。同時,提升公司產(chǎn)品品質(zhì)及精益管理的能力,持續(xù)健全供應商體系,提升出口業(yè)務的發(fā)展；進一步構(gòu)建公司的核心能力建設(shè),并推動公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展?！崩ッ髟苾?nèi)動力股份有限公司常務副總經(jīng)理李鈞在主題工作報告中表示。
具體來看，2025年云內(nèi)動力將對內(nèi)燃機產(chǎn)品持續(xù)優(yōu)化升級，完善產(chǎn)品譜系，做精做強傳統(tǒng)內(nèi)燃機，確保四缸機領(lǐng)域行業(yè)第一；加快新能源戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型規(guī)劃，針對冷鏈、重載、專用領(lǐng)域等新的增量市場，加大對混動產(chǎn)品的推廣力度；加快雙燃料、增程產(chǎn)品的開發(fā)進度和布局；提升出口機品質(zhì)，深入布局國際業(yè)務。
持續(xù)優(yōu)勝劣汰，構(gòu)建敏捷高效的供應鏈體系。持續(xù)優(yōu)化，引入行業(yè)優(yōu)質(zhì)供應商做“加法”，優(yōu)化提升存量供應商做“減法；對供應商進行分類管理，采用差異化采購及管理策路，提高供應鏈整體運作效率，共同打造穩(wěn)固、持久、高性價比的供應鏈。
2025年，按照“絕情抓質(zhì)量”的要求，結(jié)合QMS系統(tǒng)建立完善，形成按照流程制度辦理業(yè)務工作的準繩，提升質(zhì)量管理成效性；梳理質(zhì)量管理全過程存在的漏洞，優(yōu)化質(zhì)量管理體系流程制度，滿足“向上”、“向大”、“國際市場業(yè)務”、“新能源”客戶需求。
提高服務資源共享，開展相互擇優(yōu)“車機一體化”服務網(wǎng)絡建設(shè)，提升服務優(yōu)勢資源共享和融合，滿足客戶一站式服務需求；加強服務維修技能培訓，通過線上理論加線下實操的培訓模式，持續(xù)提升整體維修服務技能；重點區(qū)域集散地建立“配件服務中心”，縮短配件供應距離，提升服務配件流轉(zhuǎn)時效性，減輕主機廠和服務站備品/備件儲備壓力，提高服務快捷性，共同降低運營成本。
結(jié)語
面向2025年，云內(nèi)動力將繼續(xù)為合作伙伴們做好長期穩(wěn)定的保供并提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，集中優(yōu)勢力量提升品牌價值，與合作伙伴們一起攜手創(chuàng)造無愧于時代的驕人業(yè)績。
