04月15日上午，北奔重汽在車輛大廈召開七屆十次監(jiān)事會、七屆十五次董事會、2022年股東會。
公司黨委書記、董事長何清召集、主持了董事會及股東會，內(nèi)蒙古第一機(jī)械集團(tuán)有限公司總會計師、股東代表王小強(qiáng)，包頭市工業(yè)國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司董事長、股東代表王樹槐，公司總經(jīng)理、黨委副書記、董事郭平曉，公司監(jiān)事會主席王鐵生，公司外部董事召集人李建平，公司專職外部董事唐春明，公司職工董事周亞偉，公司總會計師荊文玉，公司黨委副書記、紀(jì)委書記、總法律顧問李云峰，公司副總經(jīng)理、監(jiān)事呂利萍及公司經(jīng)營層相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席、列席了會議。
監(jiān)事會主席王鐵生主持了公司七屆十次監(jiān)事會，審議通過了《2021年度財務(wù)決算報告》、《2022年度財務(wù)預(yù)算報告》、《2021年度監(jiān)事會工作報告》，并形成了七屆十次監(jiān)事會決議。
董事長何清召集、主持了公司七屆十五次董事會，審議通過了《2021年度財務(wù)決算報告》、《2022年度財務(wù)預(yù)算報告》、《2021年度經(jīng)營工作報告》、《2021年度董事會工作報告》等七項議案，并形成了七屆十五次董事會決議。
董事長何清主持了公司2022年股東會，會議審議通過了《2021年度財務(wù)決算報告》、《2022度年財務(wù)預(yù)算報告》、《2021年度董事會工作報告》、《2021年度監(jiān)事會工作報告》四項議案，并形成了2022年股東會決議。
七屆十次監(jiān)事會、七屆十五次董事會、2022年股東會上，參會監(jiān)事、董事、股東代表對公司提交的各項議案進(jìn)行了充分討論，一致認(rèn)為，公司經(jīng)營班子能夠帶領(lǐng)廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司黨組、公司黨委、股東會、董事會的各項決策部署，圍繞集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研北奔提出的“八個強(qiáng)調(diào)、八項要求”和“十個一以貫之”的指示要求，勇于創(chuàng)新、謀求變革，并在科研、營銷、采購、制造等幾個關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了突破，經(jīng)營管理能力實現(xiàn)了有效提升，各項工作取得積極成效。針對2022年經(jīng)營工作，與會人員提出了意見和建議，公司經(jīng)營層要將“八個強(qiáng)調(diào)、八項要求”和“十個一以貫之”的指示要求，不僅貫徹到2022年的工作中，還要貫穿整個“十四五”期間，要進(jìn)一步持續(xù)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快深化改革創(chuàng)新，著力拓市場、抓創(chuàng)新、控成本、提質(zhì)效、把風(fēng)險、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)黨建，全面完成2022年度各項目標(biāo)任務(wù)。
外部董事召集人李建平指出，一是公司把過去的市場、內(nèi)部管理等一系列問題都分析的很透徹，通過去年半年的實踐和取得的效果來看，充分證明解決措施是有效的、正確的。二是進(jìn)一步平衡好銷量與效益的關(guān)系，全力以赴抓好產(chǎn)品更新?lián)Q代，通過提升科研開發(fā)、市場開拓、內(nèi)部管理等工作，來實現(xiàn)效益的提升。三是在新班子的帶領(lǐng)下，公司上下干勁十足，在思想上形成一條心，在實際行動中擰成一股繩，各項工作都有明顯的變化和成效。希望公司能按照既定的改革發(fā)展目標(biāo)，早日走上良性發(fā)展的道路。
股東代表王樹槐指出，“這是我參加的第十七個股東會，從內(nèi)心深切的感受到了此次股東會的變化，感受到了北奔的變化，公司的經(jīng)營工作思路清晰，措施有力，通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場準(zhǔn)確定位帶來的效果，讓我眼前一亮。希望北奔圍繞“3060”戰(zhàn)略目標(biāo)，與政府緊密協(xié)同，大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)，助力自治區(qū)、包頭市實現(xiàn)綠色發(fā)展。要進(jìn)一步加大歷史應(yīng)收賬款的清欠力度，為公司減負(fù)。北奔作為中央企業(yè)，深入貫徹國資委、集團(tuán)公司決策部署，系統(tǒng)謀劃、積極推進(jìn)董事會規(guī)范建設(shè)，實現(xiàn)了外部董事占多數(shù)，充分發(fā)揮董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”作用，相信在何清董事長的帶領(lǐng)下，北奔的明天會更好。”
股東代表王小強(qiáng)結(jié)合專業(yè)優(yōu)勢，對公司生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)方面提出了寶貴的意見與建議。
在會議總結(jié)中，何清董事長首先對各位股東代表、董事、監(jiān)事對公司的全力支持表示衷心感謝。特別是，外部董事召集人李建平、專職外部董事唐春明為公司董事會規(guī)范建設(shè)盡心盡力，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，做到了落筆擔(dān)責(zé)、為企負(fù)責(zé)、建言有責(zé)、落實主責(zé)。董事會辦公室工作認(rèn)真細(xì)致，會議材料高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，為公司各環(huán)節(jié)樹立了榜樣、標(biāo)桿。
他指出，2022年是黨的“政治年”，是集團(tuán)公司建設(shè)具有全球競爭力世界一流企業(yè)的“責(zé)任落實年”。公司將2022年確立為“責(zé)任落實年”和“強(qiáng)基年”。我們將堅持圍繞國企改革三年行動、董事會規(guī)范建設(shè)，切實履行好“三大責(zé)任”，抓好責(zé)任落實，全力實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)，做好“五個聚焦”“四個堅持”?！拔鍌€聚焦”：一是聚焦安全質(zhì)量“兩大基石”，為公司打贏轉(zhuǎn)型戰(zhàn)提供強(qiáng)有力的保障。二是聚焦董事會規(guī)范建設(shè)和運(yùn)行管理工作，切實發(fā)揮董事會“定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險”作用。三是聚焦國企改革三年行動方案的重點和難點，打好改革三年行動方案的收官戰(zhàn)。四是聚焦公司新能源重點產(chǎn)業(yè)，全力推動自治區(qū)新能源任務(wù)目標(biāo)落實落地。五是聚焦實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)，全力以赴打贏今年轉(zhuǎn)型戰(zhàn)?！八膫€堅持”：一是堅持黨建引領(lǐng)，把“聞戰(zhàn)則喜、用我必勝”的思想立起來。二是堅持抓好“關(guān)鍵少數(shù)”，把“備戰(zhàn)打仗”的斗志鼓起來 。三是堅持推進(jìn)市場開拓，把“事前算盈”的導(dǎo)向樹起來。四是堅持抓好“三件大事”，把“亮劍決勝”的決心和行動拿出來。
