0新組織機(jī)構(gòu)，新目標(biāo)，新征程。1月份，東風(fēng)汽車股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“東風(fēng)汽車股份”或“公司”）搶抓市場(chǎng)，旗開得勝：銷售汽車17180輛，同比增長(zhǎng)3.5%。其中，新能源車銷售1351輛，同比增長(zhǎng)16.6%。
作為東風(fēng)輕型車主力，1月份東風(fēng)輕型貨車實(shí)現(xiàn)銷售15502輛，同比增長(zhǎng)6.35%。其中，東風(fēng)多利卡實(shí)現(xiàn)銷售6819輛，同比增長(zhǎng)18%；東風(fēng)途逸銷售1957輛，同比增長(zhǎng)115.5%。
今年是公司實(shí)施“領(lǐng)先戰(zhàn)略”攻堅(jiān)年，公司永保攻勢(shì)，汽車銷售挑戰(zhàn)21.6萬輛，將通過深化改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量跨越發(fā)展。
為贏得市場(chǎng)先機(jī)，元旦假后上班第一天，公司即召開以“錨定目標(biāo) 礪行突破”為主題的新年工作會(huì)。公司總經(jīng)理李軍智發(fā)布動(dòng)員令，號(hào)召全員賡續(xù)傳承東風(fēng)馬燈精神，善于創(chuàng)造條件，將不可能變成可能；牢固樹立居安思危意識(shí)，長(zhǎng)懷遠(yuǎn)慮，向客戶而生，不勝不休；一以貫之鍛造狼性團(tuán)隊(duì)，敢于亮劍，敢于虎口奪食。
公司全價(jià)值鏈聞令而動(dòng)，克服行業(yè)市場(chǎng)整體下行、疫情反復(fù)、原材料漲價(jià)等不利因素影響，緊鑼密鼓儲(chǔ)備資源，嚴(yán)格按照APW雷諾日產(chǎn)三菱聯(lián)盟生產(chǎn)方式，精益制造，在確保交期前提下，保證每一輛東風(fēng)輕型車高品質(zhì)下線，為銷售一線將士沖鋒提供充足彈藥。
商研總部迅速組織，開展新品高寒試驗(yàn)，在黑龍江-36℃極端低溫環(huán)境下，圓滿完成東風(fēng)福瑞卡等國(guó)六新品冬季標(biāo)定試驗(yàn)，進(jìn)一步驗(yàn)證東風(fēng)輕型車國(guó)六車型安全性和可靠性，為后續(xù)研發(fā)改善、多維度滿足客戶需求提供充分的科學(xué)數(shù)據(jù)。
必拼每一個(gè)市場(chǎng)，必?fù)屆恳粋€(gè)訂單，必爭(zhēng)每一個(gè)客戶，已經(jīng)成為公司營(yíng)銷將士搶抓市場(chǎng)的信念。東風(fēng)途逸憑借可靠的產(chǎn)品性能和服務(wù)保障，贏得大客戶信賴，拿下100余輛勾臂垃圾車大單，助力北京冬奧會(huì)期間環(huán)境服務(wù)保障。8輛東風(fēng)凱普特因?qū)I(yè)、貼心的整體解決方案，贏得西安某建筑公司青睞。7輛東風(fēng)多利卡再次增購交付湖南某道路交通設(shè)施公司。
1月22日，公司在深化改革、整合優(yōu)化營(yíng)銷資源成立營(yíng)銷總部后，在武漢首次召開以“聚·戰(zhàn) 2022”為主題的2022年經(jīng)銷商大會(huì)。大會(huì)提出，將實(shí)施為客戶創(chuàng)新價(jià)值的“客戶營(yíng)銷”戰(zhàn)略，全力打造鏈接客戶的敏捷化組織，打造輕卡、小卡、VAN車、專用車、行業(yè)客戶五大軍團(tuán)，聚合品牌力、商品力、渠道力、服務(wù)力、運(yùn)營(yíng)力，依靠“五力聚合”搶奪市場(chǎng)，從而更加精準(zhǔn)定位產(chǎn)品區(qū)隔，更加精準(zhǔn)服務(wù)經(jīng)銷商，更加有效提升客戶體驗(yàn)感，實(shí)現(xiàn)細(xì)分市場(chǎng)增量和突破，諸多貼近市場(chǎng)的商務(wù)政策，大大提振了經(jīng)銷商等合作伙伴拓展市場(chǎng)信心，為強(qiáng)力推進(jìn)“領(lǐng)先戰(zhàn)略”落地落實(shí)，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
