0康明斯今日正式發(fā)布兩則人事任命：自7月1日起，康明斯副總裁，原康明斯中國(guó)發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部總經(jīng)理劉曉星，將出任康明斯中國(guó)副董事長(zhǎng)；康明斯副總裁，原康明斯中國(guó)合作伙伴關(guān)系及合資業(yè)務(wù)總經(jīng)理汪開(kāi)軍將接任康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部中國(guó)區(qū)總經(jīng)理一職。
劉曉星出任康明斯副總裁、康明斯中國(guó)副董事長(zhǎng)，將在新崗位繼續(xù)發(fā)揮關(guān)鍵作用
從7月1日開(kāi)始，劉曉星將專(zhuān)注于康明斯中國(guó)副董事長(zhǎng)的工作，致力于進(jìn)一步提升康明斯在華未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略以及組織機(jī)構(gòu)的職能優(yōu)異。他將在各類(lèi)策略問(wèn)題上提供關(guān)鍵指導(dǎo)，包括未來(lái)十年的業(yè)務(wù)展望，成為多元?jiǎng)恿鉀Q方案提供者的轉(zhuǎn)型舉措等。
劉曉星是一位有著獨(dú)特商業(yè)洞察的卓越管理者。他于1996年以總法務(wù)顧問(wèn)身份加入康明斯中國(guó)。先后擔(dān)任過(guò)東風(fēng)康明斯和康明斯（襄樊）機(jī)加工公司總經(jīng)理，中國(guó)區(qū)合資伙伴關(guān)系及戰(zhàn)略執(zhí)行總監(jiān)。2011年，他升任康明斯副總裁及發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部中國(guó)區(qū)總經(jīng)理。在康明斯服務(wù)的25年中，劉曉星貢獻(xiàn)了非常寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)康明斯中國(guó)區(qū)的業(yè)務(wù)不斷取得突破。
劉曉星在企業(yè)運(yùn)營(yíng)方面閱歷廣泛，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有深度解析和前瞻思維。在新的崗位上，他將進(jìn)一步貢獻(xiàn)他的商業(yè)洞察和遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，幫助康明斯在關(guān)鍵領(lǐng)域加速前進(jìn)，更好的攫取未來(lái)機(jī)遇。
汪開(kāi)軍出任康明斯副總裁、發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部中國(guó)區(qū)總經(jīng)理
康明斯副總裁汪開(kāi)軍正式接任發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部中國(guó)區(qū)總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)康明斯在華發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)，包括：
制定并實(shí)施發(fā)動(dòng)機(jī)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略
推動(dòng)國(guó)六和非道路國(guó)四等當(dāng)前關(guān)鍵項(xiàng)目的成功
實(shí)現(xiàn)合資企業(yè)業(yè)務(wù)的高效協(xié)同發(fā)展，并進(jìn)一步深化合作伙伴關(guān)系
著眼未來(lái)規(guī)劃人才發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)
汪開(kāi)軍是一位卓有成就的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，擁有優(yōu)異的戰(zhàn)略思維和深入的商業(yè)見(jiàn)解。在康明斯的12年里，汪開(kāi)軍在不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域擔(dān)任了許多領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，包括一些關(guān)鍵的合作伙伴關(guān)系和面向客戶(hù)的崗位，擅長(zhǎng)處理復(fù)雜性局面并克服挑戰(zhàn)。面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境，以及不斷強(qiáng)化的技術(shù)和環(huán)保要求，汪開(kāi)軍將充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才干和團(tuán)隊(duì)合作精神，帶領(lǐng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)在未來(lái)繼續(xù)取得成功。
汪開(kāi)軍于2009年加入康明斯，曾先后在康明斯發(fā)電機(jī)技術(shù)（中國(guó)）有限公司、中國(guó)大馬力業(yè)務(wù)、分銷(xiāo)事業(yè)部及東風(fēng)康明斯擔(dān)任過(guò)管理崗位。在擔(dān)任康明斯副總裁兼中國(guó)區(qū)合作伙伴關(guān)系及合資業(yè)務(wù)總經(jīng)理期間，他成功領(lǐng)導(dǎo)發(fā)動(dòng)機(jī)合資企業(yè)在許多關(guān)鍵領(lǐng)域取得了巨大的成果，包括制定發(fā)展路線(xiàn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)跨合資企業(yè)的協(xié)同增效，在國(guó)六階段不斷取得突破。
