活力更高效!東風(fēng)汽車股份構(gòu)建“π計(jì)劃”新格局

東風(fēng)輕型車2021-04-17
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深化改革

深化改革既是政治要求,也是戰(zhàn)略要求,是行業(yè)發(fā)展、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要要求。4月12日,東風(fēng)汽車股份有限公司召開2021年深化改革工作啟動(dòng)會(huì)暨首次工作會(huì),會(huì)議宣布全面啟動(dòng)國有企業(yè)深化改革行動(dòng),并對2021年深化改革工作進(jìn)行部署,重點(diǎn)聚焦市場發(fā)展,不斷優(yōu)化商品品質(zhì),持續(xù)提升生產(chǎn)效率,更大程度激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力,以改革為抓手,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展!

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東風(fēng)汽車股份總經(jīng)理李軍智,東風(fēng)汽車有限公司副總裁、東風(fēng)汽車股份黨委書記郭濤,東風(fēng)汽車股份副總經(jīng)理周曉伏,東風(fēng)汽車股份總經(jīng)理助理張晶峰出席本次會(huì)議。

工作會(huì)上,東風(fēng)汽車股份改革推進(jìn)辦公室介紹“國企改革三年行動(dòng)方案”(“π計(jì)劃”)及2021年深化改革七大重點(diǎn)課題任務(wù)規(guī)劃(“131”登高計(jì)劃、優(yōu)化干部退出制度、研發(fā)領(lǐng)域去行政化、制造陣地優(yōu)化整合、骨干人才激勵(lì)、組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化、商品和品牌優(yōu)化)

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東風(fēng)汽車股份堅(jiān)決落實(shí)“國企改革三年行動(dòng)方案”,以問題為導(dǎo)向,在2021-2022年推進(jìn)深化改革“π”計(jì)劃(即以“組織和人事優(yōu)化、商品和業(yè)務(wù)優(yōu)化”兩大支柱推進(jìn)改革行動(dòng),支撐公司“領(lǐng)先戰(zhàn)略”目標(biāo)達(dá)成和品牌向上),通過全面深化改革,構(gòu)建更有活力、更有效率的領(lǐng)先發(fā)展新格局。

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同時(shí),為確?!唉小庇?jì)劃順利推進(jìn),公司成立深化改革工作組,對七大重點(diǎn)改革課題落實(shí)責(zé)任到牽頭領(lǐng)導(dǎo)和主擔(dān)高管,明確完成時(shí)限,并月度跟蹤檢核改革任務(wù)進(jìn)展。承擔(dān)改革課題的公司領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任部門均鄭重表態(tài),將克服一切困難,戮力前行,堅(jiān)決完成改革目標(biāo),充分激發(fā)改革的活力,為公司“領(lǐng)先戰(zhàn)略”目標(biāo)達(dá)成奠定基礎(chǔ)。

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針對下一步深化改革工作,李軍智總經(jīng)理在講話中要求,在公司深化改革的實(shí)施過程中應(yīng)堅(jiān)持三個(gè)導(dǎo)向:

目標(biāo)導(dǎo)向

改革的目標(biāo)對于公司近期的目標(biāo)、中遠(yuǎn)期的目標(biāo)要有幫助,能助力經(jīng)營,這是改革目標(biāo)設(shè)定必須要堅(jiān)持的方向。

市場導(dǎo)向

所有的改革行動(dòng)都是圍繞著終端市場銷量的提升,圍繞客戶的需求,提升我們的銷售能力和競爭能力。改革不能閉門造車,要對標(biāo)行業(yè)頭部企業(yè),要了解市場的真正需求,堅(jiān)持市場導(dǎo)向。

價(jià)值導(dǎo)向

改革要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值,也要分享價(jià)值。改革是手段,不是目的,不是為了改革而改革,改革在付出必要的成本后,要為公司的經(jīng)營帶來增量的收益;同時(shí)改革也要讓全體員工能夠分享到改革創(chuàng)造出來的價(jià)值,分享到改革獲得的成果,激發(fā)員工的活力,無價(jià)值,不改革。

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郭濤書記強(qiáng)調(diào),關(guān)于公司國企改革三年行動(dòng)方案(“π計(jì)劃”)落地實(shí)施,各單位要做好宣傳工作,營造改革的氛圍,既要將改革的壓力向員工進(jìn)行層層傳導(dǎo),又要做好正面的激勵(lì)引導(dǎo);建立公司深化改革工作機(jī)制,通過強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)管控,確保改革任務(wù)進(jìn)展;堅(jiān)持“三個(gè)導(dǎo)向”,在改革中激發(fā)并釋放企業(yè)活力。

逆水行舟,不進(jìn)則退。2021年,面對行業(yè)“五化”趨勢和“后疫情時(shí)代”激烈的存量市場競爭態(tài)勢,東風(fēng)汽車股份對改革提出了更高要求,要通過“π計(jì)劃”,不斷完成事業(yè)布局,建成卓越的體制機(jī)制,全面增強(qiáng)公司核心能力和市場競爭力。

作為東風(fēng)輕型車事業(yè)的主擔(dān)者,東風(fēng)汽車股份責(zé)無旁貸,必須加速推進(jìn)國企改革,將問題倒逼轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力,緊密圍繞市場、聚焦客戶,推動(dòng)全價(jià)值鏈發(fā)展,為市場而戰(zhàn),向客戶而生。

責(zé)任編輯:李秀枝
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