重汽王牌輕卡分公司舉行網(wǎng)絡(luò)專項(xiàng)培訓(xùn)

為了合理布局輕卡渠道，提升輕卡銷(xiāo)量。5月7-8日，營(yíng)銷(xiāo)公司組織輕卡分公司進(jìn)行了為期兩天的網(wǎng)絡(luò)專項(xiàng)培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)會(huì)針對(duì)當(dāng)前輕卡現(xiàn)網(wǎng)能力提升，網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的緊迫性和重要性，結(jié)合培訓(xùn)資料《營(yíng)銷(xiāo)能力提升紅寶書(shū)》2、3冊(cè)內(nèi)容，以“現(xiàn)網(wǎng)怎么管、新網(wǎng)怎么開(kāi)；什么樣的網(wǎng)絡(luò)才是合格網(wǎng)絡(luò)；我們的目標(biāo)與任務(wù)完成的保障手段與措施”等為主線，采取“課堂講解+分組互動(dòng)+經(jīng)驗(yàn)分享”的方式進(jìn)行。各個(gè)分公司經(jīng)理積極討論發(fā)言，整個(gè)培訓(xùn)會(huì)在熱烈的氛圍中進(jìn)行。

培訓(xùn)會(huì)上，營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理彭春平就怎樣進(jìn)行現(xiàn)網(wǎng)經(jīng)銷(xiāo)資源管理、目標(biāo)進(jìn)度管理、行銷(xiāo)管理、如何有效使用管理工具、新網(wǎng)如何開(kāi)發(fā)與培育等進(jìn)行了詳細(xì)的動(dòng)作分解、培訓(xùn)與指導(dǎo)。同時(shí)，針對(duì)輕卡現(xiàn)階段的產(chǎn)品和渠道運(yùn)行中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并結(jié)合相關(guān)系列問(wèn)題進(jìn)行了答疑與制定對(duì)應(yīng)的解決措施，以及如何做好聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品及網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)作了工作的安排部署。彭春平要求，通過(guò)此培訓(xùn)會(huì)，各分公司經(jīng)理一定要在思想上和行動(dòng)上達(dá)成了高度一致，改變工作思路，轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，不斷提升營(yíng)銷(xiāo)管理和工作能力。

公司副總經(jīng)理于海峰參加了此次培訓(xùn)會(huì)，并在會(huì)上作了重要指示。他要求全體培訓(xùn)人員要充認(rèn)識(shí)與理解渠道的重要性，作為營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，要不斷增強(qiáng)凝聚力與戰(zhàn)斗力，思想與行動(dòng)要高度統(tǒng)一集中，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)量的提升。

各輕卡分公司經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)后勤相關(guān)部門(mén)人員參加了此次培訓(xùn)會(huì)。