上汽商用車開展2011年“質(zhì)量月”活動(dòng)

為貫徹上汽2011年“質(zhì)量月”的“強(qiáng)化質(zhì)量管理，滿足顧客期望”活動(dòng)主題，上海汽車商用車有限公司日前在全公司范圍內(nèi)積極開展圍繞“質(zhì)量月”的系列活動(dòng)，以提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)，營造人人重視質(zhì)量，重視精益管理、精益生產(chǎn)，追求零缺陷的質(zhì)量文化氛圍，從而提高公司整體質(zhì)量管理水平，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。

為高效開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，上汽商用車公司特別成立了“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理藍(lán)青松任組長(zhǎng)。同時(shí)，該公司結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)工作情況，從多方面制訂了具體活動(dòng)計(jì)劃：質(zhì)量保證部組織制造部門開展“白卡工程”，要求“不接受、不制造、不傳遞”不合格品，減少現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量缺陷，提升報(bào)交合格率；采購部組織相關(guān)部門對(duì)“高關(guān)注”供應(yīng)商進(jìn)行過程審核，幫助供應(yīng)商尋找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制的薄弱環(huán)節(jié)，將質(zhì)量管理體系延伸，以解決TOP10采購件質(zhì)量問題。公司工會(huì)在“質(zhì)量月”活動(dòng)中組織各分工會(huì)開展一次“人人為質(zhì)量獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”的合理化建議活動(dòng)。

據(jù)悉，該公司質(zhì)量管理委員會(huì)辦公室10月份還將對(duì)在“質(zhì)量月”活動(dòng)中有重大貢獻(xiàn)的個(gè)人和部門進(jìn)行評(píng)選并獎(jiǎng)勵(lì)。