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后合資時(shí)代重卡變局:商用車(chē)“引狼入室”

時(shí)間:2009/12/28 8:12:49來(lái)源:網(wǎng)易 夏樹(shù)作者:網(wǎng)易 夏樹(shù)責(zé)編:0條評(píng)論


    近兩年國(guó)際金融危機(jī)以來(lái),我國(guó)的汽車(chē)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了極具有戲劇化的一幕:一方面,乘用車(chē)行業(yè)迫不及待的“出海打魚(yú)”;一方面,商用車(chē)行業(yè)如饑似渴的“引狼入室”。


   “出海打魚(yú)”的北京汽車(chē)已經(jīng)抱得薩博的技術(shù),吉利汽車(chē)收購(gòu)沃爾沃被也基本敲定;商用車(chē)領(lǐng)域紅巖假手上汽聯(lián)姻依維柯、北汽福田牽手奔馳、廣汽迎來(lái)第三個(gè)合資伙伴日野、中國(guó)重汽迎來(lái)新歡德國(guó)曼等而前赴后繼。與此前“買(mǎi)藝不賣(mài)身”合作模式不同的是,此次合作潮卻是“買(mǎi)藝賣(mài)身”,這種模式究竟會(huì)帶給我們什么呢?


為什么是商用車(chē)?


    改革開(kāi)放之初的十年中,我國(guó)先后引進(jìn)羅曼、斯太爾、太脫拉、日產(chǎn)柴和奔馳等五個(gè)重型卡車(chē)技術(shù)項(xiàng)目,采用的是引進(jìn)技術(shù)而無(wú)進(jìn)行資本合作的模式。


    經(jīng)過(guò)近三十年的發(fā)展,羅曼和太脫拉項(xiàng)目先后夭折,斯太爾技術(shù)成就了重汽、陜汽、紅巖等三個(gè)直系,以及北汽福田這一個(gè)旁系,共四個(gè)重卡供應(yīng)商;奔馳技術(shù)成就了北奔重卡,日產(chǎn)柴成就了東風(fēng)商用車(chē)和東風(fēng)柳汽,再加上一個(gè)將部分引進(jìn)技術(shù)和自主研發(fā)相結(jié)合的一汽解放構(gòu)成了我國(guó)重卡市場(chǎng)上的主導(dǎo)力量,這六個(gè)企業(yè)統(tǒng)治著我國(guó)重卡產(chǎn)業(yè)的近九成產(chǎn)能。


    但是我們也應(yīng)該看到,在我國(guó)重卡行業(yè)高度繁榮的背景之下,車(chē)輛安全和環(huán)保問(wèn)題卻受到社會(huì)的普遍質(zhì)疑,以至于國(guó)內(nèi)重卡企業(yè)除了“窩里橫”和向法規(guī)不健全的發(fā)展中國(guó)家銷(xiāo)售外,對(duì)歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的整車(chē)出口幾乎為零。


    與此形成鮮明對(duì)比的是我國(guó)的乘用車(chē)行業(yè),雖然大部分市場(chǎng)仍舊被外資品牌占領(lǐng),但是近些年來(lái)倍受指責(zé)的一汽、上汽和東風(fēng)在自主品牌建設(shè)上均取得了一定的成果,而在外資品牌“狼群”搏殺出來(lái)的民族品牌奇瑞、吉利、比亞迪、華晨和長(zhǎng)城等企業(yè)更是不乏上乘之作,其產(chǎn)品不但被廣泛銷(xiāo)售到發(fā)展中國(guó)家,并且在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)上也取得了一定的份額。


    更重要的是,眼下的民族乘用車(chē)品牌在車(chē)輛安全、環(huán)保、節(jié)能等技術(shù)上已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,逼迫外資品牌不得不將最新的技術(shù)同步普及到國(guó)內(nèi)的合資企業(yè),提高了我國(guó)乘用車(chē)產(chǎn)業(yè)的整體技術(shù)水準(zhǔn)。


    遺憾的是,國(guó)內(nèi)的卡車(chē)企業(yè)特別是重卡企業(yè),表面上民族品牌掌握著絕大部分市場(chǎng)份額,但是這一切又是畸形繁榮發(fā)展的結(jié)果。且不說(shuō)國(guó)內(nèi)重卡產(chǎn)品以犧牲公共利益為代價(jià),毫不諱言的宣揚(yáng)“多拉快跑”的超載文化,也不說(shuō)前幾年某重卡企業(yè)言稱(chēng)其產(chǎn)品是承接某國(guó)際著名卡車(chē)技術(shù)衣缽,而該著名國(guó)際卡車(chē)企業(yè)毫不客氣的“打臉”稱(chēng)前者的產(chǎn)品和自己的產(chǎn)品有著二十年的技術(shù)差距,更不必說(shuō)某重卡企業(yè)研制的發(fā)動(dòng)機(jī)盡管通過(guò)了國(guó)內(nèi)的環(huán)保監(jiān)測(cè),卻先后被踢出俄羅斯和伊朗等市場(chǎng)。


    工信部等國(guó)家有關(guān)部門(mén)顯然是看清楚了這一層,如果立即采用嚴(yán)厲法規(guī)對(duì)國(guó)內(nèi)重卡產(chǎn)業(yè)實(shí)施管制,勢(shì)必造成諸多嚴(yán)重后果,放任發(fā)展又絕非長(zhǎng)久之計(jì)。對(duì)于國(guó)際重卡企業(yè)以參股國(guó)內(nèi)重卡企業(yè)的方式,進(jìn)行技術(shù)指引和產(chǎn)業(yè)升級(jí),無(wú)疑是一種各方都可以接受的中醫(yī)療法。


    因此我們可以看到,目前重汽和曼、上汽依維柯紅巖、北汽福田和奔馳、廣汽和日野等四個(gè)合資項(xiàng)目,都是外方在國(guó)內(nèi)建立了在環(huán)保和節(jié)能上具有長(zhǎng)期延伸能力的發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目,而且外方都承諾對(duì)中方現(xiàn)有產(chǎn)品改造升級(jí)提供技術(shù)支持。這樣國(guó)家相關(guān)部門(mén)逐步提升產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻和監(jiān)管力度,不會(huì)對(duì)重卡行業(yè)的發(fā)展起到釜底抽薪的后果,進(jìn)而降低立法阻力和執(zhí)法成本。


為什么是中國(guó)?


    近二十年來(lái),國(guó)內(nèi)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的國(guó)外投資者在乘用車(chē)領(lǐng)域,不管是歐洲的傳統(tǒng)強(qiáng)國(guó),還是日韓后進(jìn)無(wú)不賺的缽溢盆滿(mǎn)。而在商用車(chē)領(lǐng)域特別是重卡項(xiàng)目上,我國(guó)更多的是采用技術(shù)引進(jìn)的方式,也就意味著外方賺取的只有技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)這么“一錘子買(mǎi)賣(mài)”,沒(méi)有從根本的產(chǎn)業(yè)上賺取豐厚的利潤(rùn)。


    當(dāng)然這也致使我國(guó)商用車(chē)企業(yè)在吸收外方先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)反面有所欠缺。事實(shí)上,近些年來(lái)外國(guó)卡車(chē)產(chǎn)業(yè)界無(wú)絞盡腦汁的試圖分享我國(guó)重卡產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的利益,這一波重卡產(chǎn)業(yè)界的合資高潮不過(guò)是外國(guó)卡車(chē)企業(yè)這種強(qiáng)烈意愿的表達(dá)。


    其次,勞動(dòng)密集型企業(yè)由西方傳統(tǒng)發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行轉(zhuǎn)移也是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。二戰(zhàn)后,英美因?yàn)閲?guó)土受戰(zhàn)爭(zhēng)摧殘較之歐洲大陸和遠(yuǎn)東地區(qū)要輕得多,所以在1945年-1955年,英美的汽車(chē)工業(yè)較為發(fā)達(dá);隨著“馬歇爾計(jì)劃”的實(shí)施,歐洲大陸國(guó)家的經(jīng)濟(jì)得到振興,汽車(chē)工業(yè)得到快速發(fā)展。


    在這一時(shí)期德國(guó)、法國(guó)和意大利等國(guó)的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步超過(guò)了英國(guó);到上個(gè)世紀(jì)70年代,隨著石油危機(jī)的發(fā)展,日本的汽車(chē)工業(yè)得到迅速的發(fā)展,成為世界汽車(chē)工業(yè)的一個(gè)強(qiáng)力挑戰(zhàn)者;隨后的80年代,韓國(guó)汽車(chē)工業(yè)突飛猛進(jìn),現(xiàn)代、大宇、起亞等幾大汽車(chē)公司開(kāi)始嶄露頭角。


    近十幾年來(lái),隨著我國(guó)汽車(chē)工業(yè)的不斷發(fā)展,無(wú)論是國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)的規(guī)模,還是汽車(chē)工業(yè)的制造水平,都得到了大幅度的提高。民族品牌的乘用車(chē)已經(jīng)成為傳統(tǒng)汽車(chē)強(qiáng)國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)上有力的競(jìng)爭(zhēng)者。


    勞動(dòng)密集產(chǎn)業(yè)向新興經(jīng)濟(jì)體逐漸轉(zhuǎn)移是一個(gè)不變的規(guī)律,如果要保持自身長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力就必須順應(yīng)這種轉(zhuǎn)移規(guī)律,我國(guó)的商用車(chē)特別是卡車(chē)產(chǎn)品遲早也會(huì)像乘用車(chē)那樣在國(guó)際市場(chǎng)上與傳統(tǒng)汽車(chē)強(qiáng)國(guó)進(jìn)行正面競(jìng)爭(zhēng),與其被動(dòng)的接受中國(guó)商用車(chē)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的到來(lái),不如主動(dòng)更深層次的參與到中國(guó)商用車(chē)特別是卡車(chē)產(chǎn)業(yè)中去,以參與中國(guó)重卡產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)在國(guó)際分工中掌握更多的話(huà)語(yǔ)權(quán),這是西方諸多著名卡車(chē)供應(yīng)商的普遍心理。


    當(dāng)然,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,特別是外匯儲(chǔ)備的迅速累計(jì),人民幣的升值壓力越來(lái)越大,近兩年人民幣不斷的升值,使投資我國(guó)的外方產(chǎn)業(yè)資本即使不考慮產(chǎn)業(yè)利益和股權(quán)分紅,單是匯率的變化就可以使進(jìn)入我國(guó)的外方資本獲得超額回報(bào)。作為投資額度動(dòng)輒數(shù)億美元的汽車(chē)工業(yè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),與其在西方“次級(jí)貸”金融危機(jī)的陰影中掙扎,不如到中國(guó)投資坐收紅利??峙逻@也是諸多外方商用車(chē)企業(yè)和零部件供應(yīng)商大舉投資中國(guó)的算盤(pán)之一。

結(jié)束語(yǔ)


    除了中國(guó)重汽和曼、北汽福田和奔馳、上汽依維柯紅巖、廣汽日野之外,數(shù)度敗走中國(guó)的沃爾沃還在不斷的和東風(fēng)汽車(chē)暗送秋波,坊間又有荷蘭達(dá)夫和一汽解放接洽的消息……顯而易見(jiàn),在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)期,“技術(shù)轉(zhuǎn)讓附帶股權(quán)投資”將成為我國(guó)商用車(chē)企業(yè)和外方合作的主要模式。從長(zhǎng)遠(yuǎn)意義上來(lái)講,這股合資潮最高的價(jià)值也許并不在于我國(guó)卡車(chē)技術(shù)水平的提升,而在于整個(gè)產(chǎn)業(yè)管理水平特別是企業(yè)在環(huán)保、安全、節(jié)能等汽車(chē)工業(yè)理念對(duì)社會(huì)責(zé)任感和公共利益貢獻(xiàn)的提升。