目標(biāo)“零排放、零停工、零事故”,采埃孚準(zhǔn)備如何實(shí)現(xiàn)?

第一商用車網(wǎng)2023-07-14
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【第一商用車網(wǎng) 原創(chuàng)】

作為全球首屈一指的汽車零部件制造商,采埃孚致力于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)上下游減少碳排放,并為自己提出了2040年實(shí)現(xiàn)氣候中和目標(biāo)和“零排放、零停工、零事故”的“零”愿景目標(biāo)。

那么,采埃孚在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域做出了哪些努力?采埃孚將如何實(shí)現(xiàn)其“零排放、零停工、零事故”的“零”愿景?售后事業(yè)部在其中又扮演怎樣的角色?

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靠數(shù)字化實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性

“氣候變化是我們這個(gè)時(shí)代最大的挑戰(zhàn)之一?!弊鳛橐患胰蛐约夹g(shù)集團(tuán),采埃孚嘗試在所有步驟中減少二氧化碳的排放,例如通過(guò)自營(yíng)的熱電聯(lián)產(chǎn)廠或光伏系統(tǒng)提供生產(chǎn)所需的能源、通過(guò)數(shù)字化節(jié)約物流成本等,以此實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)性:即更高的供應(yīng)鏈透明度、更長(zhǎng)久的正常運(yùn)行時(shí)間和更少的能源消耗。采埃孚認(rèn)為,數(shù)字化是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展最重要的手段之一。

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采埃孚的數(shù)字化路線圍繞提高在原材料采購(gòu)方面的透明度展開,并對(duì)供應(yīng)鏈的中斷做出快速響應(yīng),最終實(shí)現(xiàn)綠色物流,即在正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn)以更節(jié)約的成本、可控的質(zhì)量提供正確的產(chǎn)品?!皵?shù)字化在這個(gè)過(guò)程中將起到重要作用。”采埃孚售后事業(yè)部全球卓越運(yùn)營(yíng)主管Everton da Silva解釋道。

目標(biāo)“零排放、零停工、零事故”,采埃孚準(zhǔn)備如何實(shí)現(xiàn)?3.png采埃孚售后事業(yè)部全球卓越運(yùn)營(yíng)主管Everton da Silva

2019年,國(guó)際清潔運(yùn)輸委員會(huì)(ICCT)的一項(xiàng)研究表明,空中交通二氧化碳排放量高達(dá)9.18億噸,其中航空貨運(yùn)占比達(dá)到了19%。通過(guò)數(shù)字化的模擬,采埃孚可減少對(duì)空運(yùn)的需求,并隨之減少約5%的二氧化碳排放;同時(shí),通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)和預(yù)測(cè)分析準(zhǔn)確預(yù)測(cè)客戶需求,不僅將提高卡車的利用率,減少不必要的行程和優(yōu)化卡車裝載,還能夠?qū)⒇浳锓旁陔x消費(fèi)者更近的地方,有效減少交貨時(shí)間和碳排放,降低行駛里程和運(yùn)營(yíng)成本。協(xié)同一流的倉(cāng)庫(kù)和客戶庫(kù)存管理,為此采埃孚可減少70%的快件運(yùn)輸需求。

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當(dāng)然,綠色物流不僅包含運(yùn)輸環(huán)節(jié),也包含倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)訂單執(zhí)行、庫(kù)存狀態(tài)和運(yùn)輸?shù)膶?shí)時(shí)更新,數(shù)字化能提供更好的客戶體驗(yàn),在內(nèi)部實(shí)現(xiàn)更高效的流程。此外,更高效的倉(cāng)庫(kù)布局可以節(jié)省時(shí)間、能源、空間和成本——同時(shí)也有助于減少二氧化碳排放,數(shù)字化可以幫助實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。

總體而言,面對(duì)去碳化的挑戰(zhàn),采埃孚提出了一個(gè)更加綜合、整體的方案:即預(yù)選供應(yīng)商應(yīng)更接近生產(chǎn),物流中心則更接近客戶。

再制造成為“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

相比于采購(gòu)、生產(chǎn)等售前階段,在存量市場(chǎng)中,售后領(lǐng)域的可持續(xù)性同樣重要。采埃孚認(rèn)為,再制造正是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。與生產(chǎn)新產(chǎn)品相比,再制造大大減少了能源、原材料和資源的消耗,從而減少了企業(yè)的二氧化碳足跡。基于這一理念,采埃孚將再制造環(huán)節(jié)作為達(dá)成其可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵組成部分。目前,采埃孚已經(jīng)成為全球最大的再制造汽車零部件供應(yīng)商之一。

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“對(duì)舊車零部件進(jìn)行系列化再制造,可節(jié)省制造新零件所需原材料的90%?!辈砂f谌蛟僦圃鞈?zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展負(fù)責(zé)人Tomasz Galazka表示,再制造過(guò)程不僅節(jié)約了大量的原材料,而且在采埃孚采用的工業(yè)流程中,再制造生產(chǎn)的零部件嚴(yán)格按照OE標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確認(rèn)和測(cè)試,確保其擁有和新產(chǎn)品相同的性能表現(xiàn),且提供相同的保修期。

目標(biāo)“零排放、零停工、零事故”,采埃孚準(zhǔn)備如何實(shí)現(xiàn)?6.png采埃孚全球再制造戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展負(fù)責(zé)人Tomasz Galazka

實(shí)際上,在產(chǎn)品研發(fā)伊始,再制造理念就已貫徹其中。在采埃孚新的“可持續(xù)發(fā)展設(shè)計(jì)”標(biāo)準(zhǔn)中,對(duì)零部件提出了相關(guān)要求以確保產(chǎn)品可進(jìn)行再制造。未來(lái),采埃孚產(chǎn)品將盡可能具備“第二次生命”。

值得一提的是,再制造零件完全不同于二手零件。與二手零件相比,再制造零件不僅擁有與新零件相同的外形輪廓,而且更加干凈,已磨損或有缺陷的部件被替換,無(wú)論是選材、生產(chǎn)過(guò)程還是測(cè)試方法都與量產(chǎn)產(chǎn)品一致。在二手零件受到某些地區(qū)的出口限制時(shí),通過(guò)在相關(guān)地區(qū)配置產(chǎn)能可利用再制造零件填補(bǔ)空白,從原材料、生產(chǎn)、物流等多方面減少二氧化碳排放。“與2022年相比,采埃孚通過(guò)這些舉措避免排放了相當(dāng)于32000噸的二氧化碳?!?/p>

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但是,僅僅依靠采埃孚是不夠的。采埃孚售后事業(yè)部負(fù)責(zé)人Philippe Colpron強(qiáng)調(diào),在車輛維修方面,可持續(xù)性變得越來(lái)越重要,因此應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)修理廠積極提供再制造零件,并將未損壞的零件返給采埃孚,以使其獲得“第二次生命”?!爸挥泻涂蛻粢黄鹋?,真正的循環(huán)經(jīng)濟(jì)才能成功?!?/p>

目標(biāo)“零排放、零停工、零事故”,采埃孚準(zhǔn)備如何實(shí)現(xiàn)?8.png采埃孚售后事業(yè)部負(fù)責(zé)人Philippe Colpron

零排放、零停工、零事故

“當(dāng)談到可持續(xù)發(fā)展時(shí),我們總是首先想到環(huán)境問(wèn)題?!盤hilippe Colpron認(rèn)為,可持續(xù)發(fā)展的意義已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了氣候保護(hù)的范疇。除了環(huán)境問(wèn)題,可持續(xù)發(fā)展的重要意義還在于為社會(huì)貢獻(xiàn)持久價(jià)值?!吧硖幤囆袠I(yè)之中,改善對(duì)環(huán)境的影響已經(jīng)根植于我們的DNA。作為一家制造業(yè)企業(yè),我們有責(zé)任審查和調(diào)整從能源消耗、廢物管理再到再制造的生產(chǎn)流程,因此我們需要不斷重新思考我們的運(yùn)作方式。”在此基礎(chǔ)之上,采埃孚提出了“零排放、零停工、零事故”的“零”愿景。

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“對(duì)于售后市場(chǎng)來(lái)說(shuō),數(shù)字化同樣是主要的驅(qū)動(dòng)力之一。”數(shù)字化不僅使供應(yīng)鏈擁有更高的透明度,還能更大限度地延長(zhǎng)正常運(yùn)行時(shí)間和減少相關(guān)的能源消耗。“數(shù)字化將大大簡(jiǎn)化當(dāng)下運(yùn)營(yíng)模式的復(fù)雜性,引入新的商業(yè)模式,為客戶提供更精簡(jiǎn)、更綠色、更安全的移動(dòng)出行方式。這正是我們‘零’愿景的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。”以采埃孚數(shù)字車隊(duì)解決方案為例,Philippe Colpron說(shuō),“通過(guò)利用不同信息來(lái)源的遠(yuǎn)程車輛數(shù)據(jù)和預(yù)測(cè)分析,減少車隊(duì)的駕駛時(shí)間、燃料消耗和維保成本,幫助客戶更高效的運(yùn)營(yíng),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)零停機(jī)?!?/p>

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此外,在Philippe Colpron看來(lái),新技術(shù)正在顛覆售后市場(chǎng)。雖然幾十年來(lái)售后領(lǐng)域的主要業(yè)務(wù)都是零件銷售,但在CASES技術(shù)和數(shù)字化的推動(dòng)下,售后行業(yè)誕生了許多新的機(jī)遇?!跋驍?shù)字化的思維轉(zhuǎn)變,有利于我們吸引合適的人才來(lái)實(shí)現(xiàn)售后市場(chǎng)業(yè)務(wù)的可持續(xù)性發(fā)展,進(jìn)而幫助我們達(dá)成‘零’愿景?!?/p>

結(jié)束語(yǔ)

從售前到售后,采埃孚通過(guò)數(shù)字化、再制造以及其他手段已經(jīng)為實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。然而,作為當(dāng)今世界最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)之一,氣候變化不只是采埃孚等制造業(yè)巨頭面臨的難題,更需要全行業(yè)共同的努力,采埃孚無(wú)疑為行業(yè)提供了優(yōu)秀的范例。

責(zé)任編輯:李秀枝
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